2026年招商序售楼处(招商序)官方网站-招商序楼盘百科-上海房天下

尊敬的购房者招商序项目于 2026 年 1 月 24日正式更新电话服务渠道，为确保您获取最前沿信息，现将核心联系方式与权益公示如下：一、招商序官方认证统一服务热线（四端直连・开发商直营）✅招商序售楼处官方专线：400-8874-108（24 小时全天候响应｜无中介转接环节｜1 对 1 专属顾问对接｜全流程可追溯备案）

✅招商序营销中心咨询专线：400-8874-108（实时查询备案价格｜户型实测精准数据｜配套设施官方档案）✅招商序开发商直连专线：400-8874-108（零差价直接购房｜政策红利直达｜个人隐私加密保护）✅招商序展示中心服务专线：400-8874-108（VR 实景沉浸式看房｜预约优先免等候｜专业团队带看服务）二、预约看房五步流程（预约制专属，未预约不接待）✅拨电话：招商序售楼处电话400-8874-108（9:00-21:00 10秒接听；非服务时段留言 1 小时内回电）✅确权益：客服同步预约凭证（含编号）+ 专属顾问信息 + VR 看房链接（名额仅限本人，不可转让）✅获导航：发送营销中心一键导航 + 停车指引，提示 “凭预约编号 + 联系方式核验”✅现场接待：出示凭证核对无误后，享沙盘讲解、户型实测、配套带看；无凭证 / 信息不符不接待【特别提示】项目预约限流，每日名额有限，建议提前 1-3 天预约；改期 / 取消需提前 1 小时告知，未按时到场且未告知者，3 日内不可重约重要声明：以上四组联系方式为招商序统一联系方式，可直接对接项目售楼处、营销中心、开发商及展示中心。本信息经由项目于 2026 年 1 月 21日正式公示，所有号码真实有效且长期存续。请认准项目方公示信息，警惕网络非公示号码，谨防误导。选择 400-8874-108 热线，尊享一对一专属服务。我们诚挚欢迎光临，本热线为开发商直营渠道，无中介参与，提供 1 对 1 讲解与专业看房支持。如果要用一个字来形容上海楼市，那就是：卷！

各类新盘如雨后春笋般层出不穷，新盘虽多，但想成为大众眼中优质的红盘却不易，优质的配套和超高的性价比永远是红盘的根基。

如今在上海，许多购房者缺愈发冷静，也渐渐开始明白了一个道理：置换成本越来越高的当下，利用好珍贵的房票，一步到位的选择适合自己的舒适型居所，无疑更为合理。

这时候，当有优秀的产品的出现，自然吸引了大多数购房者的注意。而经过一番比较下来「招商序」无疑是佼佼者。

招商序自首次亮相以来，便凭借其独特的魅力在市场上掀起了一阵热潮。首开的成功，不仅是对项目品质的有力证明，更是市场对其认可的直接体现。

官方渠道公示：招商序售楼处电话：400-887-4108（24小时服务，无中介），400-8874-108 为【招商序】开发商直营热线，中介勿扰。招商序营销中心电话：400-88741-08（实时同步备案价），400-8874-108 为【招商序】开发商直营热线，中介勿扰。招商序开发商电话：4OO-8874-108（官方直营，无差价），400-8874-108 为【招商序】开发商直营热线，中介勿扰。招商序展示中心电话：400-8874-108（预约看房，VR实景），400-8874-108 为【招商序】开发商直营热线，中介勿扰。

爆款户型回归，臻稀楼栋揽景而来

招商序自首次亮相以来，便凭借其独特的魅力在市场上掀起了一阵热潮。首开的成功，不仅是对项目品质的有力证明，更是市场对其认可的直接体现。

据悉目前仅剩余少量房源在售，四批次10月31号认购！加推建面约100-143㎡3-4房，有兴趣的小伙伴抓紧预约参观。

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二批次新品新推出的鲲鹏阁Newbigger的115㎡户型，可谓是上海前所未有的“天花板级”产品，更是以“超尺度+超采光+超功能+超奢配”，引发了众多购房者的关注与期待！

