福建
内蒙古包钢板材厂爆炸事故，让一堆人要面临追责，更让那些只懂得赚钱的包钢高层如坐针毡。
包钢有三任董事长结局惨淡。
魏栓师，包钢第六任董事长，，因为喝酒出了事。酒后驾驶撞死两人，被判死缓。他在包钢期间，一个个烂账不清，留下很多安全隐患。
崔臣包钢第八任董事长，退休六年被判刑18年，家里资金高达一个亿。
据说包钢原本有一个很好的发展前景，可是他上台后，一味的追求经济利益，为了拉动生产，只注重金钱，不把员工安全放在眼里！
他放弃了安全生产，把底下工人往前一顶，就发生了这次爆炸事故。
周秉利，包钢第七任董事长，他原本是包钢工人出身，在外的名声也不错，可就在他担任董事长期间，偏偏不把安全生产放在眼里，只注重金钱收益，喜提蹲11年的结局。
包钢高层就知道赚钱，就知道应酬，就不知道安全生产，导致悲剧发生。
其他包钢高层领导估计得等待问责、追责了，估计都很难脱离干系，等着受罚吧。
事故是惨烈的，教训是深刻的。
马年春节来临之际，安全生产，安全检查一定会被提上日程。
这个时候的日常业务开展，肯定是以稳为主，以不犯错为主。
国企的一把手可是安全第一负责人，出了重大安全事故，就是一票否决制，就是就地免职的。
所以呀，国企领导现在都是求稳，不会刻意去承担风险，不会强调创新，不会强调特事特办。
如果你不懂得领导关注的地方，只站在业务角度考虑问题，用太多新工艺、新技术，追求技术创新，追求节约成本，追求创造利润，增加很多不确定的因素，增加安全风险系数，估计领导会跳起来，对你充满意见。
轻则将你边缘化，重则将你调走、外派，让你吃不了兜着走。
在国企，我们真的要试着当领导肚子里的蛔虫，懂得领导最关心最在意的风险把控、安全第一。
凡是不利于领导的，都要在你的关卡把他们消灭掉，让领导感觉风险可控，把一切不安全的苗头掐灭掉。
否则，你能力再强，领导都不会重用你，更不会提拔你。
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