河南
西贝关店，贾国龙难辞其咎！
原来对西贝，并无印象，直到其创始人贾国龙与罗永浩的互怼事件发酵，才开始关注这个餐饮品牌。
餐饮行业的经营门道，以及预制菜等问题，作为外行不便置喙，但看过一个贾国龙在西贝门店现场指导工作的视频后，却觉得他的行事风格存在不少问题。
其一，他姿态端得过高，全程像领导般指手画脚，完全不给旁人插话的余地；
其二，性格里透着刚愎自用的底色，自己认定的观念，旁人很难撼动；
其三，他的指导过于琐碎和主观，门店的运营策略、营销方向本应由专业团队通过数据调研、市场分析来敲定，可贾国龙却仅凭个人好恶拍板，说撤就撤、说改就改、说废就废，一股颐指气使的“一言堂”作风。
如此强势的风格，遇上同样棱角分明的罗永浩，冲突自然在所难免。
贾国龙可能至今也没弄明白，对待互联网、网红与管理员工是截然不同的逻辑。
在流量为王的时代，入局者需要怀揣谦卑之心，遵循互联网的运行规律，灵活变通，可他却把对员工的管控那一套照搬到互联网领域，和沦为网红的老罗硬怼硬杠，这才最终栽了跟头。
这场风波的代价是沉重的！
西贝关停了近一百多家门店，企业前景黯淡。
而罗永浩，如今看似置身事外，想必也背负着不小的压力，毕竟这场纷争间接加速了西贝的衰退，他也没得到实实在在的好处！而几万员工已经离岗。
说到底，老贾和老罗，不仅是两个性格强势者的正面碰撞，更是两种观念的激烈交锋，最终酿成了两败俱伤的企业悲剧。
或许时隔多年，当两人回望这段过往时，心中都会生出几分悔意。
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