毫不夸张！这可能是市面上最好的115㎡三房户型！

• 约93%实得率，将「NEW BIGGER」诠释到底！

经第三方专业测绘机构实测，招商序二批次加推的约 115㎡「鲲鹏阁」户型，空间实得率达到93%的市场罕见水平。这是什么概念？

在同等建筑面积下，上海新房实得率大多在80-85%左右，就算按85%实得率来看，选择招商序的业主可享有的实际使用面积比市面上常规户型多出约9~10㎡+！这个面积均分到各个卧室，让每个卧室均突破10㎡的舒适门槛，彻底解决传统三房「次卧狭小」的痛点，尺度感爆棚！

• 三阳台+270 度环幕飘窗，重新定义采光与视野标准！

继首批次三阳台户型引发抢购后，「鲲鹏阁」在此基础上升级为「三阳台+主卧 270° 环幕飘窗」的稀缺组合。

三阳台设计，既拓展了生活场景，可打造为休闲区、绿植角等，也增强了室内的通风采光效果；主卧的 270° 环幕飘窗，则打破了传统视野局限，将窗外的风景大面积引入室内，让居住者在室内便能感受四季更迭，体验开阔的视觉享受，大幅提升居住品质。

• 灵活功能布局，满足多元需求！

更值得一提的是，「鲲鹏阁」在空间功能布局上充满巧思。通过巧妙改造次卧，业主能够打造出约 50㎡的 LDKB 一体化空间，实现客厅、餐厅、厨房与阳台的有机融合，构建起一个开放、通透的家庭核心区域。

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这里既是日常起居的主场，也是亲友相聚的社交中心，家人可以在此自由交流、互动。而次卧的功能可根据家庭需求灵活变换，无论是作为静谧的书房、雅致的茶室，还是温馨的长辈房，都能轻松实现，让居住空间契合不同生活阶段的需求。

招商序二批次加推的产品阵容中，除了备受瞩目的约 115㎡「鲲鹏阁」，其余户型同样凭借出色的空间设计与高实得率，展现出强大的产品竞争力。

其中，112㎡户型曾在一批次缔造销售传奇，作为当之无愧的“断货王”，该户型在大筹阶段便实现房源售罄，足见市场对其青睐程度。而这批次700万级即可上车，性价比十足！经典的飞机户型搭配三阳台设计，将空间的通透感发挥到极致，无论是室内采光还是空气流通，都达到理想状态，为居住者营造出敞亮、舒适的生活环境。

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而 143㎡户型作为一批次中最受欢迎的大户型产品，更值得一提的是，143㎡户型的实得率也达到了惊人的92%！此次补货回归也在众多购房者的期待之中。

其延续了备受好评的三阳台与 270° 飘窗设计，不仅进一步拓展了空间的实用功能，还以独特的视角将窗外景观纳入室内，让居住者在享受宽敞居住空间的同时，拥有更开阔的观景视野，兼具实用性与观赏性，为品质生活再添一份优雅格调。

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2、7字头入住中环

不可错过的时代机遇

2025年上海楼市正经历深刻的价值重构，中环内核的置业逻辑已悄然改写。

随着第四批次土拍落槌，土地市场的热度再次印证城市核心区的稀缺价值 —— 杨浦中环新地王以 80199 元 /㎡的楼板价刷新区域纪录，业内预测未来售价将突破 13 万 +。这场揽金 97.09 亿元的土拍盛宴，不仅标志着土地成本的攀升，更预示着中环住宅的价值天花板正在被重新定义。

从最新房价地图观察，中环以内板块已全面进入 "10万+时代"：传统热点区域房价直冲20万/㎡，新兴板块也以破竹之势站稳10万 + 门槛。对于追求百平三房的改善型客群而言，中环内核的置业门槛已悄然抬升至 1000 万级 ——这意味着一套 100㎡左右的三房户型，总价预算通常需要突破千万元大关！

在这样的市场背景下，招商序推出的约 115㎡三阳台鲲鹏阁户型堪称颠覆想象的"性价比标杆"！

经实测达 93% 的空间实得率，搭配三阳台与 270° 环幕飘窗的创新设计，在实现居住尺度突破的同时，总价仅需 750 万级。这一价格不仅较同环线项目形成约 250万的价差优势，更以 "每平米单价差" 的硬核实力，成为中环内核罕见的价值洼地。

