福建
在国企，真相总是残酷的，总是让人绝望的。
辛辛苦苦付出一年，还是颗粒无收，还是收获寥寥无几，与期望的相差甚远。
到底是什么导致做无用功呢？
工作做得不够好？业绩不够出色？
其实不然，真相是这些工作领导在意吗？
对于你的付出，领导看到了吗？
对于你这个人，领导喜欢吗？
这3个问题，其实是最致命的。
收获的决定权，永远在于领导。
你的收入、晋升，都是领导说了算。
如果领导不喜欢你这个人，不在乎你的付出，不在意你做的事情，那所有付出，都是无效的。
讲句不好听的，你所在舞台上的表演，观众不是领导，而是其他人。
关键的领导，在看其他舞台上同事的表演。
结果可想而知，提拔获益的肯定是那个舞台上的人。
做事情，是必须要的，那是生存。
做什么事情，其实更重要，那就是领导关心在意的事。
做好领导认为有用的事，才是有用功。
另外，还是要扭转领导的观念，让领导愿意用欣赏的眼光来对待你，而不是厌恶的目光。
一旦让领导讨厌你，你把核心事情做好了，也没有用，领导会让他人来摘桃子。
看到这个真相后，就得懂得调整重心了。
职场真谈，担任多家国企副总经理、董事， 专注分享国企职场干货。
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