1月21日,茅台官方微信公众号“小茅i茅台”发布了一则独特的“认错声明”,承认其丙午马年茅台生肖酒经典版(以下简称“马茅”)包装盒上的二十八星宿图中,“昴”字被误印为“昂”。这个看似微小的错误,却在短短几天内引发了一场意想不到的市场狂热。
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而在遥远的义乌,一款因缝纫失误导致“微笑嘴角”缝反的马年玩偶,同样从一个本应被召回的次品,逆袭成社交平台上的爆款“哭哭马”。
这两起看似不相干的事件,却共同勾勒出当下消费市场一个有趣的现象:“不完美的完美”。
一“丿”之差,身价暴涨千元
日前,有细心的消费者发现,“马茅”经典版包装盒侧面二十八星宿图中,西方白虎七宿中的“昴”字被误印为“昂”。一“丿”之差,让这款主打传统文化IP的生肖酒陷入品控争议。
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此后,茅台方面迅速做出回应,在“小茅i茅台”发布了题为《“昴”还是“昂”,小茅和大家一起学习了》的文章,坦诚承认了这一错误:“小茅第一时间查证,发现确实少了一‘丿’,由‘昴’变成了‘昂’,感谢小伙伴们的及时提醒。”
同期,在声明中,茅台提出了两项补救措施:一是已联系供应链加班加点修改错误;二是消费者可就近前往当地茅台自营店更换正确版本。更富创意的是,茅台方面还提出“想设计一个模具,由亲们自己把这一‘丿’补上去,也算咱们共创了,如果可行,小茅第一时间通知大家哈。”
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客观来说,茅台这番及时而诚恳的回应,不仅将一场潜在的品控危机转化为品牌与消费者深度互动的契机,更展现出高水准的危机公关智慧。一句“咱们共创”,巧妙地将原本处于对立面的消费者从批评者转变为参与共建的伙伴,有效化解了负面情绪,堪称化危为机的点睛之笔。
特别值得一提的是,目前市场上出现了抢错版、盼错版的投机现象。与此同时,原本零售价1899元的“马茅”经典版,其错版价格在二手交易平台已攀升至2300-2800元之间,甚至有卖家标出3000元的高价。有酒类收藏者对此表示:“茅台生肖酒本身就有收藏属性,错版的数量有限,按照收藏市场的规律,稀缺性会推高价值。”
事实上,茅台历史上曾出现过类似“错版”情况。1990年,茅台酒厂曾因“五星”牌背标未能及时供应,临时使用了“飞天”牌背标。这批“前五背飞”错版茅台酒曾拍出数万元高价,一度成为收藏市场的热门品种。
在风味棱镜看来,在当前信息透明的时代,完美无缺在某种程度上不再是产品唯一的吸引力,有时恰如其分的“不完美”反而能够激发消费者的兴趣和参与感。错版“马茅”之所以被市场追捧,正是因为这种不完美创造了其稀缺性和独特性,满足了收藏者对于“与众不同”的追求。
“错版”背后的冷思考
“马茅”的错版现象并非孤例。在不同行业、不同产品中,“错误”有时同样会催生出独特的“错误美学”消费现象。
近期,浙江义乌一家玩具厂因工人缝纫失误,一批原本设计为“微笑嘴角”的马年玩偶被缝反了方向,形成了“委屈哭脸”的表情。按照传统质量管理标准,这批产品本该被归为次品处理。然而,令人意想不到的是,当第一批“哭哭马”玩偶流入市场后,却意外走红。
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“哭哭马就是上班人的嘴替”——社交平台上,一位用户的评价迅速引发共鸣。在这个快节奏、高压力的社会环境中,许多人习惯于在人前伪装坚强,而“哭哭马”的委屈表情恰好提供了一个情感宣泄的出口。换言之,人们在这个不完美的玩偶身上看到了自己的影子,那种无法言说的疲惫和委屈通过一个玩具得到了具象化表达。
厂商敏锐地捕捉到了这一情绪点,迅速调整策略。他们没有召回产品,反而扩大了“哭哭马”的生产线,并顺势推出了“哭哭马+笑笑马”情绪组合,甚至计划开发“哭哭十二生肖”系列。一次生产失误,就这样转化为全新的产品线和IP。这个案例清晰地展示出,当“错误”与当代人的情感需求产生共鸣时,可能爆发出惊人的市场潜力。
与“哭哭马”相似但略有不同的是潮流玩具领域的错版现象。近期,泡泡玛特旗下“SKULLPANDA餐桌系列”的部分手办盲盒曾因品牌名“POP MART”被错印为“POP MAET”而全面下架。
按照常规逻辑,这种品控失误会对品牌形象造成损害,但市场的反应却出人意料。在二手交易平台千岛APP上,这些错版产品的价格不降反升。显然,这种“错版溢价”现象与“马茅”错版有异曲同工之处,都是稀缺性原理在发挥作用——限量能制造稀缺,而“错误”制造的则是独一无二的叙事。
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将上述这几个案例进行对比分析,可以发现“错误美学”能够成功转化的几个关键条件:错误必须是无意产生的,不影响产品的核心功能和安全,且品牌方需要及时、坦诚地应对。茅台迅速认错并提供补救方案,玩偶厂商顺应情感需求调整产品策略,泡泡玛特立即下架产品并核查——这些应对方式都展现了对消费者的尊重和对问题的重视。
更深层次地看,“错误美学”的兴起反映了消费心理的重要转变。在社交媒体时代,过度修饰的完美形象已经引发审美疲劳,“滤镜疲劳”现象日益明显。相比之下,那些能够展示真实性、不完美性的产品,反而更能赢得消费者的信任和喜爱,这种心理在年轻消费群体中尤为突出。毕竟,完美令人赞叹,但真实却更让人亲近。
从行业角度来看,“错误美学”现象也为同质化竞争提供了一些新的突破思路。当大多数企业都在努力消除所有缺陷、追求标准化完美时,那些能够巧妙转化小错误的企业反而可能获得差异化的竞争优势。这种竞争优势不仅体现在产品独特性上,也体现在品牌与消费者的关系构建上——共同面对问题、共同寻找解决方案的过程,往往能够加深消费者对品牌的情感联结。
但企业必须清醒认识到“错误美学”的边界和风险。任何涉及产品安全、核心功能或法律合规的错误都是不可接受的。成功的“错误转化”案例都有一个共同特点:错误是表面的、无伤大雅的,且品牌方以积极、透明的态度及时应对。而那些试图掩盖问题或反应迟缓的企业,往往会让小问题演变成大危机。
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对消费者而言,面对市场上出现的各类“错版”产品,也需要保持理性判断。错版“马茅”的溢价现象有其特定的收藏市场逻辑,但这并不意味着所有错版产品都具有投资价值。因此,消费者应根据自身需求、产品特性和市场情况做出理性选择,避免盲目跟风。“错误美学”的狂欢之下,仍需一双慧眼和一颗清醒的头脑。
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