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作为上海市重大工程，「中环北抬」通过军工路、长江西路、沪太路三条快速路互联，重构浦西北交通骨架。这项工程不仅延伸中环线，更通过立体路网打造串联宝山、杨浦、静安的「城市交通脊梁」，竣工后将形成复合功能交通带，推动沿线板块价值升级。

招商序占位内中环黄金节点，依托逸仙路高架构建「三横三纵」交通矩阵：北向衔接郊环，南抵内环核心，与南北高架、中环线立体互通。这一配置使其成为链接五角场、大宁、北外滩的枢纽，形成高效通勤网络。

随着「中环北抬」落地，淞南正式纳入中环生活圈。参照成熟板块轨迹，交通升级正推动区域从价格洼地向价值高地转型。招商序以「双环加持 + 高实得率户型」的复合优势，成为抢占板块红利的优选。

项目紧邻长江西路地铁站（在建），直线距离仅200米(北门至地铁站）地铁18号线横向拉通了原本纵向不相连的四线地铁（1/3/18/19），将北上海横向联通，成为区域轨交的交汇聚点。1站江杨南路，5站复旦，7站五角场，让您快速抵达城市的各个核心区域，畅享便捷的都市生活。

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多维配套咫尺繁华，尽享都市风尚

在招商序，无需远行，即可享受一站式的购物娱乐体验。一街之隔便是保利悦活荟，约600米处有祥腾生活广场、939红街坊，约2万方通南路商业以及淞南购物中心等，满足您的日常购物需求。

三甲护航，守护家人健康

健康是生活的基石，招商序周边拥有完善的医疗配套，为您和家人的健康保驾护航。片区内拥有复旦大学附属中山医院、同济大学附属上海第四人民医院、上海大学附属仁和医院等三甲医院，为您提供专业、高效的医疗服务。

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3、约4000㎡私享定制会所与架空层

大师天团群著，起笔就是王炸

招商序，以首席大师制，与设计大师共创，在公区斥重金打造，部分产品标准甚至可媲美内环豪宅。

上海之冕实景门仪

• 超强的兑现度

近期招商序开放了门楼实景，笔者参观了一下，惊叹于招商设计的落地能力，不多说，让我们看下效果图与实景图的对照吧

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真的有种实景图比效果图还效果图的感觉，招商的设计落地力让人惊叹！

• 堪比内环豪宅的尺度

招商序汲取在地文化，以上海水位源点“吴淞零点” 「中国最早的水程标高之处」为灵感，创造约66米宽、约6.7米高的“上海之冕”。如此尺度，完全不输内中环千万级起步豪宅门头，是尊崇感，更是身份认同感。

• 不吝成本的石材用料

招商序藉由“吴淞灯塔”及其形制，原创落客雕塑“源流”，保加利亚进口的沉香米黄石材的底座，搭配以安哥拉黑大理石、云石玻璃，营造温润归家昭示。此外，招商序还寻访各地，精选伊朗进口水墨玉天然石材、橙皮红石材等，运用于通高大门、迎宾楼背景墙等处，品质感尽显。

• 传世藏品的艺术定制

大量的艺术定制，让招商序化作耐人欣赏的艺廊。大门墙面橙皮红腰线定制，与沉香米黄石材形成鲜明撞色，仅这一项石材打磨，耗费就近百万；

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王府规制的通高大门，镶嵌昂贵天然水墨玉，自然天成的“山水画”，传递“玉出东方，门纳乾坤”的美好寓意；会客区域非遗艺术家画作《繁花映春》，耗时3月而成，诠释历久弥新的艺术价值。

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• 潜心匠艺的慢工细节

实景1:1复刻的背后，是招商序对时间与匠艺的不吝付出。

招商序运用圆弧形工艺切割、弧形倒角设计、非遗火烧金箔工艺、国家级非遗麦秆镶嵌工艺等，在大门、墙面、画作、沙发等诸多细节之中注入手工艺和非遗的痕迹，精细打磨费工费时，彰显对不可复制的敬重。

