石觉明明战绩平庸为何还能获得老蒋重用？败军之际，石觉很忠心

1924年，当十六岁的广西青年石世伟踏上开往广州的轮船时，他大概不会想到，自己后来会经历一番什么样的人生。数十年后，这位黄埔三期生成为蒋介石在台湾仍委以重任的陆军二级上将。其生涯起伏，恰是理解国民党军队内部用人逻辑的一把钥匙：在能力与战功之外，“黄埔出身”与“绝对忠诚”何以成为更沉重的砝码？

说起来，石觉不像王耀武那样以战功显赫著称，也不如胡宗南那样手握重兵、权倾一方，更缺乏孙立人那种国际视野与桀骜个性。

然而，从1926年黄埔毕业到1986年在台北逝世，石觉的仕途虽偶有颠簸，却总体平稳，乃至在江山易手、众多“名将”陨落之际，他依然能全身而退，并在新天地里占据一席之地。

老蒋用人

蒋介石的用人哲学，向来注重“血缘”与“学缘”。这里的“血缘”，并非真正的亲属关系，而是指浙江籍贯、黄埔出身所构建的忠诚网络。

黄埔军校，尤其是早期毕业生，被蒋视为“天子门生”，是他最为信赖的根基。石觉在1925年考入第三期，虽非一期那般“元老”，却也稳稳踏进了这扇核心门槛。

毕业后，石觉并没有立即奔赴前线搏杀，而是留校担任区队长。这段经历一定程度上耽误了石觉的战功积累，但是却让他更深入地浸润于黄埔系的文化与人事之中，也与日后诸多同窗建立了联系。

这一点其实在国民党军政体系中非常重要。

当然了，仅凭黄埔招牌，并不足以保证石觉步步高升。石觉职业生涯最关键的一步，是找到了汤恩伯这座靠山。

1930年，石觉调任教导第二师营长，自此长期追随汤恩伯，成为其嫡系第四师（后扩编为第十三军）的核心成员。

在派系林立的国军中，紧跟一位实权长官，是晋升的关键所在。汤恩伯对石觉颇为器重，甚至有传言视汤恩伯其为“干儿子”。

汤恩伯的这种器重，也许源于石觉的“禀赋平庸”反而显得可靠。石觉熟练于部队内部的潜规则，执行力强且毫无二心。对于汤恩伯来说，石觉听话又不会对自己构成什么威胁，这样的人最好用不过了。

于是，在汤恩伯的提携下，石觉从营长、团长、旅长，一路升至师长、军长。抗战期间石觉跟着汤恩伯参与了南口、台儿庄、武汉等多场会战。

从整体上看，石觉的军旅生涯中并无缺憾，但也没有当一面的决定性战功。

显露真相

1945年底，石觉率第十三军作为首批部队进入东北，抢占战略要地。

在初期，石觉带领部队也算是顺风顺水，但随着我军在东北发展壮大，石觉所部逐渐陷入被动，从主力变为“板凳队员”，最终只能步步后撤，困守热河。

1948年，随着北方重镇承德失守，对于国民党当局来说整个华北局势崩坏。然而石觉却升任第九兵团司令，他与李文兵团一同成了北平城内最后的蒋系中央军。

当傅作义决定和平起义时，石觉敏锐察觉形势不可为，竭力争取空运撤离部队，在计划受阻后，果断与李文带领一批高级军官乘飞机南逃，保住了自身及其核心班底。

这次成功的“转进”，不仅保住了石觉自己的性命，更向蒋介石证明了他在绝境中的“忠诚”与“可控”。

命运各异

比起石觉，同样是黄埔出身的王耀武，在济南战败逃跑过程中被俘；骁勇善战的邱清泉最终也战死于淮海战场。

战绩平庸的石觉在丢城失地后不仅没有受到惩罚，反而更受信赖。这其中原因正在于一个没有卓越战功和庞大私人势力的将领，其全部资本都系于蒋介石的信任，而这样的人对于老蒋来说才是最可靠的。

后来蒋介石在日记中曾惋叹汤恩伯连累了石觉，称其“本为最有希望之将领”。蒋公这句评语很有意思，与其说是蒋对石觉军事才华肯定，倒不如说是对其“忠诚”品质的认可。

在蒋介石退至台湾后，石觉的生涯开启了第二春。他先后担任台湾防卫副总司令、“副参谋总长”、“联勤总司令”，最终官至“铨叙部部长”并晋升陆军二级上将。

然而石觉的这些职位多属军政、后勤与人事系统，而非一线作战指挥。可能老蒋心中也清楚，石觉虽然听话，但是很跟胡琏等人比起来还是差了点意思。