韩国终于上道？与高市密会的李在明，或跟随中国铁拳，重启去日化

2026年年初，韩国总统李在明先是大张旗鼓地访问了中国，紧接着又秘密访问了日本，外界认为这是“穿梭外交”。如果把时间线和产业背景放在中日关系降温、中国对日实施军民两用物项出口管制的框架下来看，那么这更像是一场为了韩国产业安全与战略回摆而设计的双线行动。

李在明和日本首相高市早苗在关西低调会面后，参观了法隆寺，没有提及殖民历史、强征劳工、独岛等问题，而是讨论了地方经济、地方交流、区域发展等议题，并提出了长生煤矿遗骨DNA鉴定等人道问题，表示“铭记伤痛，但不以此为准”。

高市在台海问题上的表态引起中国强烈不满，之后中国对日本实施了军民两用物项出口管制，主要针对上游材料和敏感环节，影响已经显现出来：赴日旅游团队预订取消率超过八成，很多日本企业在华业务减弱，正在评估产能调整。中方认为问题出在日本人的言谈举止上，并不是交流渠道的问题。在这种情况下，如果韩国高调推进日韩和解或者打着“三边合作”的旗号，很容易被解读为配合围堵，从而影响到中国的舆情以及企业的预期。李在明降低语调，不争锋出头、不上风口。

日本高端光刻胶所需的高纯度萤石氟化钙有九成是从中国进口的；韩国在二次电池、OLED、机器人等领域仍然对中国的依赖很大。中国既是上游阀门的掌握者，又是下游最大的市场。一旦对日本政策收紧，韩国也会受到影响；但是换个角度看，这也是“危中有机”：如果借此机会加快摆脱日本依赖、加强国产化替代，韩国产业安全基础就会更加稳固。

因此，本届政府的做法是：对外保持与日本的对话、不升级冲突、不触碰红线；对内重启材料、零部件、设备国产化，精准补“卡脖子”。把合作的目光投向中国的新赛道——绿色技术、人工智能、银发经济等等，这并不是旧强项的固守，而是一片可以塑造的新合资空间。与“价值同盟”口号叙事相比，和中国企业谈技术与市场协同、与中国市场谈确定性，更能帮助韩企开拓道路。

李在明多次表示韩国不宜深度介入台海问题，这是对中方的一种政治表态，也是对日方的一种边界提醒：外交要有温度，也要有边界。这不是简单地去掉日化的复刻，而是像“去日化2.0”一样悄无声息地启动：不喊口号、不一刀切，用供应链逻辑渐进地改变依赖结构；一边保持沟通，一边调整入口；一手做国产化，一手找新伙伴。把中日关系的不确定当做一个“压力测试”，用压力来重新设计韩国的“工业保险丝”。

日本仍然想用2019年上游杠杆来定义关系，但是供应链地图已经变了：中国既掌握了上游材料阀门，又拥有全球最大的应用场景门票，简单的断供剧本可能会遭到反噬。东北亚博弈已经转变为“产业节点”之争，掌握不可替代节点的一方会有更大的发言权。

李在明的“双城记”就是高调访华、低调赴日的一记组合拳：不充当调停人，不打出价值牌，而是把国家利益和产业安全放在首位，用中国市场做支点，逐步减少对日本的依赖。不是选边站队，而是加强控制，把可以替代的部分迅速替代掉，把不能替代的部分尽量纳入可控的范围内。真正的外交不是激昂的言辞，而是产业决策的快、准、狠。中韩在新赛道上的合作可能会成为确定性的收益，而日韩的技术纽带也有可能在本轮的压力测试中被重塑。