国央企“消失的年会”

首先来个调查：

你们公司，今年还有年会吗？

光阴似箭日月如梭，还有不到一个月又要过年了。

时间过得如此之快，以至于根本没感觉到它的流逝，只是日历本上的“2026”在悄然提醒：

又一年过去了。

往年的这个时候，正是各大公司年会如火如荼召开的时候，但今年好像都没什么动静，

最近和一些从事酒店行业的朋友聊天，也纷纷表示今年预定年会场地的公司数量比去年更少了。

就国央企来说，年会的“缩水”、甚至“消失”，其实早就有迹可循：

一方面是合规要求。

以队友前单位为例，自从“BX规定”之后，年会的抽奖环节就再也没有出现过，

这两年由于经费问题、聚餐标准问题、报销问题...年会更是直接变成年终述职会，

会后在食堂让师父多加几个菜，热热闹闹，济济一堂，也算是聚了个餐。

另一方面是降本增效的需要。

当年经济好的时候，民企、外企的年会是一个比一个壕，一个比一个有创意，

送车、送顶配版本iphone、送国外游，明星助阵、海岛酒店、香车美女，厚厚的现金堆成小山...有一种纸醉金迷的快乐。

这两年，很多以往高调办年会的公司，要么破产了，要么低调沉寂了，

有人说，现在还有闲心、闲钱办年会的，都算是效益不错的公司。

有网友总结自己公司年会的变迁史：

三亚亚特兰蒂斯酒店-本地近郊温泉酒店-请团建公司来公司做活动-员工自己搞活动助兴-外出聚个餐-公司没了。

至于国央企，当年的年会虽然不比民企、外企花样百出，但也会尽量给员工一点福利，我自己就抽到过ipad和戴森吹风机。

不过这两年，降本增效的风席卷国央企，单位去年的年会已经砍到只剩下聚餐环节，今年更是可能直接取消。

其实对于员工来说，倒不见得有多喜欢参加年会：

一方面年会一般是领导想办，而不是员工想办，

“让领导高兴”才是年会的终极目标。

年会，就是“领导的春晚，员工的庙会，行政的渡劫”。

对于行政部门来说，筹备一场年会，从费用预算、人员安排、场地预定、节目策划、会场布置、物料对接，到菜单酒水、座次/用车安排，事无巨细，相当繁琐，

且众口难调，吃力不讨好，万一某个细节领导不满意，还起反作用。

对于员工来说，主持人的强行煽情、领导的“爹味”发言、尬演尬舞的节目表演都让人尴尬，

饭桌上感不完的恩、表不完的态、敬不完的酒、让人尴尬的商业互夸...更是比上班还要累上100倍。

另一方面，现在的年轻人，

已经不想“演”了。

白天上一天班，晚上还要加班到十点去排练科目三，有网友吐槽：

辛苦一年，还要耍猴演节目哄领导开心。

至于上台表演节目，对于社恐来说，简直大型尴尬症发作现场，

强行感恩公司、感恩领导的正能量结尾，更是让人恨不得抠出三室一厅。

还有，年会上被敬酒的频率与职位成正比，最大的领导，身边永远围绕着最多的人。

对于年轻人来说，只有被带着到处敬酒、陪酒，表演各种商业互吹、兄弟情深的份儿，实在是爱不起来。

话说回来，虽然年会的节目表演很烦，尬聊尬吹的酒局也很无聊，

但对于有心人来说，年会也不失为一个崭露头角的好机会。

因为国央企领导用人，不仅看本职工作，更看综合表现，看“印象分”，

所以如果你有一技之长，不妨在年会上大胆表现一下。

尤其对于平时难得在大领导面前露脸的员工来说，假如能抓住机会大放异彩，说不定就能进入领导视野，

下次有合适的机会、岗位，就可能想到你。

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