零售致远、终端共赢 | 阿特拉斯卡友之家 2026 这样干！

编辑：孟林

推送：轮胎国际视角

数据回顾 高速增长

当商用车后市场行业仍在价格战内耗中探索解决路径中，阿特拉斯卡友之家以“六统一”模式优势，在2025年实现全国26省、197个地级市、1500+门店的市场覆盖。为迅速传达新一年的市场布局和扶持政策，1月12日，阿特拉斯卡友之家2026年运营商工作启动会以线上方式召开，玲珑轮胎董事长、总裁王锋做了题为“在竞争中锻造韧性，于变革中赢得价值”的主题分享，100多位运营商带领运营团队参会。

“卷价值而不卷价格”破局商用车后市场服务理念

王锋董事长首先分析了行业市场形势，剖析玲珑轮胎通过“卷价值而不卷价格”的经营策略在25年取得的经营业绩增长，并重点讲解了对于阿特拉斯卡友之家的定位和未来三年规划：在新产品研发、团队人员、市场赋能、门店运营、系统开发、品牌营销、新媒体引流、司机服务等8大模块进行持续有力的投入，提供数字智能服务，集成车队管理、轮胎数据与AI应用支持为门店赋能，同时为卡友提供可靠的全国服务网络与售后联保体系、维修保养、卡友公益、卡友活动、金融支持的用户服务，实现“省心、省力、省钱”。

质变突围 低头积跬步抬头见山河

玲珑轮胎副总经理张常青以五大维度剖析运营商工作重点：开发车队用户、转型高端产品、投入新媒体、试水非轮项目、盈利持续提升。

她指出：2026年初市场破局关键在快速搭建渠道网络建设与产品场景营销，具体措施围绕运营商、门店、产品运营展开——产品运营聚焦"管得住-推得动-赚得多"：即管控库存周转与发货时效，推动新产品宣发与场景营销，通过擎天/创世系列、高价值爆款产品实现锁客复购。阿特拉斯卡友之家团队将以“产品的强度、运营的深度、服务的温度”助力运营商零售转型。

目标拆解 政策导航 执行攻坚

阿特拉斯卡友之家总经理罗永银深入讲解卡友之家2026年目标规划、分解和政策解读以及重点工作落地执行：

一是政策透明化 ：深入讲解运营商、门店、车主政策与利润机制，确保每一位合作伙伴都能清晰看到长期价值与发展路径，增强合作和推广信心；

二是资源精准化 ：提供充足的宣传物资、激励礼品和营销支持，确保“好钢用在刀刃上”，有效激发门店的主动推广意愿；

三是赋能体系化 ：百人开发运营团队将成为运营商和门店的坚强后盾，通过清晰的规划和执行动作、精准的资源投入和体系化的团队赋能，让运营商和门店伙伴对卡友之家未来发展更有信心。

零售致远、终端共赢 拥抱变化、引领创新

在行业激荡的变革浪潮中，阿特拉斯卡友之家始终坚守"价值竞争"的核心逻辑——不陷于低价厮杀的泥潭，而聚焦于价值创造的长远之道。

面向未来三年，阿特拉斯卡友之家已绘制清晰蓝图：在全国布局超300+地级市运营商、6000家及以上授权门店，沉淀1000万级司机车主数据资产，实现300万条阿特拉斯轮胎实际装车目标。

在变革时代，生存的从来不是最强者，而是最能适应变化的群体。阿特拉斯卡友之家正以实践证明：唯有主动拥抱变化、引领创新，才能为传统产业找到突围破局的金钥匙。这条以价值为锚、以创新为桨的航道，正是通向行业新未来的方向。