蓝鲸新闻1月18日讯(记者 郝妍)被称为"中国版萨莉亚"的比格披萨也要上市了?
1月16日,比格披萨向港交所主板递交上市申请,中银国际为独家保荐人。
只不过伴随着上市的进程,比格披萨近日因"环卫工人49.99元自助福利"卷入舆论风波。
"环卫工人49.99元自助福利"贵吗
1月14日晚间,连锁餐饮品牌比格比萨推出"环卫工人福利日"活动。据其发布的相关宣传海报,活动定为1月26日国际清洁能源日当天,环卫工人凭工作证或身着工作服到店,可享49.99元/位的自助优惠,市场价为79.99元/位。
不过这个"福利活动"却并没有收获预期中的好评,不少网友认为将近50元/人的价格,对于环卫工人来说仍然较高,有网友更是打比方称:"这就像给买不起豪车的人发了一张5元代金券、免费请盲人看书,形式大于内容。" 但也有网友表示,主动让利已经是善心之举。
据了解,比格披萨福利日这是比格每月的常规性活动,可享受优惠的人群包括律师、医护、厨师、骑手等,优惠价都是49.99元/人。
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对于福利活动引发的风波,比格披萨创始人赵志强也并未保持沉默,近日他在接受媒体采访时表示,已经关注到网络上关于此次活动的质疑声。赵志强称,49.99元/人的优惠价,是基于最低成本决定的。至于顾客是否选择来消费,能否接受这个价位,都可以自主选择。
东北人卖披萨,9个月卖了13亿元
卷入舆论风波的同时,比格披萨向香港联交所递交上市申请。这家看似名气远不如必胜客、达美乐的披萨店靠什么撑起上市之路?
和必胜客、达美乐不同,比格披萨走的是自助餐厅的路线,以比萨为主,同时也提供意面、薯条、寿司、冰淇淋、炸鸡、中式小菜等餐品,盯着大学生和打工人客群,靠"79.99元/位"的水果披萨它成了披萨界的另一种顶流。
现在企业家流行搞个人IP,比格披萨的创始人赵志强则很早就开始了自媒体的运营,"打台球、玩紫砂壶、新品研发、参加活动……"东北人赵志强的短视频账号充斥着各种生活内容。比格披萨的创业始于2002年,赵志强凭借早期开台球厅和汉堡店赚到的第一桶金,在北京开了第一家比格披萨,彼时的自助餐价格为39元一位。
如今23年过去了,根据招股书,截止2025年9月,比格的门店数达到342家,其中自营餐厅数量为265家,会员规模约930万人。而至2025年底,达美乐中国门店总数为1315家,截至2025年三季度末,必胜客中国门店总数则超4000家,比格披萨在规模上仍远逊色于两个同行。
虽然规模有限,但比格披萨的盈利能力却并不弱。
业绩方面,2023年、2024年及2025年前9个月,公司分别实现营收9.44亿元、11.47亿元、13.89亿元,值得注意的是,虽然营收逐年攀升,但利润率有所下滑,招股书显示,2023年、2024年比格披萨期内利润分别为4752万和4174万元,净利润率分别为5.0%和3.6%。
和目前新茶饮、连锁餐饮主要依靠加盟赚钱不同,比格披萨自营餐厅构成了主要业务支柱,占比近85%,其中堂食又为核心收入来源,2023年、2024年占比分别为78%、75.3%。
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餐饮行业最重要的指标之一为翻台率,比格自营餐厅同店餐桌翻台率从2023年的4.8升至2025年前三季度的5.7,同店平均订单数从2023年的260单增至2025年前三季度的355单,门店营业利润率超过10%,高于行业平均水平。
计划三年内门店规模破千,北上广深还吃这一套吗?
规模永远都是餐饮不可忽视的重要指标,赵志强此前就在接受媒体采访时表示,"我们计划在2028年将比格比萨开到千店。"
扩规模最直接的方式是通过加盟,但蓝鲸新闻记者了解到近两年比格披萨已经关闭加盟通道,已经加盟的店铺不受影响。关于为何停止加盟,赵志强曾在2023年接受采访时表示,不是所有的加盟商都能跟上总部的步伐。"用直营去打天下,只有保证直营店的占比,才能保证品控一致,才会有强大的品牌势能。"
但对于已经日渐饱和的餐饮市场而言,想要扩张并不容易。窄门餐眼数据显示,目前市面上已经有超过3万家披萨店,近一年新开门店数超7000家,但市场整体门店数却少了800多家。
比格披萨"千店目标"下的扩张之路,远不止于多开几家店。北上广深核心商圈租金、人力成本远高于其熟悉的高校与郊区,需要极高的工作日客流和全天时段利用率才能覆盖成本。创始人赵志强曾因品控问题而暂停加盟,强调用直营保证一致性。当门店从300家向1000家迈进,管理链条将变得无比复杂。任何一家门店的食品安全或口味偏差,都可能通过社交媒体被迅速放大,损害品牌声誉。
"千店目标"更像一个规模、成本与品控的"不可能三角"极限挑战,如何找到平衡,是比格披萨的最大的难题。
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