2026年1月,美国硅谷。
在这个诞生了OpenAI、谷歌、苹果的科技中心,MOVA正在尝试改写全球智能家居市场的竞争格局。
在MOVA的硅谷发布会上,一台扫地机器人悬浮在半空展示Pilot 70飞行模组,泳池里的Rover Master泳池机器人挥动着仿生机械臂灵巧移动,这个充满未来感的场景吸引了大量参会者驻足。
发布会地点的选择颇有深意。硅谷这片土地,见证过谷歌、苹果、英伟达从车库走向万亿市值,也见证过马斯克、OpenAI联创Sam Altman、Anthropic CEO Dario Amodei关于人工智能未来的激辩。
MOVA把发布会开在这个全球科技中心,意图明确:展示在家居智能化领域的技术积累。
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01
AI时代的万亿级市场机遇
据市场调研机构Frost&Sullivan预测,2025-2029年全球AI端侧硬件市场规模将从3219亿元飙升至1.22万亿元,年复合增长率高达40%,增速远超传统消费电子品类。MOVA的生态扩张,踩在了一个关键的时间节点上。而选在硅谷举办发布会,是MOVA选择的下一阶段全球创新的起点。
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发布会上,MOVA的NAVAX 5000 AWD割草机器人,被观众兴奋地试用,这台搭载了360°高精度3D激光雷达、AI视觉和卫星RTK的混合导航系统,可以征服80%的坡度——相当于38.6度的陡坡,还能跨越6厘米的障碍物。
室内展厅,一台扫地机器人悬浮在半空。泳池里,Rover Master泳池机器人的仿生机械臂灵活移动,清理死角、捡取垃圾。在欧美常见的泳池party场景中,它甚至能递送饮料。这个充满未来感的场景,给发布会带上了更科幻的色彩。
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MOVA的吹风机产品和MOVA TPEAK Clip Pro开放式耳夹耳机展台前,更是围满了观众。
“我来参加之前就了解了一下的MOVA,但这是我第一次看到他们的产品,非常酷。”参会嘉宾Elsie Lam说。Marc也很兴奋的表示,MOVA的产品很便捷易用,“里面搭载的AI技术比我现在家里的扫地机和割草机要先进多了。”
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硅谷发布会的背后,都是MOVA积累的AI技术在端侧的体现:产品全系列AI化。
MOVA扫地机负责人认为,"未来1-2年机会点是活水洗地,但3-5年是AI驱动的具身智能。" 这一点,MOVA与硅谷主流方向不谋而合。包括OpenAI、谷歌在内的各大巨头要么投资、要么亲自下场,都在攻克具身智能。不过不同于硅谷主流公司更想要做通用人形机器人,而MOVA做的是领域专用智能设备。
在MOVA的规划中,AI驱动的智能家居经历三阶段:
1.0智能互联:设备通过IoT连接,用户通过app控制——这是当前水平,但本质是遥控器进化。
2.0环境智能:MOVA设备作为中枢大脑,通过持续感知建立环境模型,预测用户需求并编排设备。
3.0具身代理:真正的家庭服务机器人,具备感知、操控、陪伴能力,不仅决策还能物理操作。
"我们处于1.0往2.0阶段。"MOVA全球清洁业务负责人说。Pilot 70飞行模组展示了对立体空间清洁的探索",目的是具备楼宇外立面清洁、光伏清洁能力。虽然短期无法量产,但是是对未来的前瞻性思考。"
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庭院工具系列同样如此。它们基于MOVA旗下统一60V平台,融合智能电控、平台化电池、IoT互联,可协同作业。"这是对具身智能的深度理解,与在家居生活环境中智能化应用的探索。"沈洪锦说。
