唤醒老屋，过一种“叫云南的生活”

　　宜就镇龙潭村集泳池、共享厨房、花园餐厅等多功能于一体的乡村民宿集。

　　羊旧乍村美食广场旁的咖啡小屋。

　　□中国妇女报全媒体记者周玉林

　　清晨七点半，云南省楚雄彝族自治州永仁县莲池乡羊旧乍村云雾缭绕，鸡鸣唤醒“阿格里柴烧窑”主理人杨涛。这位山东小伙与重庆妻子曾鑫，于2024年1月辞掉工作，从浙江台州骑行3000多公里奔赴永仁，与这片阳光沃土结下深厚情缘。

　　他们租下闲置的小院，亲手改造老屋：自寻废砖，摸索着搭起柴窑；潜心陶艺创作之余，还在周末开放研学体验。如今，院中的七间民宿客房，预约已排到下个月。

　　这是永仁县583户“苏醒”的闲置农房之一，也是永仁县政府倾力打造的“阳光永仁·四季康养·自在宜居”品牌下，一个具象而有温度的生活切片。在这里，旅居不仅是游客的暂住，更成为新老村民共创的、充满烟火气的共生故事。

　　一个新村民的“入伙”

　　“第一眼看到那闲置的小院，我就知道，就是这儿了。”曾鑫翻出手机里的老照片，土墙斑驳，满目田园。她和杨涛用了两年时间，自己设计、带着本地工人，一砖一瓦改造。

　　废弃砖头砌成了窑炉，旧陶罐嵌入墙面成了装饰。2025年3月，首窑开窑，烧出两百件作品，开窑仪式吸引了众多城里和周边县城来的朋友，直接在窑口边办起了市集。

　　他们的故事，是永仁“市场投资逐步开发”模式的一个生动注脚。政府提供政策引导和基础配套，社会资本与人才带着理念和资金进入。“我们不是‘租客’，是‘入伙人’。”杨涛说。

　　他们以长期合约盘下闲置房屋，改造运营，同时将陶艺体验融入旅居产品。在羊旧乍小村，像他们这样由“旅居者”变“创业主理人”的还有好几例，业态涵盖咖啡、“守乡人”小卖部、中彝医康养、自然研学等。这个曾经寂静的小村，因为这群年轻创客的回归而热闹。

　　数据背后，是一套精密的“盘活算法”。永仁县摸排出的2196间闲置房，被分为四类：316户“简单打扫”用于零散接待；78户“装修改造”用于短期体验；57户作为“示范点”重点打造；132户则像羊旧乍这样，敞开怀抱引入年轻创客进行市场化深度开发。

　　一个老村落的“分红”

　　清晨的阳光洒在“龙潭泉居”的泳池边，一对来自四川眉山的老夫妻正悠闲地享受早餐后的暖阳。村口的停车场里，停着不少天南地北的车辆，悄然诉说着这个村落的吸引力。

　　这里是宜就镇龙潭村。2025年年初，村里围绕一口千年不涸的“小黑龙泉眼”，整合资金开展“微改造”，没有大拆大建，只是悄然唤醒沉睡的老屋。

　　改造带来新的生计。项目采用“4411”模式分红：村集体公司分40%，经营主体分40%，10%纳入村集体经济用于全村公益事业，最后10%分给农户。

　　村民李国美家354平方米的院子参与改造，项目共涉及15户宅基地，按每平方米310元计价，租期20年，租金一次性付清，农户还可持续享受10%的经营分红。

　　就业机会也随之而来。目前已有7位村民在项目点工作，薪酬采用多劳多得的灵活机制，月均不低于3000元，企业还统一为他们缴纳社保。

　　村民秦红梅家虽然没有闲置房参与改造，但她家的便利店和奶茶店却因项目进驻人气越来越旺，二妹家的烧烤店生意也越做越红火。自2025年10月试运营以来，龙潭村累计接待游客2.6万余人次，实现营业额超19万元。

　　“核心不是建筑，而是机制。”全程参与设计的中国农业大学驻点博士生小张说，“好的机制让利益联结看得见、摸得着。村民每天早上醒来都清楚，守护好泉水、维护好环境，就是在守护自己的钱袋子。”

　　一个千年古村的“醒来”

　　宜就镇外普拉大村，一个被列入联合国可持续发展目标示范村的古村落。罗祥萍每天清晨都会在村里的旅游服务中心忙一会，然后去书院看看。

　　书院由老村委会改造，里面悬挂着她和绣娘们的彝绣工艺品。“以前觉得天就自家房顶那么大，不愿出门。现在好了，咱的绣品能卖钱，村里还有游客来打卡。”罗祥萍说。

　　外普拉采取的是“示范带动典型引路”模式。2025年投入700万元，核心是“轻介入”：清理、加固、进行功能重置。村里盘活了8户9幢闲置房，改造提升外普拉游客接待中心、餐厅包间、老房子餐厅、非遗校园、精品民宿等业态，可提供81个住宿床位。

　　江苏来的游客李阿姨一住就是半个月，月租3600元。“我早上跟阿贵奶奶学绣花，下午在书院看书，晚上大家围着火塘聊天，比住酒店有意思多了。”2025年1—10月，外普拉接待旅居客200余人次，营业收入40万元。

　　古村的“醒”来，伴随着严格的规则。村党总支书记黄李乔介绍，他们建立了“721”数字分红系统：所有消费一码支付，收益按村集体（合作社）70%、企业20%、农户10%实时分割，直达账户。“手机上就能查，公开透明。”

　　此外，村里与招商银行、云南财经大学等“绑定”，获得资金、研学客源和设计支持。往昔寂静的石板路，如今回荡着游客的脚步声、绣娘的欢笑声和线上订单的提示音。

　　从七处院落到一张蓝图

　　2025年12月2日，维的乡落水洞组1号小院正式开业。这座由农房改造而成的“咖啡+书吧+民宿”综合体，在保留乡土肌理的同时，着力完善多元配套硬件，为访客营造沉浸式的田园栖居体验。运营首月，小院实现营收8630元。“没想到冬天也有这么多客人，他们‘只为寻觅一份山野的宁静’。”项目主理人李世明说。

　　新年到来，莲池乡羊旧乍村的溪谷营地里，人们在举行烧烤派对，永定镇诸葛营的民族客栈里腊味飘香，猛虎乡农场队的老房子咖啡馆内，老知青正为年轻人讲述往事。一个个原本静默的村落，正因旅居业态的植入热闹起来。

　　这七个风格迥异的示范点，是永仁2025年4810万元专项资金精准投下的“种子”。它们背后，是县委书记、县长双组长牵头，6名县处级领导一人盯一个点的“包保”机制。2025年，县主要领导深入这些点位调研调度23次，解决的大多是“用地协调”“古树保护与建设冲突”等具体棘手的难题。

　　种子正在发芽，但挑战也在前方。县里一份内部报告清醒地指出：交通仍是瓶颈（火车站日吞吐仅约500人），医疗服务可及性不足，品牌知名度远不如毗邻的攀枝花、元谋。

　　为此，一幅更宏大的“旅居友好城市”蓝图已展开：规划在永仁高铁站建设集散中心，构建“15分钟旅居生活圈”和辐射滇北川南的旅居服务圈，甚至着手建立旅居友好标准体系，打造旅居标准策源地。目标到2035年，使康养旅居产业占GDP比重超过15%，让这座被阳光眷恋的小城，成为更多人的“心居所”。