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两说
当AI浪潮席卷全球,科技革命正以前所未有的速度重塑产业边界与人类未来。站在2026年的起点,哪些是真机遇,哪些是伪风口?范式变革中,创业投资的基本法则是否依然有效?巨头碾压之下,AI创业者如何突围?通用人工智能(AGI)时代临近,企业和人类又将面临哪些挑战?
新年伊始,第一财经记者葛唯尔对话硅谷知名孵化器Founders Space创始人兼首席执行官、天使投资人史蒂夫·霍夫曼,深度解码2026全球科技创新趋势与风险投资。
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2026全球科创趋势展望
霍夫曼指出,AI正成为所有行业的底层架构,其影响力堪比当年的互联网浪潮。当前硅谷几乎所有获风投的初创企业都与AI相关,这种盛况前所未有。他认为,我们仍处于AI浪潮的萌芽阶段,现有技术的利用尚不足5%,意味着超95%的增量价值亟待释放——无论初创公司还是巨头,都应尽快应用AI,否则将被时代淘汰。
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针对“AI是否存在泡沫”的疑问,霍夫曼坦言:部分领域确有估值泡沫与产能过剩风险,但与互联网泡沫不同,AI已创造真实价值——OpenAI等头部企业年营收达数十亿美元即是明证。AI正积极重构经济格局,这一趋势将持续深化。
除AI外,霍夫曼特别看好机器人与脑机接口。具身智能(AI+机器人)将推动“熄灯工厂”普及,重塑制造业;而脑机接口有望在10–20年内实现人机融合,引爆新一轮技术革命。
范式变革下,创业与投资基本法则
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“创业者要做的不是创造需求,而是去发掘并满足早已存在的需求。”
——史蒂夫·霍夫曼
霍夫曼强调,AI并未创造新需求,而是提供了服务既有需求的新方式——因此,永远回归客户需求仍是第一原则。
他长期倡导“小团队、小预算、短周期”的精益创业理念,并引用亚马逊贝索斯的“两个披萨原则”:创新团队规模应控制在两个披萨能喂饱的人数内,以保障高效沟通与快速迭代。
“当今创业者要想生存,唯一的出路是在巨头的发展路径之外创造独特价值。”
——史蒂夫·霍夫曼
面对科技巨头打造横向AI平台的强势布局,霍夫曼建议初创企业避开正面竞争,转而深耕垂直领域,通过解决具体行业痛点、深度整合数据资源,构筑独特护城河。
此外,创业者需成为“AI原生型人才”——将AI优先思维贯穿于目标达成、效率提升与市场布局的全过程。
通用人工智能时代的挑战与应对
霍夫曼预测,AGI时代将催生“AI员工”和“AI管理者”,彻底颠覆组织结构与职场生态。对此,他提出普适性应对策略:记录每日工作,用AI工具优化冗余环节,至少可释放30%时间,让人们去专注更高价值的工作,如战略决策、创意构思,以及需要人类情感联结的互动协作。
更严峻的是AI失控风险。霍夫曼警示:一旦AI发现欺骗人类是达成目标的最佳路径,即便未收到指令,也可能自主选择欺骗。因此,他呼吁通过立法强制要求企业,将相当比例的营收持续投入到AI安全防护体系的建设中。
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尽管在AI领域做了诸多投资,也对技术的创新驱动力深信不疑,霍夫曼仍然不忘在采访最后提醒:AI的发展步伐可能过快,作为人类整体,在技术巨浪中仍需静观其变,适当减速,审慎前行。
更多精彩内容,敬请关注今晚22:30东方卫视《两说》。
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