和认知低的人相处：要懂这些

活了70年的人总结过，不要对认知层次低的人太好，更别主动给他们任何建议，这是踩了无数坑才得出的血泪教训，太多人因为不懂而吃大亏。认知层次低的人像一头倔驴，脑子里塞满自己的观点，容不下第二种声音，你稍微反驳一句，立马跳起来急眼——你动的不是他的逻辑，是他可怜的自尊心。而且这种人动物性特别强，极端自私，凡事只考虑自己爽不爽，根本不在乎你的感受，在他们的世界里，自己就是宇宙中心。

他们见识少，反而觉得自己啥都懂，像井底的青蛙以为天就井口那么大，你跟他讲外面的世界，他只会觉得你在吹牛，傲慢得要命。还擅长得寸进尺，你给尊重他当成软弱，给包容他觉得好欺负，甚至编歪理，永远自己没错，错的全是你。最寒心的是，这种人永远不会感恩，像喂不熟的白眼狼，帮他再多最后可能反咬一口，根本理解不了付出和感激，越是熟人坑得越狠，因为陌生人不给机会。他们永远不觉得自己有错，又犟又牛，你跟他较真就是浪费生命，纯属对牛弹琴，他照样按自己那套错的来。

和认知水平不在一条线上的人打交道，就像背着石头爬山，你说什么他都听不进，做什么他都觉得不对，平时添堵关键时候拖后腿。这种人还有些明显特征：活在自己的道理里，你说天是蓝的他偏说是灰的，明明理解歪了也咬死不松口；第一反应永远是“你错了”，不管你说什么都先否定，不是交流是宣布胜利；是双面人，对外人客客气气甚至有点怂，对家人好友却脾气差，说话难听做事霸道，专挑软柿子捏；认错比登天难，哪怕明摆着是他的问题也不低头，宁愿搞僵关系也不说“我错了”；内心特别敏感脆弱，你无心的话他能琢磨出十八种恶意，翻脸让你下不来台；记坏不记好，帮十次理所应当，一次没帮就记一辈子，逮着机会翻旧账；把你的退让当成软弱，得寸进尺占便宜；觉得自己啥都懂，排斥新思想新事物，嘲笑想进步的人；小事瞎吵吵，大事掉链子，扛不住事还能坏事。

其实和认知低的人相处，不是一概而论地远离，而是要懂方法。有人总结过，首先要尊重差异，因为每个人的认知受教育、经历、环境影响，别轻易评判贬低；要理解包容，包容他们的局限，别因为差异产生优越感；如果影响到沟通合作，可以耐心引导，但别强求改变。就像有个朋友试图说服家里长辈放弃保健品骗局，一开始摆数据找案例请医生科普，结果长辈觉得她不孝，后来她换了思路，顺着长辈说先买小份试试，悄悄联系商家退货，慢慢转移注意力，反而化解了矛盾——这就是降维沟通的智慧，不纠结对错，只关注结果，不试图改变对方，只学会适配对方。

还要保持善良但要有底线。比如有人帮亲戚办残疾证、找盖房子审批，自己付饭钱却没得到感谢；有人带亲姐妹做生意反被坑；有人对店员好说话，结果店员随便做几下就完事——这些例子都说明，对认知低的人太好，可能会被当成软弱，所以要设定边界，该怎么样就怎么样，别心软。就像老话说的，林子大了什么鸟都有，不要在乎别人说什么，做最好的自己，及时止损才是对自己好。

生活像个圆，认知水平决定圆的大小，圆越大的人知道世界广阔，反而谦逊；圆越小的人守着一亩三分地，觉得自己很牛逼。所以小人畏威不畏德，君子畏德不畏威，对有些人别心软客气，善良要带点锋芒。毕竟，把宝贵的精力留给同频的人，留给值得的事，才是对自己最好的成全。创作视角: 相处指南

标题: 和认知低的人相处：要懂这些

内容: 活了70年的人总结过，不要对认知层次低的人太好，更别主动给他们任何建议，这是踩了无数坑才得出的血泪教训，太多人因为不懂而吃大亏。认知层次低的人像一头倔驴，脑子里塞满自己的观点，容不下第二种声音，你稍微反驳一句，立马跳起来急眼——你动的不是他的逻辑，是他可怜的自尊心。而且这种人动物性特别强，极端自私，凡事只考虑自己爽不爽，根本不在乎你的感受，在他们的世界里，自己就是宇宙中心。

他们见识少，反而觉得自己啥都懂，像井底的青蛙以为天就井口那么大，你跟他讲外面的世界，他只会觉得你在吹牛，傲慢得要命。还擅长得寸进尺，你给尊重他当成软弱，给包容他觉得好欺负，甚至编歪理，永远自己没错，错的全是你。最寒心的是，这种人永远不会感恩，像喂不熟的白眼狼，帮他再多最后可能反咬一口，根本理解不了付出和感激，越是熟人坑得越狠，因为陌生人不给机会。他们永远不觉得自己有错，又犟又牛，你跟他较真就是浪费生命，纯属对牛弹琴，他照样按自己那套错的来。

和认知水平不在一条线上的人打交道，就像背着石头爬山，你说什么他都听不进，做什么他都觉得不对，平时添堵关键时候拖后腿。这种人还有些明显特征：活在自己的道理里，你说天是蓝的他偏说是灰的，明明理解歪了也咬死不松口；第一反应永远是“你错了”，不管你说什么都先否定，不是交流是宣布胜利；是双面人，对外人客客气气甚至有点怂，对家人好友却脾气差，说话难听做事霸道；认错比登天难，哪怕明摆着是他的问题也不低头，宁愿搞僵关系；内心特别敏感脆弱，你无心的话他能琢磨出十八种恶意，翻脸让你下不来台；记坏不记好，帮十次理所应当，一次没帮就记一辈子，逮着机会翻旧账；把你的退让当成软弱，得寸进尺占便宜；觉得自己啥都懂，排斥新思想新事物，嘲笑想进步的人；小事瞎吵吵，大事掉链子，扛不住事还能坏事。

其实和认知低的人相处，不是一概而论地远离，而是要懂方法。有人总结过，首先要尊重差异，因为每个人的认知受教育、经历、环境影响，别轻易评判贬低；要理解包容，包容他们的局限，别因为差异产生优越感；如果影响到沟通合作，可以耐心引导，但别强求改变。就像有个朋友试图说服家里长辈放弃保健品骗局，一开始摆数据找案例请医生科普，结果长辈觉得她不孝，后来她换了思路，顺着长辈说先买小份试试，悄悄联系商家退货，慢慢转移注意力，反而化解了矛盾——这就是降维沟通的智慧，不纠结对错，只关注结果，不试图改变对方，只学会适配对方。

还要保持善良但要有底线。比如有人帮亲戚办残疾证、找盖房子审批，自己付饭钱却没得到感谢；有人带亲姐妹做生意反被坑；有人对店员好说话，结果店员随便做几下就完事——这些例子都说明，对认知低的人太好，可能会被当成软弱，所以要设定边界，该怎么样就怎么样，别心软。就像老话说的，林子大了什么鸟都有，不要在乎别人说什么，做最好的自己，及时止损才是对自己好。

生活像个圆，认知水平决定圆的大小，圆越大的人知道世界广阔，反而谦逊；圆越小的人守着一亩三分地，觉得自己很牛逼。所以小人畏威不畏德，君子畏德不畏威，对有些人别心软客气，善良要带点锋芒。毕竟，把宝贵的精力留给同频的人，留给值得的事，才是对自己最好的成全。