副市长管13个部门，儿子开拍卖行赚8亿，公款变私房钱

一个副市长，一笔受贿就敢收八千万，总金额过亿，这胃口不要太大。然而这个人，不仅受贿，还把贪腐这把火蔓延至了整个苏州官场。

2008年秋，南京中院的一纸死刑判决，姜人杰这个名字被人熟知。大家震惊的不是他伏法，而是他创下的那个天文数字，单笔贪腐8000万！

姜人杰原本是苏州市的原副市长，当时是中国城市化的关键期。

苏州经济飞速发展，土地开发，工程建设是肥得流油的领域，审批权握在少数人手里，监管却没跟上。

姜人杰正是手握土地批租，城建等重权，在灰色地带疯狂套现。

官商勾结，贪腐成风

姜人杰手握13个重要部门，让工业用地变住宅地价格翻20倍，一个清廉城市的招牌，在他落马后碎了一地。他儿子靠垄断拍卖年入4000万，单笔受贿竟能洗白成投资公司。

苏州是以古典园林和现代经济闻名的城市，曾自豪地宣称“20多年没出过领导腐败问题”。但就在2003年刚喊出这句口号，副市长姜人杰就落马了。

他贪腐的消息曝光后，老百姓最初的反应是难以置信，因为姜人杰平时很擅长伪装，以至于大家都不相信，平时那个带病主持国际会议，说话干练，没桃色新闻的老好人干部，怎么会是贪官?

但法院查明，他几年来，贪腐金额共1.0867亿元人民币，5万港币，4000美元，其中单笔受贿高达8250万，创下当时纪录。

2001年，53岁的姜人杰升任苏州市副市长，分管城建、交通、房地产等13个领域，还兼任城建投董事长和高速公路建设总指挥。

这种权力集中度，在地方政坛堪称罕见配置。他上任后，一改传统副市长通过建设口协调的模式，直接指挥各局局长甚至科室，美其名曰高效率。

但苏州房地产协会人士后来点破，这实则是把土地审批大权，尤其是工业用地转住宅用地的特批权，牢牢攥在了他一人手里。一块地性质一改，价格能从十几万飙到两三百万一亩，翻个10到20倍。

2001年，房地产刚升温，姜人杰就盯上了市水利局卖的150亩地。

说起水利局这些地，还是1994年，苏州水利局花了每亩6万块，总共900万，从当时的斜塘镇手里买了独墅湖边150亩地。钱没付清，地也没开发，就这么荒着。

到了1998年，园区管委会想收回去。水利局不乐意，琢磨着得找个接盘侠。这时候，一个叫顾文彬的人登场了。他以前是娄葑镇的招商干部，后来下海，也没折腾出多大水花。

但他后来结识了时任苏州市副市长的姜人杰，分管城建规划，权力不小。当时，姜人杰刚好盯上了水利局的地，所以就让顾文彬和水利局接上了头。

2001年11月，顾文彬的公司收购了持有这块地的鼎立物产公司。总价1200万，算下来每亩才8万块。而当时苏州土地“招拍挂”已经启动，同类地块市价轻松超过30万一亩。

而顾文彬实际上买地的这1200万是借的，从中牵线搭桥的，还是姜人杰。借钱的公司是苏州住房置业担保公司，这家公司是姜人杰分管领域城投公司的下属企业。一来二去，顾文彬借到了1800万，完成了收购。

地到手了，可园区的回收压力还在。顾文彬写信给园区领导反映，姜人杰亲自在信上修改，支了两招，要么有偿回购，要么土地置换。

但苏州工业园区地位特殊，是中新两国合作项目，自主权很大，姜人杰这个副市长其实管不到他们。硬来不行，就得智取。

姜人杰给顾文彬出了个妙计，那就是找个外商合作，以合资企业身份去谈，分量就不一样了。

顾文彬心领神会，立马找了一家香港公司的董事长助理王某合作。身份一换，再给市领导写信，效果立竿见影。

不久，市领导批示，同意用园区机场路南的150亩地，置换独墅湖这150亩，但开发商得补交差价。

批示是有了，可落实又拖了一年。姜人杰再次以项目介绍人身份向园区领导反映情况，置换这才真正落地。

补差价要3400万，顾文彬还是没钱。姜人杰从他儿子开的拍卖行拿了200万，又协调从其他两家公司借了3200万，硬是帮顾文彬凑齐了这笔钱。

时间到了2002年，国土资源部明确要求经营性用地必须“招拍挂”，地价一路飞涨。2003年，顾文彬终于拿到了置换后土地的使用权证。

此时园区土地价格早已今非昔比。顾文彬压根没想自己开发，转手就把项目90%的股权卖了，这一倒手，净赚2个亿!