在发布会和CES 2026上都有展出的泳池机器人Rover Master更是引入了仿生机械臂设计。"这是对具身智能的深度理解,与在家居生活环境中智能化应用的探索。"沈洪锦说。
创新硬件-音频也把AI技术深度集成。Clip Pro开放式耳夹耳机搭载端云协同AI技术,将语音数据压缩至原体积的十分之一,使AI助手响应速度提升10倍。"AI时代来了,我一定要让产品全系列AI化。"音频业务负责人陈一君表示,"未来我们的产品将实现AI全面赋能,可连接更多应用,还会延伸至大健康智慧方案、AI录音、智能助手等领域。"
此外,在AI重塑硬件产业的浪潮中,MOVA还展现了其在智能电动工具领域的长期发展愿景,也引发了业界对电动工具智能化趋势的持续关注。他们计划于2026年4月起,陆续推出30余款智能无绳电动工具,并在未来一年内将产品阵容扩展至100款以上,逐步构建一个品类完整、定位清晰、体验统一的智能电动工具生态体系。
"我们关注的不是单一产品的短期表现,而是工具体系在长期使用周期中的价值。"MOVA相关负责人表示。
02
从单品突破到智能体生态协同
MOVA的家居机器人不仅要能决策,还要具备在真实物理世界中精准操作的能力。这正是当下AI领域最前沿的探索方向,从大语言模型到机器人执行层的关键跨越。在MOVA的蓝图里,下一代机器人不再是被动执行指令的工具。它们将配备灵活的机械臂,通过视觉、触觉、语音等多种方式与人交互。
更进一步的是,MOVA正在构建的不是一个个孤立的产品,而是一个能够相互协同的智能体生态。MOVA这些机器人想要像真正的"管家"一样,多机协同工作,能够全方位观察室内和庭院的状态、精准理解用户的需求和心态:
在清洁领域,MOVA扫地机器人不再只是单一的清洁工具,而是作为环境感知的中枢大脑,实时监测家居状态,智能调度其他家电设备,俨然成为"家庭管家"。
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在庭院领域,MOVA推出的智能园林工具矩阵可以实现割草、修剪、吹扫等多种作业的无缝协同,让户外养护也能像室内清洁一样自动化、智能化。
在个人健康领域,MOVA布局的耳机、手表等可穿戴设备,成为7x24小时健康数据的采集入口。当这些设备与家庭环境中的空气净化器、加湿器、智能照明等产品深度打通后,就能构建一个以用户健康为核心的闭环生态——系统不仅能监测你的身体状况,还能主动调节环境参数,比如检测到你睡眠质量下降,自动优化卧室的温湿度和光线。
在电动工具领域,MOVA构建了统一的20V智慧锂电工具生态体系,通过平台化能源体系与产品协同设计,覆盖专业及更高强度应用场景。由于全球电动工具行业正从单一产品竞争转向平台与系统能力竞争,MOVA希望围绕真实使用场景,构建一个能够持续演进、不断扩展的智能工具生态,为用户提供连续、一致、可扩展的工具使用体验。
在MOVA的构想里,这些智能产品不是简单地执行指令,而是通过每次工作积累经验,不断学习和优化自己的行为模式。它们可以记住你的生活习惯,比如你喜欢把咖啡杯放在哪里,什么时候需要浇花,甚至能察觉到你今天心情不好,可能需要更安静的环境。随着时间推移,这套系统会越来越"懂你",形成一个真正智能化的家居生态,让家务管理从繁琐的日常任务变成无感的背景服务。这才是具身智能在家庭场景中的终极愿景。
此外,MOVA还首次在美国市场完整展示了七大产品类别:环境生活、口腔健康、剃须护理、生活厨电、家用咖啡、商用咖啡、AI宠物智能。这个两年前还专注于清洁家电的品牌,正在以超出行业想象的速度完成生态扩张。
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不仅在硅谷,在拉斯维加斯的CES,MOVA也交出了一份超出市场预期的答卷:19条产品线涵盖扫地机器人、泳池清洁机、割草机器人、个人护理、厨房电器、宠物护理、消费电子等品类。
