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当基础设施初具雏形,低空经济的比拼,已升维为政策、资本与平台综合实力的较量。
资本成为关键的助推器。北京依托中关村,设立百亿级产业基金,以“国家队”姿态加速前沿技术孵化。苏州则展现出强大的资本聚合与场景聚焦能力,组建超200亿元的基金集群,专项投资物流无人机、载人eVTOL等核心赛道。上海则采用了“国资引导+社会资本”的协同模式,由市属国企牵头成立专业运营公司,既提供启动信用背书,也广泛撬动市场活力。
平台则是激活生态的“枢纽”。南京联合12所高校和28家央企组建创新联盟,全力打通从技术研发到产业化的全链条。成都成立低空飞行服务公司,搭建城市级飞行服务与管理公共平台,为安全有序运行提供基础服务。合肥开放4.6平方公里城市级真实场景作为测试场,大幅降低企业创新门槛。杭州则由市属国企主导建设公共起降场,同时通过行业协会高效聚合115家产业链企业,形成了紧密协作的生态圈。
决定谁能胜出的关键,在于将蓝图转化为可持续的商业模式。基础设施建设仅仅是发展前提,而能否依托自身禀赋,在起降点、空域、数字系统构成的立体网络中,锚定独特的产业定位并打通商业化路径,才是各地的胜负手。
深圳凭借完备的制造链条和活跃的市场场景,正在实现从“造得出”到“飞得好、用得广”的闭环。上海则依托其国际金融、贸易中心地位和长三角龙头优势,志在成为标准制定、总装集成与高端服务的“中枢”。内陆城市如合肥、成都,则通过打造全国领先的测试验证平台和空域管理创新,吸引产业链关键环节落户,实现“无中生有”的跨越。
从政策加码到技术突破,从产业链构建到场景落地,2026年的低空经济赛道上,各地竞速正酣。“抢飞”背后,是地方产业升级的迫切需求,也是新质生产力培育的必然选择。这场竞赛的下半场,将是生态协同能力与商业化落地速度的终极考验。谁能在安全、效率与成本之间找到最佳平衡点,谁就能真正主导这片崭新的天空。
转自:cneoguo(企观国资)
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