所属企业被注销，涂兰朵艺术涂料要从市场消失了？

2026年1月10日，“天眼查”更新了一条关于广州伊归涂装科技有限公司（以下简称“伊归涂装”）的信息：其经营状态由“开业”变更为“注销”，并新增一条“高风险”提示。这一变动在艺术涂料行业引发关注——因为伊归涂装正是艺术涂料品牌“涂兰朵”的持有主体。

对于普通消费者而言，“伊归涂装”或许陌生，但“涂兰朵”却小有知名度。这个以意大利歌剧《图兰朵》为灵感命名的品牌，曾是国内较早将意式艺术涂料引入中国市场的代表之一。如今，随着其所属公司悄然注销，一个疑问浮出水面：涂兰朵，是否将从市场消失？

1.从歌剧到涂料

涂兰朵的故事始于一位留学生的文化共鸣。据官网介绍，品牌创始人牛建国早年赴意大利留学，主修化工新材料，毕业后进入意大利萨索洛（意大利中部城市）的Kerakoll GreenLab绿色建筑实验室从事环保材料研究。

一个偶然的机会，他观看了意大利国宝歌剧《图兰朵》的演出，并深深为故事中这种跨越民族与国界的爱情所感动，同时也被故事所传递的那种包容、宏大的“大爱”所感染。他意识到：爱情可以不分国界，美好的生活同样可以不分国界。“他开始认识到自己的责任与使命，决定用自己所有的力量，为中华同胞和祖国带来更好的改变。”怀着这样的信念，牛建国回到了自己的故乡——中国广东。

广州伊归涂装科技有限公司CEO/涂兰朵创始人牛建国

2017年3月10日，牛建国在广州花都注册成立伊归涂装，并推出“涂兰朵”品牌。牛建国秉持着 “品质生活，全民共享”的目标，将意大利传承自文艺复兴时期的高贵典雅的艺术风格和源自萨索洛的Kerakoll GreenLab绿色建筑实验室研究掌握的健康涂料配方技术相结合，为中国市场开发了独特的艺术涂料产品，主打“空气净化艺术涂料”。

品牌名称“涂兰朵”既是对《图兰朵》的致敬，也寄托了将意大利高端艺术涂料本土化的愿景。在其宣传语“爱家新选择，尊享涂兰朵”中，不难看出其试图在功能性与美学之间寻找平衡。

2.“重新起航”

2025年4月22日，涂兰朵高调举办了一场新品发布会暨经销商大会。活动在广州番禺举行，全国经销商齐聚一堂。创始人牛建国在会上回顾了过去7年与合作伙伴“风雨同行”的历程，并宣布推出五大新产品线：华系·无机矿物岩浆、免腻浆、全效镀晶膜、焕颜漆、纳维斯特2号。

当时，涂兰朵传递出强烈的复苏信号。牛建国强调：“我们不是为了抱怨寒冬，而是要用破茧的勇气，点燃蜕变的火焰。”言辞间充满信心与战略定力。

2025年4月举办的新品发布会暨经销商大会上，涂兰朵经销商进行新品体验

更值得注意的是，2025年3月，伊归涂装还申请并通过了CCC认证，以满足自2025年7月1日起国家对水性内墙涂料实施强制性认证的新规要求。方圆标志认证集团颁发的CCC认证证书显示，其委托人和制造商均为伊归涂装，实际生产企业则为江门市维克特涂料有限公司。

不仅如此，该公司后续还在中国质量认证中心、北京中化联合认证有限公司等多家机构申请并通过CCC认证，显示出对合规与市场准入的高度重视。

然而，这一切努力似乎未能阻止公司走向注销。从积极布局到突然注销，时间间隔不足一年，且无公开说明，十分诡异。

3.注销或非偶然

天眼查信息显示，截至注销前，伊归涂装共存在21条风险信息，包括4条自身风险、1条周边风险和16条预警风险。此外，还有1份裁判文书、3条涉诉关系、2条开庭公告及1条立案信息。虽然具体案由未披露，但多重法律与经营风险叠加，显然已对其持续运营构成重大压力。

有业内人士分析，艺术涂料行业近年来竞争激烈，价格战、同质化严重，中小品牌生存空间被不断压缩。尽管涂兰朵强调“产品特色”，但在渠道、资金、供应链等方面若缺乏支撑，即便有技术优势也难以突围。

更关键的是，CCC认证虽已完成，但新规实施后市场门槛提高，若企业无法快速实现规模化销售或成本控制，反而可能因合规投入加重财务负担。这或许是伊归涂装“不惜放弃认证也要注销”的深层原因。

4.品牌转移？

尽管伊归涂装已注销，但“涂兰朵”品牌并未立即消失。目前，其官方网站仍可正常访问，但页面底部显示的“总部公司”已变更为佛山市菲米诺供应链管理有限公司（以下简称“菲米诺”）。

资料图片：一家涂兰朵专卖店

菲米诺成立于2025年6月9日，法人代表为黄国永，持股70%；另两名股东为袁玉龙与秦细凤。经核查，三人与牛建国及伊归涂装原股东无明显关联。然而，菲米诺成立时间恰在涂兰朵高调发布新品之后、伊归涂装注销之前，时间点高度敏感。

此外，涂兰朵微信公众号的主体也从2025年11月起变更为菲米诺，但从12月6日之后至今停止更新（此前基本保持每月4条的推送节奏）。这一“静默”状态，进一步加剧了市场对其未来走向的疑虑。

有分析认为，这可能是品牌运营主体的“平移”操作——即通过新公司承接原有品牌资产与业务，规避原公司债务或法律风险。类似操作在建材等行业并不罕见。

结语

涂兰朵的困境，折射出中国艺术涂料行业从野蛮生长走向规范整合的阵痛。一个曾以文化情怀与技术理念立足的品牌，如今因经营主体注销而陷入存续危机，令人惋惜。

但品牌的生命力，未必随公司注销而终结。若菲米诺确为承接方，并能顺利完成商标、渠道、服务体系的过渡，涂兰朵仍有“重生”可能。

涂兰朵的命运，仍在迷雾之中。唯一可以确定的是：在今天的中国市场，情怀不能当饭吃，合规与现金流才是活下去的底线。