这种多品类同步推进的策略,在传统硬件企业看来几乎是"不可能完成的任务"。但MOVA采用的"成熟业务孵化新业务"模式提供了答案:他们把孵化业务放到成熟业务里面,通过成熟业务的体系和标准先孵化出来,逐步发展,等它的端到端流程机制固化后,再独立成单独的BU去运营。
这种模式已经孵化出多个独立品牌:2025年创立的高端园林工具品牌NexLawn,定位"Live What's Next";端云协同AI音频品牌MOVA TPEAK,首轮获数千万投资。
从市场数据看,MOVA的生态扩张已经获得初步验证。截至目前,MOVA已走进全球超过140万个家庭;2025年Prime Day期间,创下全球GMV1.3亿元的里程碑,西南欧市场扫地机高端旗舰首登TOP 3,北美市场加拿大扫地机品类销额TOP 1。
03
全球化即本地化
AI推动的多中心创新
值得一提的是,除了硅谷AI研发中心,MOVA还在法国、德国、上海设立三大创新枢纽。其中,欧洲美学中心负责交互设计与用户体验定义,德国创新中心负责工程实现与AI算法落地。这种分工充分利用了区域优势;法国的工业设计传统、德国的工程严谨性、中国的AI迭代速度和制造敏捷性。
而在MOVA看来,AI的真正价值不在于技术炫技,而在于理解人背后的文化和生活场景。
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Pilot 70的飞行模组AI识别系统专门针对欧洲多楼层住宅的复杂空间进行训练;洗地机的蒸汽热水双模式基于"欧洲家庭注重高温消杀习惯"的数据洞察;S70的90mm超薄机身设计源于对"欧洲沙发、床、橱柜下空间普遍10厘米"的大量实地调研和AI建模分析。
在音频产品上,AI驱动的本地化同样关键。"我们的AI算法会根据不同市场调优音效:欧美及非洲用户的数据显示他们对音量和重低音有更高要求;而日本用户的使用模式则更注重降噪性能与产品精致度。"陈一君说。
多数中国企业出海遵循"先易后难"路径:从东南亚积累经验,再向欧美拓展。MOVA的选择截然不同:2024年2月成立,直接进入德国、美国等成熟市场,用AI技术和产品力正面竞争。
他们的渠道策略同样由数据和AI驱动。沈洪锦提到,MOVA通过AI分析用户购买行为:在欧洲铺设全渠道,因为"欧洲线下零售发达但市场分裂,北欧客单价更高";美国则digital-first,因为"亚马逊占据最大流量,AI推荐算法能快速触达精准用户"。
支撑这一切的是高达15%的研发投入,70%员工为技术研发人员,同时推出行业罕见的"全品类三年质保"政策。这才帮MOVA赢下了全球市场。
04
技术平权时代的新格局
过去十年叙事是:美国创新领先,中国执行卓越。硅谷发明,深圳制造;美国定义品类,中国优化成本。但现在,全球化的故事正在被改写。iRobot被收购失败后陷入困境,更是缩影。
但AI时代游戏规则改写了。当核心能力从软件工程转向AI训练和具身系统时,中国的结构性优势显现:
数据积累是基础。MOVA在140万家庭收集的真实使用数据,覆盖了不同国家、不同户型、不同使用习惯的场景,这是实验室模拟难以复制的。沈洪锦指出:"中国整体工业产业链健全,在智能算法、感知融合方面数据样本大、迭代快。"
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硬件迭代速度同样关键。供应链生态使得从概念到原型再到量产的周期大幅缩短,这在产品快速迭代中形成优势。
从激光雷达传感器到无刷电机再到锂电池,核心零部件供应商的集中布局,降低了研发测试成本,提高了迭代效率。中国有大量基础能力强的工程师,软件算法、嵌入式方面的OTA频次和能力显著领先。
而对中国公司来说,要玩全球市场的“高端游戏”,真正的技术优势,这才是关键。
MOVA在硅谷的发布会象征这种转变: AI已经在定义智能家居的未来。
注:部分图片来源于网络
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