追觅员工“贴脸开大”怒怼CEO俞浩，质疑无边界扩张太激进

1月15日，网传员工怒怼追觅CEO俞浩，一张火药味十足的微信群聊截图在网络流传引发热议。

网传截图显示，在追觅科技一个千人工作群内，有员工公开圈出创始人兼CEO俞浩，对其近期提出的战略目标进行言辞激烈的反驳。

反驳的内容主要针对此前网传俞浩朋友圈的截图，其宣称“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态”，该员工直斥“药嗑多了？一年超过英伟达，一年超过中国所有车企30年未达成成果？”，并尖锐质问公司高层是否了解美国法律。

对此，南都湾财社记者联系追觅方面，截至发稿暂未获回应。这场疑似“贴脸开大”的内部冲突，将这家明星独角兽企业的内部管理问题暴露于公众视野，更引发了外界对追觅近期“无边界扩张”战略可行性的拷问。

激进言论引争议，员工质疑战略合理性

“一年超过英伟达，一年超过中国所有车企30年未达成的成果？美国产品责任法你懂什么玩意儿吗？”该员工在群内直接@俞浩，发出一连串反问。据网传截图显示，在拥有1066名成员的工作群中，该员工的情绪似乎被某些激进的业务指令引爆。

此外，截图显示，该员工还将矛头对准了群内另一位高管@陈龙冬，指责其缺乏独立思考、盲目执行，并警告这种激进策略可能带来的后果：“老板到时被美国政府罚得倾家荡产的时候，是不是原因就是你强行搞了几台车去美国卖？”

这场内部冲突或源于俞浩近期的“高调”言论。网传截图显示，其近日宣称，“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态”，并描绘了未来“每个在追觅工作的人都能获得财务自由”，“追觅员工家属无需工作，公司来养即可”的乌托邦式图景。

这与追觅的业务版图近乎“大跃进”式的扩张有关。从早期的扫地机器人，到近期宣布入局汽车、还宣称要推出产品“让携程不再垄断”。这种跨越式的战略跳跃，似乎让身处一线的员工感到了脱节与恐慌。

激进扩张：从“清洁专家”到“无边界生态”

此次爆发的冲突，是追觅科技近年来激进扩张战略下的一个缩影。公开资料显示，成立于2017年的追觅科技，起源于清华大学。作为小米生态链企业，追觅早期以高速数字马达和智能算法为核心，深耕吸尘器、扫地机器人等清洁家电领域。

凭借“技术极客”的定位，追觅曾一度在海外市场取得亮眼成绩。数据显示，自2019年至2023年，追觅年复合增长率超过100%，2024年其扫地机全球销量达396万台，在欧洲等多个国家市占率排名第一。

然而，自2025年以来，追觅的战略画风突变，开启了“无边界”扩张模式。2025年3月，追觅正式公布生态家族，宣布将成为一家无边界的生态企业。随后，其业务版图迅速延伸至汽车、手机、空调、冰箱，甚至跨界孵化了茶饮品牌“山也觅茶”和火锅品牌“沸点计划”。自去年下半年以来，追觅涉足的领域已达30余个。

资本层面的动作同样频繁。2025年12月，追觅创始人俞浩通过其实控的“逐越鸿智”受让嘉美包装股份，意图取得这家A股上市公司的控制权，此举被外界解读为追觅借壳上市的关键一步。与此同时，追觅内部设立了10大孵化器，持续为新业务“输血”募资。

但这种急速膨胀也带来了管理上的阵痛。在推行“BU化（业务单元）”管理后，追觅内部竞争加剧。早在2025年5月，一篇疑似出自追觅旗下品牌MOVA高管的“小作文”就曾引发舆论关注，文中要求员工“坚决清退划水害虫”，并对加班时长提出严苛要求。彼时便有业内人士指出，在多线作战的压力下，追觅的组织管理能力正在经受极限考验。

从“清华极客”到“商业狂人”

除了管理架构压力之外，其创始人也屡屡因过激言论受到关注。事实上，这并非俞浩首次放出“狂言”，在公众面前， “科技狂人”成了其经常展示的形象。

据公开资料，俞浩于1987年出生在江苏南通的一个乡镇。这位许诺万亿级财富神话的“追梦人”，起点是一个手工爱好者。据其自述，俞浩青少年时期的成就包括但不限于：手工拼装足球；没学过物理的情况下，12岁时凭直觉设计出了双控电路；高中时要求自己每周写下一个专利构想；本科时期挑战权威设计的飞机，拿下清华大学“挑战杯”一等奖等等。

有媒体称，即使创业已近十年，聊起技术和他钟爱的飞机等话题时，俞浩仍会不自觉地微微睁大眼睛，身体前倾，手也比画起来，透露急切分享时会有的兴奋。

除了对科技的“狂热”，俞浩也不吝于展示对其自身能力“极度自信”的一面，这或许也正是其敢于许诺财富神话的“底气”。求学时期，从初中入学直至硕士毕业，俞浩自称“中考、高考、研究生都没考，一路保送进清华”。创业时期，俞浩从自己专业擅长的航空领域出发，研发出全球首个三旋翼无人机，此后其创业路径转向扫地机器人、洗地机、高速吹风机等，均取得不少成绩。

从求学时期的“天之骄子”到创业中途的一帆风顺，俞浩曾直言自己对做第一“上瘾”。此前采访过俞浩的媒体就称，和俞浩面对面交流时，很难忽视他眼神里透出的笃定和自信。在回忆其独立完成软硬件设计、研发出全球首个三旋翼无人机时，俞浩称“我一路没有经历过大的失败，这让我……有一种信心：都是人，为什么我们不可以？”

而俞浩也试图将“做第一”的自信，刻进团队的DNA中。据追觅科技员工在社交平台透露，在公司办公室和工厂的墙上，俞浩本人提出的“要么不做，要么世界第一”理念被落在纸面，贴在不少抬头可见的醒目位置。

不过，俞浩企图“做第一”的领域，似乎并不少。在追觅科技主打的智能家居领域，俞浩称追觅已经甩开科沃斯、石头科技，不在一个维度了；在手机领域，俞浩称追觅要跟华为、小米三分天下。

在智能家居行业竞争日趋“白热化”的2025年，追觅科技于该年8月正式宣布造车项目，称要打造中国首个全球化超豪华汽车品牌，首款超豪华纯电产品预计将于2027年亮相，目标是打造世界上速度最快的车，对标布加迪威龙。而当年9月，显示发布者为俞浩的一封内部信又称，追觅将“成立天文BU，开拓小行星探索、采矿业务”。

俞浩2025年时曾表示，从2026年底开始，追觅生态旗下多个业务，将会在全球各交易所“下饺子”般批量IPO。而2026年已悄然到来，先不论超越英伟达和SpaceX，成为百万亿美金公司生态的长远目标，且看追觅如何实现年底前“下饺子”般的IPO，各条业务线又将如何推进，外界仍将持续关注。

采写：南都·湾财社记者 刘常源