铁矿石价格下调损失千亿澳元，澳拟出台钢铁税报复，中国亮出底牌

澳中关系再起波澜，焦点落在铁矿石和钢铁行业。

必和必拓的铁矿石出口价格下调引发澳大利亚国内震动，而中国对钢铁关税和出口控制也表明了态度。

这不仅是经济问题，更是一场战略博弈。

本文陈述内容皆有可靠信息来源，赘述在文章结尾

先给大家介绍一个关键企业，必和必拓，这家公司总部在澳大利亚的墨尔本，是全球数一数二的矿业巨头，在铁矿石领域话语权很重。

在中国市场，它是第三大铁矿石供应商，仅次于力拓和淡水河谷这两家公司。

最关键的是，必和必拓生产的铁矿石，85%都出口到了中国，换句话说，中国市场就是必和必拓的“命根子”，要是中国不买它的铁矿石，这家公司就得面临巨大危机。

必和必拓对外透露，他们和中国国有矿业集团的年度合同谈判谈崩了，最后没办法，只能接受部分铁矿石价格下调。

别小看这次价格下调，带来的影响可不小，短短几个月时间，就意味着澳大利亚整个国家可能损失1000亿澳元的出口收入。

要知道，澳大利亚的经济很依赖铁矿石出口，矿业占澳GDP的8%左右，矿石出口占澳总出口额的30%以上，是贸易顺差的核心来源，这1000亿澳元的损失，对他们来说无疑是沉重打击。

可能有人会问，为什么必和必拓会乖乖接受价格下调？其实这都是中国主动出手的结果。

事情要从去年9月底说起，中国突然下令，停止购买必和必拓的多种铁矿石。

这次行动是中国矿产资源集团发起的，目的很简单，就是要掌握铁矿石的定价权，确保我们国内钢铁产业能稳定拿到铁矿石，同时也避免被国外的供应商“卡脖子”。

之前很多年，中国因为钢铁产业发展需要，每年要进口大量铁矿石，年均进口量达到10亿至12亿吨，占全球铁矿石贸易的75%，是全球最大的铁矿石进口国。

但过去，我们没有统一的采购主体，各个钢铁厂各自为战，国外的矿企就趁机抬高价格，我们只能被动接受，经常被“拿捏”。

后来中国成立了中国矿产资源集团，统一负责铁矿石采购，形成了合力，才有了和国外矿企谈判的底气。

去年9月底，中国暂停购买必和必拓的铁矿石后，必和必拓的货船一下子就没了去处，只能在海上“漂流”，没人接收。

这一情况直接导致全球铁矿石价格波动剧烈，新加坡铁矿石期货当天就应声上涨了1.8%。

其实这次暂停采购，导火索是双方在结算货币和定价机制上谈不拢。

中方提出，要用人民币结算，并且以当前约80美元/吨的现货价为基准，锁定季度长协价，减少价格波动带来的风险。

但必和必拓态度强硬，坚持要用美元结算，还要求把2025年的报价比2024年上涨15%，理由是现在的低价是暂时的，未来价格一定会涨。

双方谈了好几轮，必和必拓始终不让步，中国才果断出手，暂停采购。

面对这种情况，澳大利亚总理阿尔巴尼斯急了，他公开表态说：“令人失望，我希望看到铁矿石出口不受阻碍。”

