崔培军身家百亿，却吃剩饭剩菜，发6100万福利，他为啥要这么做？

话说崔培军这个人，在网上火得不行，一方面是因为他那河南矿山起重机有限公司的年终奖动不动就堆现金山，6100万扔出去眼睛都不眨。

另一方面他自己过日子却抠抠搜搜，吃员工食堂的剩饭剩菜，办公室椅子坐了20年磨破了也不换。

很多人纳闷，这家伙到底图啥？其实啊，这事儿得从他的人生轨迹说起，得看他怎么一步步爬上来的，还有他那套对员工和生意的想法。

先聊聊崔培军这个人吧。他1965年出生在河南新乡长垣县，那时候日子苦，14岁就辍学出去挣钱了。兜里就35块钱，啥也不会，就从底层干起。

先给人打零工，看店、挖矿、流水线上班，啥脏活累活都挨过。攒了点钱，开小门店做买卖。80年代基建热起来，他跟亲戚瞄准防腐涂料这块，跑到山西大同闯荡。

22岁那年，办了第一家公司，专攻建筑防腐工程。生意越做越大，到35岁，年销售额破亿，在行业里算得上头面人物了。

2002年，长垣县政府号召在外企业家回乡投资，他一看家乡年轻人外流严重，就把原有生意交给老婆，带团队回来从头干。

四个多月就把河南矿山起重机有限公司搭起来，主攻起重机生产销售。这公司现在年营收超百亿，产品还出口海外，成了当地大户。

公司起步时不容易，长垣本来就是起重机产业集群，但崔培军从零建厂，招本地人，慢慢打开市场。

2004年产值刚有点规模，2010年进入快车道，合作中铁、中冶这些央企。2023年销售收入101.86亿，缴税2.95亿，2024年涨到103亿，净利润2.6亿。

公司没贷款，没融资，没欠款，崔培军持股98.88%，身家自然过百亿。员工5000多人，人均产值比同行高，转正率低，经销商网络稳。

这成绩不是吹的，得益于他那套管理方式，尤其是对员工的福利政策。

说到福利，这才是崔培军出名的点。他被网友叫“全网最爱发钱的老板”，不是白叫的。2024年年会，销售部40人分6100万奖金，最低100万，最高500万，三个人用麻袋装走500万。

现场还玩数钱游戏，现金堆50米长桌，限时数多少拿多少，数错一张扣十张，中途他还加码500万。基层员工也拿厚红包。

不是只发年终奖，一年四季都有。小年发年货，10样东西：白酒、猪肉、鸡蛋、小黄鱼、饮料、狮子头、大米、小米、门画。早回家的人还给红包加路费，就算过完年离职的也不扣。

妇女节女员工一人800元加一支玫瑰。三夏麦收，放带薪假，每人700元现金加小米啤酒。高温天发补贴，冷天发奖励。

中秋办孝文化节，宴请6000多员工父母，两天花1200万，每桌父母拿600元加鲜花。这活动办了9届了。员工父母旅游办12年，公司全包费用。

2003年起助学，4300多名贫困生拿了3300多万。员工子女上大学每年补3000到5000，中小学困难生1000到3000。建了两所小学，教师节奖励老师。

周边村修路改水管，花400多万。每年慰问1000多65岁以上老人，每人500元。2018年捐资上亿，上中国好人榜。

这些福利加起来，一年上亿扔出去。2024年净利润2.6亿，他分了1.7亿给员工。外界看热闹，但崔培军这套不是一时兴起。

公司成立22年，这些事儿年年有，成了传统。员工月薪过万的多，对福利满意，没人说坏话。经销商也沾光，他让利薄利多销，网络稳固。

现在说说他为啥这么干。这得从他早年经历说起。穷苦出身，14岁就出去混，挖矿流水线那种苦他尝过。自己发家后，回乡建厂，本意就是给本地人找饭碗。员工在他眼里不是工具，是家人。

公司当大家庭，互相帮衬。他巡视厂房，看员工夏天出汗，衣服湿透，就心疼。觉得员工付出多，就该多分钱。

引用马云的话，员工走人多半钱没给够或心委屈。他觉得挣一块钱，得花八毛九毛分出去，这是能量、能力和人品问题。只有钱发到位，公司才能走远。

不是啥慈善秀，他说公司不需要炒作，不当网红。他40多年商海沉浮，不在意虚名，就想实打实让大家过好点。企业挣钱了，不分出去留着干嘛？员工开心，干活卖力，公司自然稳。

再对比他自己生活。身家百亿，吃剩饭剩菜，食堂剩啥吃啥。办公室椅子20年不换，破了还坐。看起来五大三粗，像邻家大哥，不像大老板。

这反差大，但也说明他心态。钱对他不是炫耀工具，是用来分出去的。早年穷怕了，知道钱的重要性，但不贪多。外界有人说他“双标”，对员工大方对自己抠，但这正是他风格。

当然，也不是没争议。早年堆现金发奖金，有人批他作秀、炫富，觉得伤员工尊严，像公关把戏。2022年第一次火时，批评多，决得强化施恩形象。但后来次数多了，金额大了，争议少了。

更多人赞他豪气，是共同富裕模范。比起胖东来于东来1999年分1000万奖金，崔培军这套也类似，都是分钱让企业出彩。

网友羡慕，说中国好老板，基层员工年薪高，店长十几万，还设委屈奖500到5000。河南有胖东来、白象这些良心企业，崔培军算一个。

公司现在合作宝武、中核、中航，产品在航空航天、汽车船舶领域。国际市场有份额。质量控严，次品现场砸。员工稳定，产值高。这套模式证明，分钱不是败家，是投资人心。