从三峡到香江 海扶科技“换码头”扬帆出海

2025年12月22日，吐露港畔，香港科学园，一间新办公室的启用仪式刚刚落幕。这间小小的办公室，属于重庆海扶科技股份有限公司（下文简称：海扶科技）。这是一家兼具“中国原创、全球领先”属性的企业。过去 27 年，该企业深耕医疗领域、聚焦创新变革，成功将超声波技术转化为一把无形“手术刀”，这把刀看不见、摸不着，却能无创穿透皮肤，从体外精准消融体内肿瘤。

2025年，海扶科技在香港引进重点企业办公室（下文简称：引进办）的引荐下，正式落地香港。我们在这里专访到了专程从重庆赶来的海扶科技创始人王智彪，这位海扶刀TM的发明人没有首先谈起公司的商业蓝图或愿景，而是轻叩着桌面，讲起了一段往事。

海扶科技创始人王智彪。本刊记者 赵芃程 摄

从治病到“治病人”

故事始于一个年轻医生的困惑。

1983年，王智彪还是一名普通的妇产科医生。那时候，切除子宫是治疗许多妇科疾病的标准手段。作为医生，他每天都在重复这样的动作：开刀、切除、缝合。“手术总是成功的。瘤子没了，命保住了。”王智彪回忆起当年的场景，语气低沉，可术后的病人却让他心里发沉。“那些才三四十岁的女性，状态一下就垮了，彷彿立刻进入更年期，迅速衰老。”王智彪回忆。见多了这样的场景，他开始自问：“治完病，患者本该更健康，可如果换来的是终身身心受损，这能叫医学的胜利吗？”最终，一个关于医疗本质的追问在他心中成型：“我们的目标究竟是治病，还是治病人？”

这个追问，成了他职业生涯的分水岭。他想寻找一种方式，在消除病痛的同时，让患者术后仍能保有生活的尊严与质量。1988年，他把目光投向了超声波：利用超声波的可聚焦性和穿透性，将“超声波”变成手术刀，不用开刀，直达病灶。

这是一条没人走过的路。当时西方学界普遍认为，超声波无法在复杂人体组织中精准聚焦。王智彪却迎难而上，带领一支医工团队埋头攻关，一干就是十一年。1999年，首台具有我国完全自主知识产权的聚焦超声肿瘤治疗系统问世，这就是海扶刀TM。利用海扶刀TM，大夫可以在不开刀的情况下，精准地将肿瘤切除，既解决了病痛，又不伤及患者的子宫。如今，在海扶科技的努力下，海扶刀TM以及以此为基础延伸的一系列超声波无创手术技术已经在全球推广开来。截至2025年11月，这项技术已服务全球35个国家，帮助超过35万名患者，保住了器官，也留住了尊严。

在香港的慢与快

虽然香港的办公室才刚刚成立，海扶科技与这座城市的渊源却可追溯近二十年前。

2006年，肝移植鼻祖，香港大学的范上达院士便察觉到这项技术的潜力，他亲赴重庆考察，主导将海扶刀TM引入香港大学玛丽医院，后又带领团队发表了15篇高影响力的论文。这种来自香港顶尖医疗机构的鼎力支持和严谨验证，成为了海扶刀TM走向世界的坚实学术基石。然而，学术认可并未迅速转化为市场突破，受限于医保体系等壁垒，海扶科技在香港的市场普及率并不高。面对这种反差，王智彪表现出了一种历史维度的耐心。“汽车真正取代马车，用了整整40年。”他打了一个比方，“海扶刀TM从‘开刀’变成‘不开刀’，是颠覆性的。要突破几百年形成的观念和制度壁垒，注定是漫长的。”

原创推广需要历史的耐心，但战略布局却需抢占先机。2025年，引进办成为了关键变量。王智彪表示，从第一次接触引进办他就察觉到了不同，“ 引进办的Maggie Lo、Bryan Peng等同事，他们来的时候体现出了一种合伙人心态，一点点帮我们梳理痛点、匹配政策。”王教授坦言，正是这种态度打动了海扶科技的管理层，决定落地香港，并将香港打造为公司出海的桥头堡、联通全球资本的枢纽。在引进办的牵引下，从双方首次洽谈到香港办公室落成，仅用了八个月。这个速度超出了王智彪的预期，更让他惊喜的是，引进办在这八个月里预先扫清了大量障碍，医疗行业首席高管带着资料和海扶科技一起逐项梳理，从市场准入到医保对接，事无巨细；资本市场方面，从牵线顶级保荐人、律师、会计师，到对接全球一流投资机构，引进办也全程跟进。王智彪感慨：“没有他们，哪能这么快做成这么多事。”

投资香港，投资于人

在王智彪看来，海扶科技来香港的目的不是切分存量的蛋糕，而是要创造增量价值。“香港从来都不缺好医生和好医院，但在大型医疗设备的原创研发上，还是很有需求的。”他指出，香港正全力建设国际创科中心，在大型医疗装备领域，海扶科技恰好能填补关键空白。他希望公司的落地能为业界起到示范作用：不仅要在香港设立研发中心，更要带动本地以及内地更多科学家、工程师投入香港创科事业，共同做大香港的创科生态。

对于在香港着重研发的板块，王智彪透露，公司正在与本地高校接洽，将发展AI+超声波无创医疗，利用AI技术，实现数字化解剖、数字化病理与数字化刀的结合，他特别提到，在 AI 辅助下，培养一名海扶刀TM医生的时间能从 3 年缩短至 3 个月。“这不仅仅是效率的提升，更是医疗文明的普惠。” 在王智彪看来，当高精尖技术不再难以掌握，才能真正走出象牙塔，惠及基层患者。

这种让技术服务于生命、而非让人去适应机器的理念，恰恰与国家“十五五”规划中关于“投资于物和投资于人要紧密结合”的战略思路不谋而合。“我们不止关注设备、基建这些‘物’，更关注‘人’的生命质量，海扶科技做的一切，本质上就是在‘投资于人’，呵护人的完整与尊严。” 他坚定表示，海扶科技的发展契合这一国家战略，而香港正是关键支点。他透露，海扶科技将借力香港的国际人才优势，加速推进超声脑机接口等前沿研究。2026年3月，一场汇聚全球顶尖专家的医学盛会将在香港举行，这既是技术的交流，更是“投资于人”的具体实践。

采访结束，王智彪望着窗外开阔的吐露港，波光粼粼，直通南海。他感叹：“多开阔，看见海，就有一种看见希望的感觉。”王智彪所说的希望，根据时间的推移有着不同的定义。在三十年前，这份希望是一个大夫想让自己的患者有尊严地活下去。而如今，这份希望已经变成了一家中国企业的宏愿，那就是用中国原创技术，推动全球医疗治疗范式的变革，让全球患者都能少一些病痛，多一些尊严。从内陆腹地到香江之畔，如果说重庆的长江三峡是海扶科技积蓄力量的始发码头，那么眼前的香港，便是他们通往全球的港口。水从三峡来，终于奔入海，海扶科技的“出海”之路，才刚刚扬帆。

来源：香港经济导报

作者：本刊记者 康铭祥 赵芃程