第23届中原农资双交会预热：豫见沙龙解锁农资破局硬核打法

2026年1月16日，岁末年初，寒意料峭，但农资行业的思想热度却在此时升腾，为充分发挥生态链接和价值赋能平台的作用，助力农资企业2026年开好局，跳出内卷，重构价值增长，第23届中原农资双交会组委会特邀盛鹏、刘宝刚、王上、郭员外4位行业资深营销专家，与安阳万庄、六夫丁、河南瀚斯、萃可多、禾利多、润雨农业、中棉小康、禾信化工、瑞和祥等20余家优秀农资企业代表，共同开启了一场名为“豫见沙龙”的思想盛宴，嘉宾们围绕“打破内卷、重构价值、驱动增长”的核心议题，从认知升维、品类创新、全链路规划到私域运营，为2026年的农资企业发展提供了全新的破局思路。

搭生态链接平台，谋增长新飞轮

活动伊始，作为本次沙龙的组织者河南丹凤朝旸、恒达会展总经理朱丹表示，作为一家在农业会展领域深耕二十余年的服务商，作为“行业生态链接者和价值赋能平台”，为做好“红娘”，搭好台子，帮助企业链接资源、找到机会，因此特意策划了本次“豫见沙龙”活动，创造一个轻松高效的交流场景，让大家真正坐下来，聊聊痛点、分享经验、链接资源，充分发挥平台作用，为企业赋能，同时她期待在即将召开的第23届中原农资双交会这一农资界开春盛会上与大家再相约、再相聚。

升维打击：用好“买点战略”，重构企业核心价值

“买点战略+势能符号=高维战法”，盛鹏老师表示“认知即财富半径”，当前农资行业陷入内卷，根本原因在于企业家的认知匮乏和经营同质化，大多数企业还在用“流量、渠道、价格”的思维打混战，农资企业只有从“卖产品”的低维竞争，跃迁至“卖买点”，通过升维思维，通过挖掘和创造买点，找到自己的“道”，找的企业存在的核心价值，才能在红海中杀出一条血路。

战略落地：2026全链路增长的“硬核”打法

刘宝刚老师则从实操层面，为2026年农资企业的增长提供了全链路的解决思路，一是农资企业从单一卖产品转向提供“作物全流程解决方案”，围绕单一作物提供从种到收的全套服务，通过高附加值的套餐方案赢得客户；二是推动渠道重构，促进线上线下融合，把零售店变成服务站和体验点；三是用对促销，从短期让利转向专业营销，发展会员制和预付制，锁定终身客户价值；四是建立标准化体制，打造能打硬仗的业务团队，将战略分解为可执行的具体动作，确保模式融入组织血脉。

认知重构：“只有第一，没有第二”

王上老师的分享给在座的企业家带来了一场触及灵魂的深度思考，农资人要重新审视行业本质，行业竞争遵循着残酷的“数一数二”法则——只有第一才能生存，第二都会被淘汰，并用通俗的语言为企业家们介绍了品类创新的底层逻辑，表示企业要找准赛道、找准品类，通过“不要会一万招，而要把一招练一万次”极致的聚焦，争做自己品类的第一。

私域运营：把流量变成“留”量

“链接产生价值，流量创造财富”，郭员外通过自身实践，为参会人员详细介绍了如何通过低成本撬动最大的流量，“发动人民群众”（员工、核心经销商、种植大户等），建立信任点，打造IP，实现流量的精准转化，构建企业数据资产，打造属于自己的私域护城河。

豫见沙龙，遇见未来

从盛鹏老师的“买点战略”、刘宝刚老师的“全链路增长”，到王上老师的“品类创新”以及郭员外的“私域打法”本次沙龙不仅是一次知识的传递，更是一场在行业深刻变革中的认知重构之旅。本期豫见沙龙虽已结束，但下一期内容更加“有料”的豫见沙龙已经再向我们招手！期待与你的再次相聚，再次碰撞思想的火花，真正找到自己的“道”

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