又一企业暴雷！资金链断裂，老板留下一纸公告跑路，超50万打水漂

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预付式消费的信任危机再添新例！深圳鲜奶配送平台“鲜颂佳”突然宣告资金链断裂，老板疑似跑路，仅留下一纸道歉公告和满盘烂账。

不少消费者12月刚预存上万元订奶款，一盒奶未收到就遭遇平台停摆，超6.3万盒、价值逾50万元的未配送羊奶沦为泡影。

这场看似猝不及防的暴雷，究竟是经营不善的无奈，还是精心策划的圈钱骗局？预付式消费为何频频沦为“跑路重灾区”？

温情订奶变惊魂骗局，万元预存款打了水漂

对深圳不少家庭而言，每日上门的鲜羊奶曾是生活里的小确幸，而鲜颂佳的暴雷，让这份温情瞬间变成噩梦。

有消费者爆料，自己12月中旬刚被业务员推销打动，预存1.2万元办理了全年订奶套餐，本想给家人长期补充营养，结果仅过半个月就发现配送中断，联系客服始终无人应答，业务员也彻底失联。

更令人揪心的是，不少老人为给孙辈定制专属羊奶，拿出养老钱预存了半年费用，如今平台跑路，维权无门只能暗自着急。

2026年1月4日，鲜颂佳在官方公众号发布《致客户道歉信》，承认因“消费降级、市场低迷”导致资金链断裂。

看似坦诚的表述背后，却抛出了一套令人无法接受的“补偿方案”，消费者需向第三方品牌红星美羚支付实际配送量50%的费用，才能享受“买一补一”，支付一盒奶款，获赠一盒红星美羚羊奶及一盒鲜颂佳遗留羊奶，直至库存清零。

这意味着，本就蒙受损失的消费者，需再掏钱才能拿回属于自己的权益，本质是将债务转嫁第三方，还顺带为红星美羚引流，被消费者怒斥为“霸王条款”。

红星美羚专项组工作人员甚至强硬表示，不接受方案就自行走法律程序，进一步寒了消费者的心。

从接盘侠到跑路者，隐秘套路早有预兆

鲜颂佳的跑路绝非偶然，回溯其经营轨迹，诸多异常信号早已暗藏危机，只是被多数消费者忽视。

这家2022年1月才成立的平台，2024年曾以“责任企业”的姿态，接手了飞天乳业等跑路经销商留下的烂摊子，凭借“兜底善后”的形象快速积累客户信任，为后续圈钱埋下伏笔，但表面的靠谱之下，企业经营早已暗流涌动。

2025年7月，已有老顾客反映订奶后配送断断续续，甚至出现不划扣订单也不送货的情况，询问客服和业务员时，对方均以“物流调整”“库存不足”等理由含糊其辞。

彼时鲜颂佳的资金链已濒临断裂，但其收款方“深圳市龙岗区晋鹏鲜奶配送中心”（法人为鲜颂佳股东吴朋科），已于2025年10月31日因通过登记场所无法联系被列入经营异常。

令人愤慨的是，12月平台资金极度紧张之际，仍安排业务员大规模推销年卡、季卡，用“充得多送得多”的高折扣诱导消费者预存，全然是“收割最后一波”的恶意操作。

2026年1月，鲜颂佳母公司深圳市品鼎供应链管理有限公司及股东邓文星被法院列为被执行人，记者实地探访其注册地恒泰产业大厦，发现办公室大门紧闭，门上贴着物业12月26日发出的《解约通知书》，明确指出其因拖欠租金构成违约，物业有权处置室内物品。

至此，鲜颂佳彻底人去楼空，老板失联、员工被欠薪，留下的只有消费者的维权难题和满室狼藉，所谓“资金链断裂”更像一场有计划的跑路。

低门槛漏洞催生跑路狂欢

鲜颂佳的悲剧并非个例，从鲜奶配送、健身房到教培机构、长租公寓，预付式消费暴雷事件屡见不鲜，核心症结不在于模式本身，而在于缺乏监管的漏洞，让其沦为不法经营者的“圈钱利器”。

预付式消费本是双赢设计，商家提前锁定现金流，降低经营风险，消费者享受折扣优惠，提升消费意愿，但在利益诱惑面前，这套模式被轻易异化。

其一，资金池失控成核心隐患，预收款无需第三方存管，经营者可随意将资金用于激进扩张、高风险投资甚至个人挥霍，而非专款专用于服务本身。

鲜颂佳在资金紧张时仍疯狂圈钱，正是利用了这一漏洞，一旦新客增长乏力，资金池枯竭，资金链断裂便成必然。

其二，跑路成本极低助长侥幸心理，鲜颂佳这类轻资产平台，核心资产仅为客户资源和配送渠道，无大额固定资产可抵押，成立仅三年便跑路，违约成本远低于圈钱收益。

其三，行业负面示范效应蔓延，如一兆韦德凭借预付卡模式快速崛起，推出3年卡、5年卡乃至终身卡，诱导客户一次性支付上万元，最终却转移资产跑路，几十万会员退费无门，这种“坏榜样”让更多经营者铤而走险。

从韦博英语、学霸君的学费诈骗，到蛋壳公寓的租金贷悲剧，这些暴雷事件有着惊人的共性：以高折扣诱导大额预存，形成无监管资金池，企业成立时间短却激进扩张，经营根基薄弱，收款方与品牌主体不一致，埋下维权隐患。

最终，所有经营风险都被转嫁给无辜消费者，透支着整个行业的信任。

守住钱袋子的双重防线

面对层出不穷的预付式消费陷阱，事后维权往往耗时耗力，事前防范才是关键。

对消费者而言，需建立“三步自查法”，筑牢自我保护防线，第一步，核查企业资质，通过企查查、天眼查等平台，重点关注企业成立时间、注册资本、经营异常记录及股东背景，鲜颂佳关联公司被列入经营异常，就是明确的风险预警。

第二步，警惕大额预存，对年卡、终身卡等长期高额套餐保持谨慎，优先选择单次、月度等短期消费方式，避免一次性投入上万元。

第三步，确认收款主体，付款时务必核实账户是否为品牌官方或授权经销商，拒绝将资金打入个人账户或不明主体，留存好消费凭证和合同，为维权保留依据。

仅靠消费者理性远远不够，监管层面的制度补位才是根治乱象的核心，一方面，推行预付资金第三方存管制度，将预收款与商家经营账户隔离，按服务进度逐笔划转资金，从源头遏制资金池失控。

另一方面，建立行业黑名单制度，对跑路经营者及关联人员实施终身禁入，加大违法成本。

同时，强化日常监管，对鲜奶配送、健身、教培等高风险行业开展定期排查，及时公示经营异常企业信息，为消费者提供参考。

鲜颂佳的跑路，再次给预付式消费行业敲响警钟，修复行业信任，既需要经营者守住诚信底线，不被短期利益裹挟，也需要监管部门织密制度笼子，让不法分子无处遁形。

对每一位消费者而言，最可靠的防线永远是自身的警惕与理性，在优惠诱惑面前多一分审慎，在消费前多一分查证，才能守护好自己的财产安全，不让“预付”变成“预亏”，不让对美好生活的期待，沦为被辜负的信任。