百思特×厦门大学EMBA“降本增效”公开课：共探企业利润新引擎！

在经济环境复杂多变、市场竞争日趋激烈的背景下，“降本增效”已成为企业实现可持续增长的核心命题。1月22日，由百思特管理咨询集团与厦门大学EMBA中心联合主办的“降本增效”主题全天制公开课，在厦门大学管理学院隆重开讲。本次课程精准直击企业核心痛点，吸引了百余名厦门大学EMBA学员及全国各地的企业家、高层管理者齐聚一堂，现场座无虚席，交流热烈，共同开启了一场高密度、实战化、系统性的管理赋能之旅。

一、强强联手：共筑管理智慧新高地

百思特与厦门大学EMBA中心的合作由来已久，双方始终秉持“学术赋能实战、实战反哺教育”的核心理念，此前已在商业实战大赛、课程开发、企业赋能等多个领域达成深度协同。此次聚焦当下企业普遍面临的降本难题，双方再度携手打造“降本增效”公开课，既是深化过往合作的重要举措，更是整合百思特多年咨询实战经验与厦门大学顶尖学术资源的创新实践。

厦门大学EMBA中心主任李常青教授在开场致辞中指出，当前经济环境下企业经营面临多重压力与竞争阻力，唯有向内发力、加强管理、苦练内功，通过控本提效实现突围，这也正是本次课程的核心意义。同时，李教授点明活动三大亮点：“学界 + 业界”强强联合的主办方阵容、百思特优秀客户与厦大EMBA学员组成的多元学员结构，以及“当天理论授课 + 次日九牧企业参访”的“理论 + 实践”模式，为学员搭建起高效交流、知行合一的学习平台。

课程以“有高度、有深度、有温度”为核心定位，将前沿管理理念与真实企业痛点深度融合，通过系统化安排助力企业突破发展瓶颈，实现从“规模增长”向“质量跃迁”的关键转型升级。

二、实战派导师倾囊相授：引爆思维升级

本次课程特邀百思特管理咨询集团副总裁、降本增效与供应链变革实战专家于兴旺先生担任主讲嘉宾。深耕管理咨询行业多年的于总，不仅拥有扎实的管理实战经验，更在长期服务中积累了各行业降本增效的典型案例，曾主导飞鹤、万华化学、恩捷股份等多家大型企业的组织变革与运营优化项目，其分享兼具深厚的理论高度与极强的实践指导性。

在全天的高密度授课中，于总以模块化递进的方式展开系统分享，为现场学员带来了一场干货满满的降本增效实战课。他首先结合当前复杂的经济形势，深入剖析了企业普遍面临的“年年降本年年愁”“隐性成本难管控”“部门孤岛各自为战”“伪降本伤根本”等核心痛点，直指传统降本模式的认知误区，让学员对降本增效的底层逻辑有了全新认知。

授课过程中，于总围绕研发、供应链、智能制造等关键领域，系统阐述了全价值链协同降本的核心原则、科学方法与流程管理要点。他不仅拆解了华为等标杆企业的优秀实践经验，详解其在流程体系构建、需求管理强化、CBB标准化推行等方面的落地路径，还结合自身主导的飞鹤、万华化学、恩捷股份等千亿级企业全链路变革案例，具象化呈现了供应链优化、智能制造合理推进的实操技巧。从研发源头的成本管控到采购环节的精准施策，从生产端的精益化改造到物流链路的协同提效，于总层层递进、环环相扣的讲解，让抽象的管理理论转化为可落地的行动方案。

为强化实战指导性，于总特意设置案例研讨与互动问答环节，鼓励学员结合自身企业实际分享降本难题。整场分享实现了“理论 + 案例 + 互动”的深度融合，既有战略高度的顶层设计，又有可直接复用的实操工具，让学员在沉浸式学习中全面掌握全价值链协同降本的核心逻辑，现场互动频繁、思想碰撞不断。

三、学以致用：学员盛赞“干货满满”

“既有战略高度，又具实操价值”——这是现场学员对本次课程最一致的评价。于总的分享摒弃空洞理论，以大量实战案例为支撑，既厘清了全价值链降本增效的底层逻辑，又提供了可直接落地的实操方法，干货满满、启发深远。

不少学员反馈，课程不仅精准解答了企业当前面临的经营困惑，更为后续优化管理体系、打造利润第二增长引擎提供了清晰指引，真正实现了“听得懂、学得会、用得上”。

结语

作为本次课程的联合主办方，百思特管理咨询集团与厦门大学EMBA中心始终致力于搭建理论与实践融合的交流平台。此次公开课的成功举办，既是双方深化校企协同、赋能企业高质量发展的有益尝试，也为企业在复杂经营环境下苦练内功、实现降本增效提供了宝贵的经验借鉴。于兴旺副总裁在课后表示，希望每位学员都能将课程所学转化为实际行动，真正为企业经营带来实实在在的改变，这也是本次分享的核心意义所在。

未来，百思特管理咨询集团将继续携手高校及行业优质资源，聚焦企业核心经营需求，推出更多精准赋能的专题课程与交流活动，助力企业突破发展瓶颈，实现可持续增长。

未来已来，唯变不破。

降本增效，不止于“节流”，更在于“开源”；

不止于“优化”，更在于“进化”。

特别鸣谢

厦门大学管理学院

厦门大学EMBA中心