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一个人开始变强的征兆:用发展的眼光看自己

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作者:YouCore框架君

来源:YouCorer(ID:YouCore)

战国时,一个楚国人坐船渡江,不小心把剑掉进了水里。

他一点也不慌张,立刻在船舷上刻下一个记号,并对旁人说:“没事,这是我的剑掉下去的地方。”

等船靠岸后,他才不紧不慢地从刻记号的地方跳下水去找剑。

船夫和同船的人都看得目瞪口呆,因为船已经走了很远,而剑还静静地躺在江底原来的地方。

这个“刻舟求剑”的故事,我们从小当笑话听。

但长大后才发现,我们每个人,都可能在人生的某条大江上,做着类似“刻舟求剑”的蠢事。

我们刻下的那个“记号”,可能是一个过时的认知、一次成功的经验,或是一种熟悉的安全感。

我们坚信只要守着这个记号,就能找回过去的“宝剑”。

殊不知,时代的大船,早已载着我们驶离了原来的那片水域。

用静止的眼光看待一个动态的世界,本身就是一种危险的错误。

我们天生习惯于用当下的“快照”去定义一件事、一个人,甚至我们自己。

而这,正是我们错过机会、陷入困境的根源。

01

缺乏发展眼光的三重代价

1、固步自封

缺乏发展的眼光的人,往往会静态地看待自己。用自己当下的能力去衡量未来的可能性,从而固步自封。

很多人面对新机会时,第一反应是:“这个我不会”、“我没做过,肯定不行”。

他们习惯于用一张能力现状的快照,给自己下了一份永久不行的判决书。

我们有位来报名学习的同学,在一家传统公司做了十年行政。

前几年公司业务转型,有个内部转岗做新媒体运营的机会,领导看她细心,鼓励她去试试。她想都没想就拒绝了,理由是“我只会写通知,哪里会写什么新媒体文章”。

她看到的,是自己当下能力的局限,却没有看到自己未来学习的可能性。

结果,一位比她资历更浅的同事抓住了机会,从零学起,不到两年就成了部门主管。

而她,依然在原来的岗位上,处理着日益减少的行政杂务,时刻担心自己被优化,现在才想着报名私教来提升自己。

固步自封最可悲的地方在于,你不是被别人打败的,而是被自己对“我不行”的想象所困住的。

2、落后趋势

缺乏发展眼光的人,会不自觉地神化过去的认知和经验。

确实,认知和经验是我们最宝贵的财富,这在稳定的环境中是优势。但当环境剧变时,它也可能变成最坚固的牢笼。

我刚工作时,带我的一位售前前辈是公司的销售冠军。

他的成功秘诀是:“只要关系到位,没有签不下的单。”

在那个年代,这套“关系学”确实让他无往不利。

但几年后,市场变了。

客户越来越看重产品本身的价值和解决方案的专业性。前辈的业绩开始下滑,他却依然坚信自己的方法论,认为是自己“跑得不够勤”。

于是,他花更多时间请客吃饭,却不愿花点时间研究新的产品知识和市场打法。

他的落伍,不是因为不努力,而是因为妄想用过去的认知和经验应对已经变化的当下和未来。

你守着自己熟悉的技能,却没发现行业规则早已改变;你坚持着过去的成功方法,却不理解为什么市场不再买账。最终,就是主动把自己留在了旧时代。

3、错判他人

如果说前两个代价是伤害自己,那么这第三个代价,就是推开那些本可以与你同行的人。

例如,仅凭一份糟糕的季度报表,就否定一个有潜力的下属;

因为某人出身普通或学历不高,就轻视其未来的可能性。

用静止的眼光看人,你看到的永远只是对方的过去,却因此错过了参与对方未来的机会。

这种短视,不仅会让你错失良人和贵人,甚至会为自己培养出最可怕的对手。

那么,我们如何才能挣脱这种静止的束缚,真正拥有发展的眼光呢?

关键在于,将其内化为一种思维习惯,并应用到对己、对人、对事的每一个看法上。

02

对己:持续拥抱成长

1、用发展的眼光看自己,第一核心就是要拥抱“成长型思维”

你要坚信,自己的能力不是一成不变的,而是可以通过学习和努力不断提升的。

这需要你将注意力从“我行不行”的结果焦虑,切换到“我如何才能学会”的过程构建上。

例如,与其纠结“我能不能学会用Python写代码”,不如去思考“我从哪一行代码开始学起?”

2、刻意保持信息输入,对抗“认知固化”

一个封闭的系统,必然走向衰败。

要用发展的眼光看自己,就要主动把自己变成一个开放系统。

刻意去读一些你专业之外的书,关注不同行业的资讯,多和不同背景的人聊天。

这会帮你构建一个更多维度的认知框架,看到别人看不到的连接和趋势。

同时,关注“反常”信号:对那些挑战你既有认知的新观点、新技术、新模式保持高度敏感。

别急着否定,先去研究:“它为什么会出现?”“它解决了什么长期存在的问题?”

