王勤伯：别急着让安东尼奥去国足，U23更需要“托起未来”的导师

1月22日，在中国U23男足击败越南挺进U23亚洲杯决赛后，《体坛周报》媒体人王勤伯发文对部分要求安东尼奥未来去带国足的论调进行了点评。

他写道，每当中国男足成绩出现起色，其社会影响力往往会迅速超越足球本身，甚至超越体育范畴，成为一种社会话题和情绪出口。U23国足闯入亚洲杯决赛，近期这波情绪也不例外。

在他的朋友圈里，已经至少有两位平时并不关心足球的朋友发问：“既然这个安东尼奥带队这么厉害，为什么不赶紧让他执教中国队？”这里的“中国队”，指的正是成年国家队。

王勤伯认为，这种声音在未来几年大概率会越来越响亮。尤其是一旦邵佳一带队遭遇困难，无论是球迷还是圈内人士，都可能提出“请安东尼奥试试”的呼声。

但他强调了两点。第一，他真心希望邵佳一的执教能够不受舆论干扰，尤其不要因为U23国足的成绩而承受不必要的压力；第二，也是更重要的一点——他认为，对于中国足球来说，安东尼奥在国青—国奥或U23这条线上干得越久越好。他最宝贵的价值，可能并不在于执教成年国家队，而在于打造未来。

青训是一个极其宽泛且复杂的概念。从8—12岁、12—15岁、15—18岁，到18—21岁，每个阶段所涉及的内容完全不同。较小年龄段更多是启蒙与兴趣培养，随着年龄增长，逐步转向技术成型、职业化选择，乃至决定一名球员最终上限的关键阶段。

在过去20多年的记者生涯中，王勤伯始终关注并研究一个问题：国青层面对成年国家队究竟有多大影响？他的结论非常清晰，并且反复得到验证——在国青层面，如果一个国家拥有一位富有远见、懂得选材和培养球员，并能带队在国际赛场取得成绩的“导师型”教练，通过连续指导两到三届国青队，完全可以打造出一个真正强大的国家队班底。这种影响深刻且持久，往往决定一个国家队十年的发展走向。

这样的例子并不少见：

1990年代率领意大利三夺欧青赛冠军的老马尔蒂尼；

1990年代末至21世纪初，带领阿根廷三夺世青赛冠军的佩克尔曼；

在乌拉圭执教成年国家队，同时亲自指导国字号梯队的塔瓦雷斯；

在西班牙国青体系深耕近十年，后来执掌成年国家队的德拉富恩特。

这些教练有一个共同点：他们会选人、会激励球员，并且善于在关键节点调整球员的场上位置与角色。他们不仅赢得青年赛事的荣誉，更大幅提升了一批球员的竞技上限，甚至让部分球员凭借良好的职业素养和比赛气场，弥补了原本有限的天赋。

当然，世界足坛同样存在反面教材。阿根廷国青在马斯切拉诺执教时期陷入低迷，他离任后，普拉森特迅速带队闯入世青赛决赛；意大利国青在迪比亚吉奥执教期间，甚至在主场从欧青赛小组赛出局。这类失败往往影响不止一届年轻球员，最终的人才断档问题，会在成年国家队阶段清晰显现。

那么，国青“导师”究竟为何如此重要？

必须认识到，对年轻球员而言，国青阶段正处在一个极其敏感的人生节点——许多人刚刚成为职业球员，有的仍在俱乐部为位置而奋斗，对成年足球世界的认知尚处在半明半暗之间，对国字号未来前景更是充满不确定性。如果在这一阶段遇到一位思路清晰、具备指导力的导师，能够在国际赛场上带领他们战胜陌生对手，这种经历会极大增强信心，并可能成为其职业生涯初期最重要的动力来源。

世界足坛从不缺乏理念新颖的人，也不缺自认为“很懂球”的专业或非专业人士。但在选材、雕琢、实战指导这三项青年队最核心的能力上都能做到优秀的“国青导师”，实际上凤毛麟角。更现实的问题在于，许多教练将青年队视为跳板，一旦获得成年队稍显亮眼的合同，便迅速离开，这也导致不少国家的国字号梯队缺乏连续性的长期战略。

因此，王勤伯认为，如果我们已经拥有一位难得的导师，就更应倍加珍惜。一届成功的国青尚不足以支撑一支强大的国家队，但若能连续两届、三届进行系统培养，才有可能打造出一代真正意义上的“黄金一代”。

安东尼奥这样的教练，未来当然会有自己的职业规划，具体合同细节外界也并不清楚。但在王勤伯看来，中国足球在舆论层面首先应避免急于呼吁他“赶紧执教国家队”，因为我们真正稀缺的，正是能够在国青层面托起未来的导师型人物。

最后王勤伯总结，为了走出中国足球的历史低谷，真正构建一支强大而稳定的国家队班底，无论在育才还是用人层面，都必须沉得住气。