千万用户的下一站：一汽奥迪的“四领先”与全新Q5L的新角色

在2026年1月15日于深圳举行的盛典上，一汽奥迪正式达成了千万用户里程碑，成为中国市场上首个实现这一目标的合资豪华汽车品牌。这一成就不仅是一个数字的累积，更象征着品牌在中国市场38年深耕的阶段性成果。从历史维度看，千万用户的达成既是对过去本土化探索的肯定，也为品牌在智能电动时代的转型提供了新的起点。而全新奥迪Q5L（参数丨图片）的上市，作为这一起点上的首款战略产品，承载着点燃下一阶段增长引擎的期待。

回顾一汽奥迪的发展历程，其千万用户的积累源于对本土化需求的持续响应。早在1999年，奥迪A6通过加长设计率先契合了中国用户对空间的需求，开创了豪华轿车的本土化先河。2000年，品牌引入国际标准的4S销售服务体系，进一步提升了服务体验的标杆。2010年，国产奥迪Q5的成功推出，精准捕捉了家庭用户出行场景的升级趋势，开拓了B级豪华SUV细分市场。这些关键节点不仅体现了品牌与中国汽车工业的同步发展，也奠定了其用户基盘的坚实基础。38年的深耕过程中，一汽奥迪逐步构建起覆盖燃油到纯电、从A级到D级的全域豪华产品矩阵，全系产品精准呼应中国用户多元化、场景化的出行需求。这种长期主义的产品策略，使品牌成为千万家庭信赖的选择，也为新起点上的创新提供了土壤。

千万用户里程碑的达成，标志着品牌需要从规模增长向质量跃迁转变。盛典上发布的“臻·心之道”客户体验战略，以“尊、悦、享”三大主题构建全场景服务承诺，正是品牌对用户体验升级的直接回应。同时，“系列限时四环礼遇”的推出，通过实际权益回馈用户信赖，强化了品牌与用户之间的情感链接。从行业视角看，这一里程碑的深层意义在于其印证了中国汽车产业的高水平对外开放，也为全球汽车产业高质量发展提供了中国范式。一汽奥迪创造近50万个全链路就业岗位、覆盖全国近600家经销商网络、累计纳税超过7000亿元的产业贡献，进一步凸显了其作为经济实体的社会价值。这些成就不仅为品牌积累了深厚的市场基盘，也为其下一阶段的发展注入了信心。

在千万用户的新起点上，全新奥迪Q5L的上市成为品牌蓄力再出发的关键举措。作为PPC豪华燃油智能平台的首款SUV产品，这款车型在设计、驾控、智能和豪华维度实现了全方位进阶。其轴距加长125mm的设计，延续了品牌对中国用户空间偏好的理解；三款中国专属配色的推出，则体现了对本土审美差异的尊重。动力系统上，全系标配的第五代EA888发动机与HDI双电机全域智混技术，实现了油耗相比上一代降低15%的能效优化。更值得关注的是，新车搭载的定制化华为乾崑智驾技术，使其成为全球首款具备智能驾驶能力的豪华燃油SUV，既保留了奥迪的纯粹驾控基因，又融入了多场景辅助驾驶功能。这种“油电混共进全智”的技术路线，正是品牌应对行业变革的核心策略。

全新奥迪Q5L的产品力不仅体现在技术参数上，更反映其市场定位的精准性。自2010年国产以来，奥迪Q5系列已持续领跑豪华B级SUV市场十六年，赢得近200万用户青睐。新一代车型通过Bang & Olufsen豪华音响系统、私密级双头枕音响等尊享配置，进一步强化了豪华体验的差异化优势。而PPC与PPE双平台的协同布局，使品牌在燃油与纯电领域具备了同步推进智能化的能力。这种平台化思维，不仅降低了研发成本，也为未来产品矩阵的快速扩展提供了可能。2026年，品牌还将推出全新奥迪A6L及奥迪A6L e-tron等多款车型，形成技术协同与市场覆盖的合力。

面向未来，一汽奥迪的战略方向清晰可见。深化“油电混共进全智”路径，意味着品牌将在保留燃油车优势的同时，加速智能电动技术的普及。四大领先目标的设定——品牌发展、商品技术、客户体验与生态责任——构成了一个系统性的发展框架。从产业层面看，一汽奥迪的千万用户里程碑发生在行业电动化转型的关键时期，其意义超越了单纯的销售数据，更体现了传统豪华品牌在新时代的适应能力。始于1988年的中德合作，通过技术引进、本土化研发与价值链延伸，已升级为全领域合作平台。这种开放共赢的模式，将成为品牌应对未来挑战的重要依托。

一汽奥迪的千万用户达成既是历史积淀的必然结果，也是新竞争周期的开端。全新奥迪Q5L作为起点上的首款重磅产品，通过平台创新、智能赋能与本土化结合的路径，为品牌下一阶段的增长提供了具体支点。在汽车产业迈向电动化与智能化的背景下，品牌能否将用户基础转化为创新势能，不仅取决于技术突破，更依赖于对用户体验的持续优化。从这一角度观察，千万用户既是过去的终点，更是未来征程的起点。