几年前,AI绘画工具刚刚兴起时,我身边一位设计师朋友对此嗤之以鼻:

“这东西不行,生成的图片细节粗糙、缺乏灵魂,跟我们专业设计师完全没法比。”

于是,当团队里的年轻同事开始用AI快速生成创意草图、寻找配色灵感时,她依旧固执地守着自己熟悉的软件,对新工具不闻不问。

一年后,她被公司优化了。

理由很简单:当她还在为一张图通宵改稿时,年轻人已经能用AI在半天内提供十几种高质量的方案给老板选择。不仅效率碾压她,薪资还比她低。

只要你肯把自己的大脑转为持续接收新信息的开放系统,我相信你一定不会像我这个朋友一样,而是能持续跟上未来的时代。

3、拥抱不确定性,视变化为常态

从内心深处接受:“唯一不变的,就是变化本身”。

当环境改变时,第一反应不是抱怨规则,而是思考“我如何利用这个新规则?”。

这种心态的转变,能让你从一个被动的受害者,变成一个主动的适应者,甚至是引领者。

03

对人:看到潜力的曲线

我们很容易根据一个人的现状给他贴上标签——“这人能力不行”、“这孩子不是学习的料”。

但其实,任何人的当下,都只是其成长曲线上的一个“点”。

因此,我们要用发展的眼光来看待一个人,看他的改进意愿、底层特质和成长斜率。

我曾经面试过两个刚毕业一年的同学。

A同学名校背景,履历光鲜,但对于我提出的反馈,总是习惯性地辩解;

B同学学校普通,相关经验也少,但每次我指出他的问题,他都会认真听下来,而且会告诉我他后续会如何尝试改进。

当时一起面试的同事倾向于A,但我最终选择了B。因为我看到的是B那条陡峭的成长曲线。

果然,半年后,B已经能独立负责项目,现在更成长为了公司的核心。

古人曾说:莫欺少年穷。

这不仅是一种善良,更是看透年轻人发展规律的智慧。

因为,一个今天表现60分但成长斜率极高的人,其未来的价值可能远超一个当下90分却固步自封的人。

04

对事:看懂其发展趋势

面对复杂的事物,我们既需要看懂它的趋势,又要敬畏未来的不确定性。

1、使用“时序三问”探寻事物的来龙去脉

  • 问过去:“它是如何演变到今天的?”

  • 问现在“它当下最核心的变量和驱动力是什么?”

  • 问未来:“基于现有变量,它最可能演变成什么样?”

比如选择工作时,用这个方法一问便知:

这家公司是如何从初创走到今天的(过去)?

它现在最核心的竞争力是什么,行业地位如何(现在)?

未来五年它的发展空间有多大(未来)?

这样得出的结论,远比只看眼前薪水要靠谱得多。


2、理解事物的发展很多时候都是非线性的,我们不一定能准确预测

世界并非一条简单的因果直线,而是充满了复杂系统带来的“涌现”和“混沌”现象。

「涌现」指的是,很多微小的、看似无关联的个体,组合在一起后,会产生出个体完全不具备的全新属性。

就像一只蚂蚁没什么智慧,但一个蚁群却能表现出惊人的“集体智能”。

「混沌」( 也叫“蝴蝶效应”)指的是,在一个复杂系统中,初始条件的微小改变,可能会导致结果的巨大差异。

例如,亚马逊河边一只蝴蝶扇动了下翅膀,可能千里之外的大洋彼岸就掀起了一场龙卷风。

理解这两点,会让我们在看待事物的发展趋势时,多一份敬畏之心。

我们会放弃对“唯一最优解”的执念,不再妄想能精准预测一切,学会敬畏不确定性和运气的存在。尽量多做一些风险储备,多做几种尝试。

就像做投资,与其把所有资金押在一支你认为“绝对会涨”的股票上,不如构建一个多元化的投资组合。

这样,即使某一个“黑天鹅”出现,你也不会满盘皆输。

05

小结

永远用发展的眼光看问题,本质上,就是选择与未来站在一起。

它要求我们:

  • 对自己:像经营一个生命体一样,持续浇灌,静待花开。

  • 对他人:像一个耐心的园丁,看到种子的潜力,而非苛求当下的果实。

  • 对事情:像一位经验丰富的船长,看懂潮水的方向,而非只盯着眼前的浪花。

虽然我们无法精准地预测未来,但只要我们坚持用发展的眼光,将它刻意打磨成我们新的思考习惯,就一定能抓住更多未来的机会和可能。

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