苹果的下一款“iPhone”，AI可穿戴硬件

作者：小白

AI硬件的真正战争才刚刚开始。在OpenAI宣布将于2026年下半年发布首款硬件设备后的几周，苹果的野心也浮出水面：这家库比蒂诺的科技巨头正在秘密开发一款AirTag大小的AI穿戴设备，计划2027年推向市场。这不是一个简单的产品扩展决定，而是两家科技公司对未来十年AI计算形态的根本性赌注。

去年12月，OpenAI首席执行官山姆·奥特曼公开宣称，苹果是他公司长期最大的竞争对手，而竞争的舞台已经从软件转向硬件。为此，OpenAI花费65亿美元收购了前苹果设计主管乔尼·艾维的创业公司io，试图在这个新的战场上建立起一支精锐的硬件团队。与此同时，苹果则在加快AI Pin的开发进度，希望在这个尚未被定义清晰的市场上抢占先机。

但这个市场究竟存不存在？这是问题的关键。

一、硬件战争的硝烟：OpenAI和苹果为何都要做穿戴

在智能手机统治了15年之后，科技公司们开始质疑一个基本问题：下一个计算中心在哪里？

OpenAI给出的答案是，AI需要一个独立的硬件载体。在今年年初的达沃斯论坛上，OpenAI全球事务负责人克里斯·莱汉证实，公司将在2026年下半年宣布首款硬件产品。根据亚洲媒体和业内人士的报道，这款设备可能是一对搭载定制2纳米处理器的AI耳机，代号"Sweet Pea"。OpenAI的野心甚至更大——首年销售目标是4000-5000万台。

这个决定的背后逻辑值得推敲。ChatGPT拥有近10亿周活跃用户，但这些用户分散在不同的设备和平台上，缺乏对话入口的统一控制。OpenAI希望通过自有硬件建立直接的用户连接，就像Android之于谷歌一样。奥特曼在去年秋天的一次内部演讲中提到，理想中的AI设备应该是"屏幕-free"的、"温和而沉静"的，介于MacBook Pro和iPhone之间的"第三核心设备"。为此，OpenAI甚至从苹果公司挖走了40多名工程师。

苹果的回应则更为谨慎但同样坚决。根据The Information的最新报道，苹果正在开发一款类似AirTag的AI Pin，这款设备预计在2027年发布，初期规模可能达到2000万台。这款产品采用铝合金和玻璃材料，呈扁平圆形，配备两个摄像头、三个麦克风和一个扬声器，支持磁感应无线充电。

苹果知道，这款设备将搭载即将在iOS 27中发布的新型Siri聊天机器人（内部代号"Campos"）。这是苹果在AI领域的重要突破——基于与谷歌Gemini的合作。值得注意的是，苹果在加快这个项目的开发速度，甚至有消息称公司在加班加点地工作，就是为了不被OpenAI抢占先手。

二、生死教训：为什么前面的产品全失败了

硬件的野心往往死于市场的现实。

2024年是AI穿戴设备的大年，也是灾难的开始。Humane AI Pin在4月上市，声称要取代智能手机——结果用户发现它是一台"破碎的机器"。设备响应缓慢，经常出错，甚至无法完成设置定时器这样的基础功能。它的激光投影仪在户外几乎看不清，电池续航时间短到令人尴尬，需要一天充好几次电。加上699美元的硬件价格和每月24美元的订阅费，这套组合创造的价值命题完全失效了。

结果是什么？10个月内，这家融资2.3亿美元的创业公司关门大吉，其资产以1.16亿美元的价格被惠普收购。销量数据更加惨淡——Humane从未出售超过10000台设备，融资到失败的"效率"令人瞩目。

Rabbit R1的命运稍好一些，但也不乐观。这款外观精致、售价199美元的设备在CES 2024掀起热潮，最终卖出了13万台，看起来像是个小胜利。但用户很快发现，这台"可爱的机器"是个性能灾难——它的唯一优势是"足够便宜，让失望的成本可以接受"。设备无法记录视频、拍摄照片或创建日历事件，电池需要一天充多次，业界知名评测者将其评为"我评测过最糟糕的产品"。

为什么这些产品都失败了？有几个共同的教训：

第一，技术成熟度的鸿沟。Humane的AI在本地运行，处理能力受限，导致回答错误、幻觉频繁。这不是软件bug，而是硬件中的AI芯片根本无法在体积、功耗和性能之间找到平衡点。

第二，生态孤立是致命的。Humane最大的战略错误是拒绝与现有的科技生态整合——不支持蓝牙与手机配对，不能作为手机的相机和麦克风。这强迫用户在放弃手机和使用这个新设备之间二选一。而消费者的选择显而易见。

第三，市场根本不信任这个品类。在Google Glass被文化反驳的阴影下，一个总是在录音、总是在听你的穿戴设备引发了隐私焦虑。这不仅仅是技术问题，而是一个信任问题——消费者不确定这个东西是否应该存在。

三、苹果的赌注为何比OpenAI更有胜算

回到这两家公司的竞争，表面上看，OpenAI握有设计天才乔尼·艾维，而苹果的Siri历来被讽刺为"垃圾助手"。但现实要复杂得多。

苹果的生态防线。苹果不是在制造一个独立的产品，而是在打造一个与iPhone、iPad、Mac无缝协作的系统。Handoff、Continuity、AirDrop这些看似平凡的功能，实际上建立了竞争对手难以复制的粘性。当Apple Pin与整个苹果生态紧密相连时，它不仅仅是一个摄像头和麦克风，而是iPhone的"眼睛和耳朵"。这是一个结构性的优势。

从财务角度看，苹果正在基于3万亿美元市值产生的数百亿美元年现金流投入硬件研发。相比之下，OpenAI的融资虽然庞大，但硬件经验几乎为零。OpenAI买来了乔尼·艾维，但艾维需要时间来学习如何在一个初创硬件团队中工作，而不是在苹果内部有数千名工程师支撑的环境里。

隐私与本地计算的天然禀赋。苹果多年来建立了业界领先的设备端AI处理能力。其自研的芯片（从A系列到M系列）已经被优化用于本地AI推理，这是Humane失败的核心问题之一。当苹果的AI Pin运行改进后的Siri时，大部分的计算将发生在设备本身，而不是云端。这在隐私、延迟和电池寿命上都有根本性优势。

现实与承诺的距离。OpenAI（以及Sam Altman ）仍在描绘一个"改变人机交互"的宏大愿景。苹果则更加务实——新的AI Pin被定位为iPhone的补充，而不是替代。这个看似平凡的框架选择实际上反映了对市场现实更清醒的认知。消费者不一定想要一个全新的东西，他们只是想要一个更好的输入方式。