这句话听起来，其实就是苦苦哀求，希望中国能恢复购买必和必拓的铁矿石。

但他没明白，现在的中国已经不是以前那个只能被动接受价格的国家了。

我们每年进口的铁矿石占全球75%，这么大的采购量，让我们不再只是单纯的买家，而是掌握了主动权的“庄家”，不是澳大利亚说涨价就涨价，说怎么样就怎么样的。

澳大利亚一边承受着千亿澳元的损失，一边又不想放弃自己的傲慢，国内开始出现一些报复性的声音。

澳大利亚国库部长吉姆·查默斯就提出，要求生产力委员会调查钢铁行业的倾销问题，要是调查认定中国钢铁产品存在倾销，就可能对中国的钢铁产品征收关税，或者限制进口数量。

他们这么做的目的，是想保护国内的钢铁制造商，因为中国的钢铁产品价格更低，在市场上更有竞争力，冲击了澳大利亚本土的钢铁企业。

但澳大利亚的这个想法，根本行不通，因为中国早就做好了准备，直接亮出了底牌。

中国商务部的贸易救济调查局，之前就驳回了澳大利亚博思格钢铁公司的投诉，明确表示，没有任何证据显示中国的钢铁生产商得到了政府补贴，也没有证据显示我们故意压低价格，所谓的“倾销”根本不成立。

中国的这个表态，其实就是在警告澳大利亚：要是你们敢贸然对中国钢铁产品征收关税，不仅会影响中国产品的出口，更会反过来伤害你们自己的铁矿石出口。

要知道，中国是澳大利亚铁矿石最大的买家，中国每年从澳大利亚进口的铁矿石，占澳大利亚铁矿石出口总量的60%以上，要是我们因为钢铁税的事情，进一步减少甚至停止购买澳大利亚的铁矿石，澳大利亚的损失只会更大，到时候就不是1000亿澳元那么简单了。

很多人可能会觉得，中国这次的操作是不是太冲动了？其实不是，这都是我们深思熟虑后的战略布局。

过去，中国对铁矿石进口高度依赖，国外矿企一旦抬高价格，我们国内的钢铁产业就会面临巨大压力，成本大幅上升，甚至影响整个产业的稳定发展。

这些年，我们一直在努力改变这种局面，除了成立中国矿产资源集团、统一采购，我们还在拓展铁矿石的进口渠道，不再只依赖澳大利亚。

而且，中国对必和必拓提出价格下调要求，并不是针对澳大利亚人民，也不是想破坏中澳两国的关系，核心就是要锁定合理的铁矿石价格，防止国外矿企利用自己的优势地位，随意抬高价格，确保我们国家的资源安全和战略自主。

毕竟，钢铁产业是中国工业的基础，铁矿石的稳定供应和合理价格，直接关系到国内众多相关产业的发展，关系到我们的经济稳定。

现在的局面很清楚，澳大利亚陷入了两难境地。

一方面，铁矿石出口是他们的经济命脉，占据了澳大利亚多个州和联邦政府预算的重要收入，根本离不开中国市场；另一方面，国内的钢铁企业面临着中国钢铁产品的竞争，压力很大，希望通过征收钢铁税来保护本土企业。

但他们忘了，这两件事是相互关联的，想要报复中国，最终只会自食恶果。

必和必拓被迫接受价格下调，澳大利亚损失1000亿澳元，就是最直接的证明。

中国现在已经有足够的实力，用市场力量和政策手段，影响全球矿业格局。

在这次博弈中，中国也明确展示了两点：一是我们的市场力量已经足够强大，能够掌控铁矿石的供应链；二是我们的战略很清晰，不会因为澳大利亚的政治施压或者外交手段，就放弃自己的底线和利益。

其实，这场铁矿石风波，早就超出了一纸合同和一个价格的范畴，它背后反映的是全球资源贸易新时代的格局变化——现在，资源贸易的主动权，不再掌握在少数供应商手里，而是握在有实力、有战略眼光的国家手中。

中国通过市场和政策的双重手段，既保护了国内的钢铁产业，又维护了国家的资源安全，这是我们国家实力提升的体现。

未来，随着中国铁矿石进口渠道的不断拓展，随着我们自身实力的不断提升，我们在全球资源贸易中的话语权会越来越重，再也不会被国外企业“卡脖子”。

而澳大利亚要是一直执迷不悟，最终只会被市场淘汰，错过和中国合作的机会，得不偿失。

信息来源：
2025-10-01 “中方停购必和必拓铁矿石”，澳大利亚总理急了——观察者网
2025-10-12 国内铁矿石话语权进一步提升：暂停必和必拓进口，西芒杜产能释放在即|行业动态——财联社