很多人盼着拼多多倒闭,喊着假货漫天、平台要凉,但这些声音没挡住它的生存。农村出来的人都知道,老家很多叔叔阿姨分不清京东淘宝,手机里唯一的购物软件就是拼多多。买秋衣夏衣、娃娃的鞋、老人的暖瓶,或是垃圾袋,打开拼多多,价格最接地气,一键退款还特别省事。之前淘宝退款要和商家协调,协调不好找平台当裁判,老人用着麻烦,拼多多刚好解决了这个痛点。那些简陋出租屋里的30块婚纱,医院病床的床单,100多块的电视,都是拼多多给普通人的实在——兜里有几块、几十块,也能买到衣食住行的商品,这是别的平台或线下很难做到的,兜住了底层家庭的生活需求。
拼多多能活下来,首先是业务体量撑着。一年GMV冲到3.5-4万亿,2024年营收可能到4000亿,总利润1300亿左右,还有2.3万员工全缴社保,市值曾接近3万亿。早期它连续亏损,2018年上市亏了102亿,2019年第三季度亏23.4亿,但这是战略性亏损——用高投入换用户增长,截至2019年第三季度活跃用户超过5亿。它的C2M模式也帮了忙,用户直连制造压缩供应链成本,还利用闲置产能,集中用户需求降低产品价格,这是性价比的核心。
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但拼多多的隐忧也不少。2025年因没提交商家涉税信息被罚款10万,这不是钱的问题,是没完成《互联网平台企业涉税信息规定》的要求,迟迟不交可能面临停业风险。更关键的是它在即时零售和AI时代掉队了:美团、淘宝能30分钟送万物上门,多多买菜只能次日达还得自提;阿里用千问成了全球AI巨头,拼多多却完全不提AI,市值只剩阿里的一半。还有低价带来的恶性循环,平台以价格为核心排序,倒逼商家降成本,结果假货泛滥——五粮液鉴定148瓶有18瓶假,王海检测10款花生油全掺假,作家怒斥盗版书,甚至有段子说100块买茅台寄来11瓶假的。海外版Temu因假货面临欧盟巨额罚款,还加入了防假备忘录,国内却把整治交给平台内部,监管宽松得让人质疑。
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经济下行时大家对价格更敏感,拼多多的低价刚好迎合了“能省则省”的需求,哪怕知道可能买假,还是有人因为便宜选择它。但这些隐忧像定时炸弹:涉税问题会不会发酵?即时零售和AI能不能跟上?假货积累的信任危机什么时候爆发?这些问题不解决,拼多多的“稳”可能只是暂时的。
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