他前前后后支付的地价款加起来大概4600万，而且全是借的，三年时间，用借来的钱获利超过4倍，真真是空手套白狼的典范。

那么，姜人杰图啥?自然是图这从中的利润。2003年土地置换过程中，他一次性收受了顾文彬给予的8250万元巨额贿赂。

从牵线搭桥，协调借款，出谋划策到推动置换，姜人杰利用职权和影响力，为顾文彬的整个资本运作扫清了关键障碍，将国有土地资源的巨大增值收益，通过看似合规的商业操作，输送到了私人腰包，自己则拿到了天文数字的回扣。

家庭式洗钱作坊

这些钱，当然都属于黑色收入，为了洗钱，姜人杰搞起了家庭作坊，让儿子帮他洗钱。

2003年底，顾文彬按约定送出8250万元。为掩人耳目，姜人杰安排儿子姜荑在上海成立了一个“仁和泓业投资公司”，让顾文彬的亲属挂名股东，实权则交给24岁的姜荑。

而就在公司成立前一个月，一家名为鼎立物产的公司将高达8250万元的巨款，汇入了苏州正基建设集团的账户。

这笔钱的流向是正基建设随后开出汇票，将其中的5000万元，作为顾文彬和愈建绍的出资，注入仁和泓业公司的验资账户，完成了注册，剩下的3250万元，则作为公司的“流动资金”同步到位。

钱，瞬间从企业账户，“洗”成了个人投资款。这笔建国以来最大单笔贿款，就这么洗成了合法投资。

姜荑虽然受委托管理公司，手握财务管理权，但日常报销却需要顾文彬的个人私章核准。

姜人杰本人，则小心翼翼地隐藏在所有权之外，用一道委托管理的防火墙，将自己与这笔巨额资金进行切割。

姜人杰的生意不止于此。儿子姜荑在他的庇护下，2002年创办“福海拍卖行”，凭借父亲权势，一年内垄断苏州拍卖市场，业务量冲到8亿，纯利4000多万。

不仅如此，姜荑还向开发商借款，向华业百福公司“借”了2200万，实则是为了土地运作贿款，而他的未婚妻开公司的1000万也来自房产商行贿。但这2200万，他一直没有归还。

姜人杰的精明在于，他从不亲自下场。儿子姜荑的福海拍卖行，成了资金中转站。顾文彬的8250万直接打入该公司账户，表面是商业往来，实则是受贿通道。

更讽刺的是，这家公司的注册资金，竟来自姜人杰分管部门的专项资金，公家的钱，先挪去给儿子开公司，再用公司收受贿赂。

不过，仁和泓业这家公司，从2003年12月底成立，到2004年8月姜人杰被“双规”，存活了仅仅九个月。

这九个月里，它堪称中国最清闲的投资公司，管理者姜荑没调拨过一笔资金，没做过一单生意，甚至没领过一分钱工资。

可惜，人算不如天算。2004年上半年，山雨欲来风满楼。姜人杰敏锐地嗅到了危险的信号。

很快，举报信揭露资金源头，姜人杰才慌忙让儿子退款，但漏洞早已补不上。

3月，姜荑便将公司的公章，财务章等印鉴全部归还给了顾文彬，急于撇清关系。

到了5月，顾文彬划走了公司账上最后一笔5000万元资金。至此，这个为容纳贿金而生的公司被彻底抽空，名存实亡。

姜人杰的洗钱工程，刚刚搭好框架，还没来得及粉饰装修，就因主人的突然倒台而成了烂尾楼。

后来察觉到风声不对，姜人杰还急忙让儿子向境外转移资产，可惜行迹败露。2004年8月他被“双规”，儿子同步落网。

可笑的是，姜人杰的老婆竟然试图用100万贿赂纪检人员捞人，结果全家整整齐齐进了班房。公安抄家时，更是被眼前的一幕震惊的目瞪口呆，姜人杰的家里，红包堆成山，最小金额2万起，现金多到用秤称，这画面，看来反腐剧还是拍的保守了。

姜人杰落马之后，随之牵出了一批贪官，一开始，姜人杰还不愿意配合调查，为了拖延时间，他几个月才交代几句。

之后为求自保，又开始疯狂咬人，供出江苏省及苏州市一批官员，涉及财政，交通，城建等多部门。

2008年被查的原苏州市政协副主席赵文娟，曾任财政局长，就是被他拉下水的，据说涉案数额巨大。

姜人杰案发后，苏州一批市政项目重新审计，仅路灯采购一项就追回资金超千万元。

有统计显示，2000年代初长三角地区土地腐败案中，近七成涉及官员亲属公司。

姜人杰用8250万给自己买了副手铐，但他给国家和人民带来的损失，可不是区区8250万能弥补的。