此外，招商序还千里跋涉、寻访深山，精选朴树、油橄榄等名贵树种植入门头两侧呈对称美学，据悉，树形好、树龄好的油橄榄一棵就价值几十万。

不同于寻常项目进门后直接进入小区，招商序打造约4.5m高的迎宾楼，玄关左右两侧均可通行，且各建有一处会客区域，给到了业主更多元和更具仪式感的归家场景。

致敬挺拔的上海

外立面借鉴帝国大厦顶部收缩的垂直美学、立面构成以及沙逊大厦强化基座的稳定感，在设计上实现了经典与现代的融合。通过硬朗直线呼应柔和曲线勾勒，辅以温润石材与古铜色金属线条融合，打造东西方美学共融的艺术藏品。

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堪比内环鼎豪的公区配置

招商序借鉴伦敦The Whiteley酒店，打造中央车站，将自然场景和室内设计彼此交融，形成具有仪式感的车行落客。

中央车站作为作为社区中央枢纽，连通社区的各个空间，缩短动线。目前这种设计仅存在于上海少量内环豪宅和五星级酒店中，让业主享受私密性的同时，还营造独一份的尊崇体验。

让我们再看下会所，招商序的会所与架空层面积近4000㎡，4000㎡是什么水平呢？

翠湖天地六期会所约5000㎡（含室内泳池、艺术空间）

融创外滩壹号院：架空层+会所约4500㎡（含私人影院、品酒区）

通常来说只有鼎豪/旗舰项目的会所与架空层空间会≥4000㎡，且强调 “功能复合性+设计稀缺性”，招商序的4000㎡，已接近顶豪标准，而它的首开价格仅6.8万/㎡。

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这样的产品力，本批次总价约750万级即可享有内环豪宅才有的奢定门头、4000㎡的会所和架空层、下沉式庭院以及近九成的户型实得率！再加之115㎡鲲鹏阁的超高实得率，未来就算在二手市场也一定能走出风采！

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发布会上，来自各领先品牌的开发企业、服务商和供应商企业的优秀代表，以及业内专家、投研机构齐聚一堂，分别就“行业变局与品牌新坐标，品牌实战与方法论，轻资产时代的品牌价值再造”等话题展开了深入交流与探讨。

张其光：市场有积极变化迹象，止跌回稳需各方努力

中国房地产业协会副会长兼秘书长 张其光

中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光表示，当前我国房地产市场正处于止跌回稳的艰难进程，但其中也有不少好的迹象。

比如，保交楼任务基本完成。这项工作最大限度地保证了对购房者的交付，维护了社会稳定大局。又如房价，特别是新房价格降幅在收窄，这是一个很好的迹象。此外，爆雷房企积极组织化债，境外债化解取得较大进展，以及新建商品住房的待售面积下降，这些在目前的市场环境下都是不容易的。

张其光认为，这些积极变化预示着房地产肯定会止跌回稳，只是目前还缺乏一个明显的趋势，这也需要政府部门、金融机构和房地产开发企业共同发力，尽快促使房地产市场止跌回稳。

而对房地产企业来说，特别是对品牌房企来说，需要发力的工作主要集中在三点：

第一，提升住宅品质。品牌企业要推动“好房子”热潮成为持续发展的潮流，要在住宅设计规范和“好房子”建设的指南的指导下，开发适应“好房子”安全、舒适、绿色、智慧的要求和具体的技术体系，并将其贯彻到企业管理的全流程。

第二，保持财务稳健。房企要想保持现金流稳定，就需要加快消化库存，开展多元经营业务。要改善现金流，就要求开发能力、开发规模和企业现金流要相适配，这样才能保证企业财务稳健经营的可持续。

第三，推进技术创新。科学技术对于房地产行业发展比任何一个时期都显得更加重要。目前来看，除政策优化之外，更主要的是要在材料、施工工艺和AI技术三个方面推动房地产领域的技术革命。

丁祖昱：品牌房企越来越注重长期主义

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长 丁祖昱

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，今天的房地产早就进入到了薄获利时代。不同与其它行业的卷，房地产这两年是把成本卷上去，价格尽量不变甚至有所下行。当然头部房企还是存在着超额收益，这中间就有品牌价值。不同品牌，超额收益是有差异的，企业之间增长的速度发生了很大的变化，强者更强的情况也比过去更加明显。

