75亿抽水蓄能电站偷工减料、监理失守，调查结果发布

75亿抽水蓄能电站偷工减料、监理失守，调查结果发布

监理人员在KTV饮酒并有异性有偿陪侍的画面被曝光，这样的失守不是停在夜里，而是延伸进了福建永安工地的锚筋桩里

项目体量摆在那

福建省永安市小陶镇的抽水蓄能电站，总装机容量120万千瓦，总投资74.96亿元，列入“十四五”重点工程，被赋予储能、双碳和能源安全的任务

这类工程要求极严，从上下水库到边坡和输水系统，每一处都需要按图细做

偏偏最基础的环节，出了硬伤

官方核查认定媒体反映的问题基本属实，关键细节不含糊

用于加固下水库坝肩边坡的数百根锚筋桩，实际施工长度明显缩水，有的连设计标准的三分之一都不到

按规范应做的水泥砂浆灌注没有落实，现场只在桩孔口做了封浆，像是在给检查做样子

施工单位水电三局未经设计单位同意，擅自更改工艺，关键工序质检员没在场，且分包给陕西旭峰公司未获建设单位认可，属于违法分包

国家能源局福建监管办公室在1月14日通报中说“媒体反映的永安抽水蓄能电站项目下水库坝肩边坡支护工程偷工减料相关问题基本属实”

这句话把讨论从猜测拉回到事实

进一步的技术评估也给出边界：在极端工况下，右岸可能发生约1000立方米的塌方，主要影响场内公路，尚未开工的大坝主体不会受影响

“不会发生危害性涌浪，不会影响大坝”

这是一种安抚，但不能替代对流程的问责

处罚没有悬置

截至1月中旬，71人被组织、政务或党纪处分，涉及撤职、降职、记过等

单位层面罚款合计2000余万元，其中水电三局约1873万元，华东咨询公司100万元，永安抽蓄公司5万元

现场全面停工，中国电建旗下抽水蓄能相关单位全部停工排查，福建省和国家能源局启动全省、全国抽水蓄能工程排查整治，问题整改挂牌督办

监理不是摆设，监理也不该成为圈子里的人

这次被点名的华东咨询公司，按通报，与施工方水电三局不存在行政上下级关系，未发现参股、联营

“施工单位水电三局和监理单位华东咨询公司不存在行政上下级关系，未发现两家公司存在参股、联营等关系”

程序上的分离存在，但问题却从饭局和KTV里溢出到了工地上

真问题来了：如果经济关系和协作惯性把监理拉进了同一条利益链，怎样让监督重新回到独立的位子上？

把现场还原到一天的工序里，就能看见质量如何被挤掉

钻孔、放钢筋、注浆，每一步都有记录和见证要求

质检员不在场，桩孔口草草封浆，长短达不到设计，工艺未经同意擅自更改，这些动作在台账上也许能走通，但在边坡上留下的是隐患

工程不是靠“看上去像”的动作就能过关，真正的质量在看不见的长度和饱满度里

这起事件也提醒另一个容易被忽略的因素，激励怎么设

工期和进度往往最容易量化，越是在大干快上的阶段，速度被强化，精度被压缩

考核追着节点跑，质量成了局部检查项，而不是贯穿始终的硬约束

把工期当目标没错，把标准当底线才不会错

这是个朴素的判断，却常常在实际中让位

媒体的作用在这里显眼

从2025年11月底的曝光，到中国电建11月30日连夜成立调查组，再到2026年1月上旬作出行政处罚、1月14日发布情况通报，时间线连起来，能看到监督打破了信息闭环

没有外部目光，宴请、陪侍、走过场这类行为很难被挑出来讨论

当监理人员接受有偿陪侍的腐败输送时，监督职能就不再成立

这不是道德宣讲，这是制度运行的逻辑

风险评估给了边坡稳定的可控描述，但信任修复需要更长的时间

技术上说，极端情况下的塌方量、影响范围和对大坝的关系已经明确

社会层面上，一旦公众把“偷工减料”与“重点工程”放在一起，疑问就不会只停在永安

另一个真问题摆在前面：相似项目里，独立监理、分包合规、关键工序见证，谁来保证不是一次性的纠错，而是日常的常态？

工程建设的闭环不是证照的完备，而是关系的熟络

资质齐全、程序完备并不自动等于独立监督，尤其在长期合作的工程圈里，人情与合作惯性会把边界模糊

要把这层雾气散开，工具需要具体

第三方检测随机抽取比例提高，关键隐蔽工程的影像化留痕，见证人名单与工序时序绑定，质量终身责任明确到人并公开

让每一个动作都能被复盘，这样“偷长度”和“少浆料”才无处藏

这次的行动面已经铺开，这是接下来几天值得关注的节点

官方提出正在组织制定整改方案并彻底整改边坡稳定，中国电建和监管部门可能发布进一步排查结果，福建省的全省排查将更新进展，全国集中整治或公布首批抽查通报

时间点清晰，公众也需要持续的、可验证的更新，而不是一句“已整改”就画句号

中心观点只有一句话，质量是重大能源工程的安全边线，任何一步把它当可有可无，后面都会付出更高的代价

这不是大话，是从永安现场传来的一次提醒

看得见的罚款和处分，是第一步，能不能把独立监理、透明留痕、严格见证变成制度化的日常实践，才是能不能重建信任的关键

“媒体反映的相关问题基本属实”，这句话要延伸成“整改措施基本落地，质量责任基本可查”

工程是建出来的，不是发通报就能稳住的

此刻最需要的，是克制与耐心，把每一根锚筋桩的长度、每一次注浆的饱满度，都放在阳光下

结尾只留一个明确的态度：重大工程的安全，不建立在运气之上，而建立在可追溯的标准和独立的监督之上