云南
基于安踏签约王一博的真实数据和品牌转型事实，我用口语化语气还原这场成功的品牌升级，全程不掺无依据演绎：
安踏当年签王一博，可不是一时冲动，是实打实的品牌年轻化战略！2021年4月官宣他当全球首席代言人，这步棋直接盘活了整个品牌。
官宣当天就炸了——微博话题几小时点赞破百万，天猫旗舰店的王一博同款秒光售罄，好多款式都被抢空。更厉害的是，这笔约2000万两年的代言费，直接撬动了安踏百亿级的市值增长，当时市值一下冲到3800亿港元，比2009年翻了95倍还多。
签约后安踏的转型特别明显，彻底扔掉了“我爸才穿”的老标签。门店从以前的体育大卖场，搬进了潮流商圈，还开了像沈阳“竞技场ARENA”这样的潮流概念店。产品设计也跟着年轻化，结合王一博的潮流形象，推出了不少受年轻人喜欢的款式，同时没丢奥运基因，后来巴黎奥运会的“灵龙”IP、冠军龙服，照样火出圈。
其实安踏本来就有奥运底子，常年赞助国家队，陪伴中国健儿拿过几百次奖牌，但之前在年轻群体里存在感不强。签王一博就是精准抓Z世代，用年轻人熟悉的偶像，把专业运动和潮流审美结合起来。现在看，这波操作太成功了，不仅销量和市值双涨，还让安踏在小红书这些年轻平台站稳脚跟，奥运期间搜索量都超过了李宁。
说到底，安踏这波不是单纯赌流量，是借代言人完成了品牌升级，既保住了专业运动的内核，又拿到了年轻人的市场，这才是真的高明！
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