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大国底气藏于细微处
说起大国崛起,人们总想到稀土、航母、芯片这些“国之重器”。
可谁能想到,一把几厘钱的塑料叉子,也能撬动全球快餐供应链,让美国肯德基离不开中国造?
这个从浙江台州走出的下岗女工江桂兰,用小生意做到了大格局。
小产品里藏着的,究竟是怎样的大国底气?
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绝境重生下岗女工创业路
江桂兰生在台州松门镇一个普通农家,打小跟着父母下地,手上磨出的茧子比同龄姑娘厚一圈。
20岁进了镇上的国营塑料厂,踩注塑机、打包产品,一干就是十年,本以为端稳了“铁饭碗”,1990年国企改革浪潮涌来,厂子效益下滑,她成了第一批下岗女工。
没了收入,家里上有老下有小,她蹲在厂门口哭了一上午,抹掉眼泪往镇上转——松门镇满街都是塑料作坊,海鲜冰盘、玩具零件堆得像山,她突然拍了下大腿:“别人能做,我为啥不行?”
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可启动资金是道坎,家里掏空积蓄才凑了几千块,她咬咬牙找亲戚借,又托人从信用社贷了款,甚至偷偷借了三分利的高利贷,1991年开春,在自家老屋旁搭了个棚子,摆上三台二手注塑机,找了七八个下岗工友,松门塑料厂就算开起来了。
头批货是给本地水产市场做的海鲜冰盘,模具旧、工艺糙,客户挑三拣四,她就守在作坊里盯生产,机器坏了自己修,订单少了就骑着自行车挨家送货,日子苦得像泡在盐水里,但她心里憋着股劲:总得闯出条路来。
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夹缝求生闯国际
台州塑料厂多如牛毛,同行打价格战,利润薄得像纸。
江桂兰不甘心困在本地,揣着地图和黄页跑遍全国,东北的冻库、南方的水产市场,她都挨家挨户敲门推销,磨破嘴皮才勉强维持工厂运转。
1995年广交会,她没资格拿展位,拖着装满样品的行李箱在展馆外转,从第1家摊位问到第125家,终于有个香港展商愿意租给她六分之一展位,4万块租金几乎掏空家底,却换来了香港和欧洲的首批订单。
回来后她捡起课本自学英语,词典翻得卷了边,1997年拿到自营出口权,2003年揣着攒下的钱第一次跨出国门,站在美国芝加哥展会上,看着玻璃柜里自家的塑料餐具,她攥紧拳头:这次要把生意做到大洋彼岸去。
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背水一战叩开肯德基金门
2003年从美国展会回来,江桂兰盯上了肯德基的塑料餐具订单——这可是全球快餐巨头,拿下它就等于打开了北美市场的大门。
但要进肯德基的供应链,得先过美国FDA的59项验厂标准,从生产车间的洁净度到原料的环保认证,条条卡得比头发丝还细。
她咬咬牙,把厂子抵押了,又贷了300万,推倒旧棚子建起1.7万平方米的食品级新厂房,光净化车间就花了80万。
第一次验厂那天,FDA专员拿着放大镜查墙角的缝隙,最后摇摇头:“地面平整度差0.5毫米,不合格。”
江桂兰站在空荡荡的车间里,后背全是汗。
她死缠硬磨求来七天整改期,带着工人连夜拆设备、调地面,白天测数据,晚上改流程,连吃饭都蹲在车间。
第七天再验,专员拿着报告愣住:“分数比我们本土供应商还高。”
2004年开春,肯德基的订单飞到松门镇,1200多万美元,足够厂里连轴转一整年。
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全球布局破壁垒智慧
订单量跟着翻番,可没几年中美贸易摩擦来了,关税一提再提,利润被啃得只剩薄皮。
江桂兰夜里翻着海关报表,手指敲着桌子:“不能把鸡蛋放一个篮子里。”
2007年先在纽约设了贸易公司,专门对接北美客户,2008年又在美国东西海岸建了五个仓库,把货提前囤过去,客户要货能当天发。
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2014年更狠,直接在宾夕法尼亚州砸钱建厂,本地生产本地销,关税成本降了大半。
后来墨西哥、印尼也跟着开了厂,原料从当地采,工人从当地招,连运输费都省了不少。
她常跟厂里人说:“墙高了就翻过去,路堵了就绕着走,总能找到活路。”
2023年1-10月,富岭对美贸易额还占着85%的份额,仓库里的叉子照样往肯德基餐厅送。
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小产品的全球供应链之旅
富岭塑胶如今年销8万吨餐具,2022年营收21.5亿元,产品早从肯德基扩展到麦当劳、沃尔玛,连星巴克的搅拌棒、赛百味的餐盒都印着“Made in China”。
美国肯德基后厨,每3把叉子就有1把来自松门镇的流水线,仓库里堆成山的包装上,“Fuling”的logo和“KFC”贴在一起。
这让人想起义乌的吸管——年产值2亿,全球一半的奶茶店都在用;想起温州的打火机,年产量占世界70%,一块五的成本能卖遍五大洲。
这些“小产品传奇”都有个共同点:把细分领域做到极致,从原料采购到模具开发、注塑成型、包装运输,产业链像拧麻花似的缠得紧实,成本压到同行没利润,品质却能对标国际巨头。
富岭的叉子从原料颗粒到成品出库,全程只要48小时,仓库里的库存周转率比美国本土企业快3天,这就是中国制造藏在小产品里的硬功夫。
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国货里的大国底气
如今江桂兰成了同行口中的“叉子女王”,富岭塑胶在5国建了7家工厂,美国快餐店里每3把叉子就有1把印着“Fuling”的logo。
这让人想起义乌的吸管、温州的打火机,这些小产品看着不起眼,却把产业链攥得紧实——从原料到生产、运输,成本压到最低,品质对标国际。
大国底气哪止航母芯片?
像江桂兰这样把几厘钱的生意做到全球,靠的就是把小事做到极致的韧性,这才是中国制造横扫世界的真本事。
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