丁祖昱认为，未来的品牌趋势有以下几个方面：

首先，龙头房企多元化情况非常明显，不同赛道和开发一起成为这些龙头房企未来的重要蓝海，包括代建、物业管理服务、长租、经营性商业等。例如，中海、华润、龙湖、新城等企业，今年商业运营收入占比都在提升，非开发部分的营收持续上升，给企业双轮驱动提供了非常好的条件。

第二，品牌房企越来越注重长期主义。活下去，才能活得好。长期主义决定了这些房企愈发稳健，原先财务纪律是少数央企的内控标准，目前已经成为50强房企共同遵循的目标。持续稳健经营，对未来中国房地产进入到下一阶段平稳健康发展起到至关重要的作用。

第三，聚焦“好房子”。一方面政府相关主管部门在推进“好房子”的发展；另一方面，所有企业共同推动“好房子”不断建设。

此外，保交付工作还在持续推进中。品牌房企如今大多数的情况不是为了保交付，而是为了更好地交付，对服务的深度广度要求也越来越高，好的展示和好的交付才等于“好房子”。

最后一点，AI人工智能已经全面渗透到房地产行业和企业，为下一轮的发展插上翅膀，助力房企在止跌回稳的大趋势中，稳健运营越做越好。

郭镇：居民购房负担率已进入合理区间

广发证券房地产首席分析师 郭镇

广发证券房地产首席分析师郭镇表示，今年房地产市场一个变化就是购房负担率下降，从2021年的高点到97%，到去年年底54%，再到今年年中大概48%~49%水平，目前购房负担率进入了40~50%的合理区间。无论是新房市场还是二手房市场，都在回归一个相对偏常态化的过程。

郭镇认为，未来可以把房地产资产分成三类，三类市场的资产价格逻辑要分开去看。

第一类是新房，其价格跟着产品走，政府、企业都在不断给新房做加法，产品的获得感更强，甚至现在有些企业开始卷情绪价值，最近看盘看的体验也很好。

第二类是核心二手房，所谓核心二手房是它的功能性，其价格段会跟新房产生一定差异化，作为互相的补偿。这类核心二手房资产，它们的价格表现跟市场交易量走，每个城市也都有自己的荣枯线。

第三类是非核心二手资产，非核心二手资产价格因为过去过度供应，包括居民购买过程当中的一些非理性判断，保有量很大，它们肯定还会面临一定的价格压力。持有这类资产的人，越来越多的会进行资产置换，因此其抛售压力也在逐步增强。

未来，开发商越来越注重产品，消费者也开始不把房子当成一个普通的财产配置，而作为一个消费品去进行考虑和对待，整个产业重塑完成之后，行业的供应链指标，包括开工、拿地、投资等会变好，对于行业的贡献也会相应增长。

黄明忠：AI改变房地产物业行业的工作方式

钉钉商业副总裁、战略客户部总经理 黄明忠

钉钉商业副总裁、战略客户部总经理黄明忠表示，技术的变革是为了生产效率的提升。当前房地产行业销售放缓、周期拉长，AI技术有望在多个环节带来改变，推动“脑力效率”的提升，推动“人为机器在干活”向“机器为人干活”的新工作方式转变。

他举例称，在客服场景中，传统模式下需客服人员回访客户，而现在，通过训练 AI助理，让AI助理以更高质量完成应答。黄明忠透露，钉钉于今年8月发布“AI钉钉1.0”，旨在构建企业级AI平台，并重点推出面向销售场景的智能硬件，并发布了五大标准三大场，帮助销售员识别高意向客户、优化跟进行动。

AI可通过智能硬件增强销售感知能力，通过专业引擎还原客户真实需求，最终形成“手和脚”。AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域。黄明忠认为，AI技术未来将变成行业的加速电梯。

王文怀：与青年共未来与城市共新生

联发集团董事长 王文怀

联发集团董事长王文怀表示，当前，国家“十四五”新型城镇化规划深入推进，“青年发展型城市”建设成为多地施政重点，2025年3月“好房子”首次写入政府工作报告，标志着住房需求从“有没有”向“好不好”而进阶。而城市高质量发展的核心，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力。

