哈喽,大家好,杆哥这篇评论,主要来分析存量时代互联网产品破局:靠情绪共鸣留住用户
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年终岁尾,互联网大厂的年度报告已成赛博仪式。但年报越常见,用户愿意转发的反而越少。
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2025年,网易云音乐和多邻国的年报却逆势出圈,前者靠音乐情绪戳中共鸣,后者以学霸标签点燃分享欲。
这背后,藏着存量时代产品留住用户的核心逻辑。
新表达:从流量焦虑到情绪共鸣
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互联网进入存量时代,用户增长见顶,产品竞争早已换了赛道。
与其焦虑流量,不如深耕与用户的情感连接,这才是新的破局关键。
多邻国从不是严肃教育工具,更像AI教育外壳的游戏公司。
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它靠游戏化关卡降低学习门槛,年报更是直接量化成果,给用户贴“全球1%学霸”标签,精准勾起分享欲。
网易云音乐则靠高频迭代,持续输出细腻表达。2025年,它密集更新功能,兼顾视听体验与社区陪伴。
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战略取舍:功能做减法,体验做加法
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新表达的前提,是清晰的产品定位和精准的战略取舍。
多邻国做的是负担减法、动机加法,去掉传统教育的枯燥感,加入游戏化反馈和社交属性。
它精准拿捏职场青年需求,打造出松弛感的自我提升场景。
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网易云音乐则聚焦干扰减法、体验加法,将心动模式前置首页,简化操作流程。
同时优化听感、升级视觉特效,还有云村自习室等功能,强化社区归属感。
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品牌协同:场景延伸实现价值乘法
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当产品有了扎实的用户基础,品牌协同就能让价值持续放大。
多邻国靠“拽姐”“多儿”等人设打造人格化标签,联名互动玩梗,精准贴合年轻人喜好。
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网易云音乐则围绕场景做延伸,2025年年报与Keep、逆水寒等产品联动。
不是简单流量互换,而是将音乐情感融入运动、娱乐场景,丰富用户体验。
存量时代,留存比增长更重要
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无论是新兴产品多邻国,还是成熟产品网易云音乐,它们的成功逻辑高度一致。
存量竞争下,堆砌功能早已失效,核心是读懂用户情感需求。
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用克制的加减法优化体验,以细腻表达建立情感连接,才能让用户心甘情愿留下,在竞争中站稳脚跟。
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