最新消息显示,索尼已经和TCL达成合作意向,双方将共同成立一家合资公司,承接索尼的家庭娱乐业务。
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居索尼官方新闻介绍,新公司中TCL将持有51%股份,索尼持股49%。公司将面向全球市场,负责从产品开发与设计到制造、销售、物流以及为包括电视机和家用音响设备在内的产品提供客户服务等全流程工作。新公司将充分发挥索尼长期以来在音视频领域培育积累的先进技术、品牌力及供应链等运营管理能力,融合TCL的先进显示技术、全球化规模优势、完善产业布局、端到端成本效率及垂直供应链优势。
新公司预计最快将在2027年4月成立。
索尼的家庭娱乐业务(主要以电视机和音响为核心)曾是全球消费电子的“皇冠明珠”。1968年,索尼发布了特丽珑(Trinitron)显像管电视,凭借极高的色彩亮度和清晰度,统治了全球显像管电视市场近30年。
在液晶电视时代,索尼推出了BRAVIA品牌,并确立了“画质芯片为王”的策略。虽然索尼缺乏面板生产制造能力,但凭借在芯片和画质 领域的积累,始终占据行业画质天花板。
近年来,随着彩电行业和消费市场的巨变,索尼也放弃了销量规模策略,转而主攻“高端、大屏、发烧级”市场。近年来的 9 系、Master Series系列、 A95L OLED 旗舰等高端产品在市场均收货了良好的口碑,让索尼在维持较小市场份额的情况下,利润率却领跑行业。但随着彩电市场的深度调整,索尼面对的挑战也愈发明显。
目前,电视市场已进入存量时代,中国品牌的崛起(TCL、海信)对传统品牌形成巨大压力。索尼的优势并不在于上游游产业链的布局。同时,索尼集团近年来的战略重心已全面转向“内容与感官”(电影、游戏、音乐、半导体传感器)。对于硬件制造,索尼希望进一步去工厂化,将资金和精力投向算法开发与品牌塑造,而非重资产的制造与物流。
而新公司的成立,不仅会改变两家公司的命运,更将重塑全球电视产业的格局
1、高端更强:索尼目前代表性的 XR 认知芯片等一系列高端画质技术可与 TCL 华星最尖端的印刷 OLED 或 Mini-LED等技术深度融合。未来的旗舰“索尼电视”可能会拥有前所未有的面板定制深度。
2、中端下沉:借助 TCL 的成本管理,索尼品牌可能会推出更多更具质价比的机型,通过“索尼画质引擎+TCL 制造”的模式,对三星和 LG 形成降维打击
也就是说,索尼拥有顶级的画质调校技术(大脑),TCL 拥有强大的面板产能与制造链(身体)。合资后,索尼能优先获得定制化的高端面板,并大幅降低采购与制造成本。
合资公司虽然由 TCL 控股,但产品灵魂(研发设计、画质标准)未来大概率仍由索尼主导。TCL 负责将这些想法转化为高效的全球产出和售后。这类似于“Apple + Foxconn”的深度升级版,但双方在股权上绑定更紧。
目前,全球彩电前三名长期被三星、海信、TCL 占据。此次合作后,TCL 的市场占有率有望通过合资公司进一步扩大,直接威胁三星的霸主地位。
这一模式如果成功,也可能会引发其他品牌效仿,加快硬件制造向中国供应链集中的速度。
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