作为发源于厦门经济特区的42载国企，联发集团紧扣国家战略导向，将“新青年产品战略”深度对接城市人才需求：通过聚焦青年细分市场、打造专业化产品系，以“住有所居、居有所乐”的解决方案，为城市留住青年人才；以“买得起、住得好、有归属”的“好房子”标准，呼应国家民生导向，助力城市构建“青年与城市双向奔赴”的发展生态。这不仅是国企对国家战略的践行，更以“关注人才、服务产业”的逻辑，为城市高质量发展助力。

长期以来，青年安居需求因“利润空间有限、产品要求精细”，成为市场主流视野中的“薄弱地带”。伴随青年群体在精神追求、文化审美、功能满足上的变化，核心城市青年面临“父母省一辈子、子女供半辈子”的购房压力，以及中小户型稀缺、“买到的不好用”“社区无温度”等问题，既影响青年生活品质，更制约城市人才吸引力。联发集团主动扛起社会责任，以“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大产品营造法则精准锚定痛点，在“市场性”与“社会公益性”间兼顾了平衡。

正如王文怀所说：“我们要做的不止是房子，更是社区；不仅是交付，更是生活。”联发正是带着这样的责任，从一个开发商进阶为新青年品牌挚友，深度链接社会资源与社区、社区与居者。

刘颖喆：资本市场仍然看好房地产前景

华发股份执行副总裁、华东大区董事长 刘颖喆

华发股份执行副总裁、华东大区董事长刘颖喆表示，现在市场都非常卷产品，各家企业都很有特色，做好产品的企业也非常多。目前整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的，投资方不只看财务报表，更多的是关心未来企业的核心竞争力，未来企业在做什么。

据刘颖喆介绍，华发股份是在华发集团的基础上发展的，华发集团现在最强的就是科技，机器人、无人机在楼盘中都已经有了，这个是探索和应用。同时华发现在也在探索康养，有些办公的物业其实位置和城市还是不错的，华发拿出一些进行康养的探索，发现收益率更高。

另外就是新能源，因为之前在新能源的投资上也非常大，新能源和一些文旅产业的应用，也是目前在探索的方向。

此外，公司的科技集团投了智元机器人，投了优必选，而且在珠海也落实了人形机器人落地生产基地，希望未来的2~3年能够实现第一代的人工机器人入户，这些其实都是在科技的支持下，目前在房地产项目的一些探索，当然现在还没有完全大规模推广，目前只是开始去探索和实践。

孟音：城市更新是未来代建行业主战场

克而瑞集团副总裁 孟音

克而瑞集团副总裁孟音表示，城市更新是未来代建行业的主战场，今年7月份中央城市工作会议和政治局会议都对城市更新有所提及，标志着未来市场会从增量走向存量增效方向。代建企业应该在这个方向挖掘自身核心能力，要有所建树。

自2020年首家代建企业上市以来，代建行业进入快速扩张期。但经历近几年的发展，行业已竞争非常激烈。2025年以来，行业规模增速持续放缓，扩张与淘汰并存成为显著特征。

孟音认为，未来代建行业将更需企业聚焦细分领域，寻找新机遇。其判断代建市场总规模将逐步趋稳，未来五年年均总量预计在2.5亿平方米左右。结构上看，城投拿地仍是代建主攻方向。

孟音指出，代建行业在短短四五年内已从蓝海变为红海。市场快速变化、竞争加剧，加之宏观环境影响，代建企业应与开发企业一样，坚持长期主义，不断提升稳健经营能力、专业兑现能力、价值创造能力和生态协同能力等核心能力。

孙睿智：代建企业要认识到三个转变

旭辉建管首席产品官 孙睿智

旭辉建管首席产品官孙睿智从代建视角分享对房地产行业的思考与探索。

首先，代建规模持续多年保持增长，但增长有所放缓。第二，竞争加剧，更多的企业进入到这个行业。第三，管理费从当初3%~5%，到今年1%~2%，行业已经从蓝海卷到红海。

孙睿智表示，卷规模的同时去卷产品、卷费率、卷服务、卷专业，行业风险跟压力并存，但是从危机里也要看到机会。三个关键词：

一是，好房子。房地产开发阶段从住有所居到住有优居，城市在发生变化，建筑风格和居住形态，以及居住者的生活方式也在转变；二是，存量盘活。通过市场化运作，实现市场盘活和项目重启是代建公司专业价值的体现；三是，城市更新。大概归纳为“文商旅融合的创新机制，市场化运作模式的突破，保护与发展的深度平衡”。

孙睿智认为，红海时代的代建企业要认识到三个转变。一是行业从规模扩张转变为高质量发展阶段；二是从机会型转为深耕型，城市深耕变得非常重要；三是企业要从单一能力转化为综合能力，通过资源整合，实现资产盘活。

杨辉：全生命周期资产服务能力是企业核心竞争力

越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理 杨辉

越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理杨辉表示，新周期下房企竞争与品牌优势凸显，其存在的核心价值是为客户创造价值。现阶段，全生命周期资产服务能力是企业的核心竞争力。

在杨辉看来，数字化时代，房地产行业应该重新注入一些生命力，现在数字化已经融入到开发运营服务各个环节，相信未来也会成为品牌价值提升的一个关键要素。杨辉认为，房地产行业已完成从增量市场到存量市场的转变，过去“拿地建房即增值”的逻辑不再适用，通过精细化运营实现资产保值，才是当下的关键目标。

张伟：房地产保值的逻辑就是为客户提供好产品

中海地产客户服务部总经理 张伟

中海地产客户服务部总经理张伟表示，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。

其中，最核心的关键有三个点，第一点就是六边形战士，现在不存在哪个板块可以短一点，都得成功。比如设计，设计出来以后能不能建的好，建完了以后能不能交得出去。第二点是它的源头是什么。比如做客服，一切都要以客户需求为出发点，不仅要把好产品交给客户，同时也要持续满足客户需求。第三点实际上是永恒不变的三个“成功”。一个项目要成功，就必须做到指标成功、口碑成功、团队成功。

张伟认为，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。同时，还需要了解这个产品到底是谁在买，为什么买？买来干什么，谁来住怎么住，住的好不好。还要把好产品、好服务、好社区甚至好邻里都打造出来。

沈捷：厨房电器行业进入“产品+体验”双驱时代

老板电器工程事业部副总经理 沈捷

老板电器工程事业部副总经理沈捷表示，老板电器发展至今一直专注于烹饪这个领域。对于整个厨房电器行业来讲，核心的还是产品，产品好也可以保值。

随着整个技术积累，近两年老板电器做了较大的调整，跟保利、绿城、越秀等企业一起做一些课题。比如，厨房的某些整体解决方案，包括对于一些产品的工业贡献。比如现在灶具的隐患或者死角等等，会聚焦从产品方面跟地产客户一起来解决用户的痛点。

老板电器对一些用户进行调研，会发现他们不仅仅要满足产品功能，用户还希望能有一些情绪上的满足。所以去年推出了比较一些好的产品，来为用户来创造更好的产品体验。

刘仙哥：“好房子”趋势下，净水行业迎四大新机遇

深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理 刘仙哥

深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理刘仙哥认为，在“好房子”的发展趋势下，净水行业迎来新机遇。净水不仅是饮水问题，更是关乎家庭健康、幸福与舒适的重要生态系统。

他提出四个机会点：第一，净水已进入“全屋净水”时代，它覆盖饮用、洗菜、煮饭、沐浴及电器保护等多方面用水需求，有效提升生活品质，保障用水安全；第二，净水设备应成为智能家居的有机组成部分。通过数字化、可视化工具，让用户实时了解水质、水量等信息。第三，“好房子”强调绿色节能，净水企业需注重技术研发，推出如超一级水效、长寿命滤芯等产品；第四，产品小型化。

刘仙哥表示，公司致力于为房地产增值，包括：深度定制与前期介入，在项目拿地阶段即参与合作，与房企设计、研发及工程部门组成联合工作组，根据楼盘定位定制差异化净水方案；联合营销，将净水产品从成本转化为价值，通过举办健康生活讲座、论坛等活动，借助品牌影响力与领先技术，增强楼盘销售吸引力；推进共建合作。