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2025年3月,北京国家会议中心迎来了一场前所未有的人工智能盛会。
会场内人头攒动,气氛热烈,全球顶尖科技人才汇聚一堂,共同迎接一位再度站上世界舞台中央的行业巨擘。
她是AMD的最高决策者,美国工程院荣誉成员,也是全球薪酬最高的女性企业领袖之一。
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她并非中国籍,却在中美技术博弈最为紧张的时期,将AI芯片核心技术、CPU架构设计乃至整支研发力量引入中国。
她曾多次强调:“中国市场不是备选项,而是AMD战略版图的核心所在。”
她的名字是苏姿丰,在美国政坛被部分人士贴上“背叛国家利益”的标签,却在中国科技界被誉为“半导体女皇”。
在她的引领下,AMD从濒临崩溃的边缘强势反弹,成长为仅次于英伟达的全球第二大AI芯片供应商。
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她究竟做对了哪些关键抉择?
又为何敢于在美国政府持续施压的背景下,仍将技术与资源不断导入中国市场?
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回溯至2014年,AMD几乎成了硅谷的失败代名词。连续六年财务赤字,市值蒸发超过九成,公司如同一台即将停摆的机器。
当时业内流传着一句话:AMD存在的唯一意义,就是防止英特尔因垄断而遭到拆分。
苏姿丰接任时,账面现金几近枯竭,负债累累,企业已处在破产边缘。她没有召开动员大会,也没有空喊口号,而是果断出手——全面关停亏损业务,大规模精简人力,把仅存的资金全部押注在一个尚在纸面阶段的项目:Zen架构开发。
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这一决策让人联想到乔布斯重返苹果时的大刀阔斧。当年乔布斯砍掉冗余产品线,聚焦核心创新;不同的是,乔布斯手中尚有品牌资产和现金流支撑,而苏姿丰面对的是一座摇摇欲坠的技术废墟。
就在这个生死攸关的节点,她将目光投向了东方。2016年,她顶住来自美国国内的巨大阻力,与中国企业达成一项关键技术授权协议。
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这项合作在华盛顿引发轩然大波,但她早已精准测算每一步法律边界,确保所有操作完全合规。
合资公司结构设计极为巧妙:AMD始终掌控底层知识产权与架构主导权,中方伙伴海光科技则负责本地化应用开发与市场拓展。
这笔交易为AMD注入了接近三亿美元的即时收入,对于当时濒临断血的企业而言,无异于一场及时雨。
Zen架构最终得以持续推进并成功量产,这笔资金起到了决定性作用。
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随着中美科技竞争升级为全面对抗,原有的合作逻辑被彻底颠覆。美国政府开始构筑严密的技术封锁网,试图切断一切对外输出路径。
英伟达、英特尔等巨头纷纷撤出或限制对中国供货,外界普遍预期AMD也将随之退却。
苏姿丰却选择逆势而行。她深知,全球超过七成的PC与服务器制造产能集中在中国,AI算力需求更占据全球总量近半壁江山。
一旦放弃这片市场,AMD的增长轨迹将立即陷入停滞。
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于是她启动了一套高度精细化的战略调整。2020年出口管制新规出台后,她并未正面挑战禁令,而是推出经过特殊调校的“定制化”芯片型号。
原属高端序列的MI300芯片经性能微调后,恰好落在出口许可门槛之下,既不触碰法规红线,又能满足中国客户的基础运算需求。
这种策略在历史上早有先例。冷战期间,西方通过第三方中转或功能降级方式向苏联输送受限技术。
区别在于,苏姿丰将此类操作公开化、制度化,并确保每一环节都经得起法律审查。
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她甚至实施双轨制生产方案:面向国际市场的芯片采用台积电最新制程工艺,供应中国市场的版本则使用三星成熟制程打造。
尽管存在性能差异,但对中国客户而言,能获得稳定供货已是巨大进步。
为此,她在国会听证会上遭遇多名议员轮番质询,但其法务团队早已将合同条款细化至极致,所有行为均符合现行法律框架,无可指摘。
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数据不会说谎。截至2025年,AMD在全球AI芯片市场的份额稳居第二梯队首位。
其中新增份额的绝大多数来源于中国市场。百度、阿里、字节跳动等头部科技企业在无法采购英伟达顶级芯片的情况下,纷纷转向AMD下单。
这不仅仅是硬件销售那么简单。在人工智能领域,拥有最大规模的真实训练场景,就意味着掌握最快的技术迭代节奏。
苏姿丰看得透彻:若AMD退出中国,等于主动让出全球最大规模的算法试验场,把未来竞争优势拱手相让。
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连黄仁勋也开始警觉。过去英伟达在中国市场占据绝对主导地位,但禁令实施后出货量骤降,眼睁睁看着AMD逐步蚕食原有份额。
到2025年中期,黄仁勋公开呼吁美国政府重新评估现行政策,因为他意识到——继续封锁只会削弱本国企业的全球竞争力。
同年3月,北京国家会议中心,苏姿丰在全球媒体见证下宣布:AMD将在中国大幅扩张技术研发团队,总人数目标直指四千人。
这一时间点极为敏感,但她就是要释放明确信号:AMD未来的增长引擎,离不开中国市场的深度参与。
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她带来的不只是芯片产品,更是一整套完整的生态系统。涵盖芯片设计、软件栈优化、工具链支持以及本地技术服务在内的全链条能力,正在中国快速落地。
这套打法与微软早年进入中国的路径颇为相似——先建立开发者生态,再逐步占领市场心智,最终实现长期主导。
称苏姿丰是在支援中国发展,未免太过天真。她既非慈善家,也非理想主义者,而是极度理性的商业操盘手。
在她的战略棋局中,每一个动作都以最大化回报为核心目标。
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通过合资、授权、定制化交付等一系列复杂而精密的操作,她构建起一个多方共赢的利益协同机制。
中国企业获得了急需的高性能计算能力,海光科技甚至基于授权技术开发出接近Zen3水准的自主架构芯片。
AMD则换来了救命的现金流、可观的市场份额以及不可替代的应用反馈闭环。
双方各取所需,实现真正的价值交换。
如今,AMD市值已突破三千亿美元大关,牢牢占据全球AI芯片市场第二的位置。
苏姿丰用十年时间证明了一个深刻道理:在这个高度互联的全球化时代,真正的胜利者并非那些高喊意识形态口号的人,而是善于在规则缝隙中开辟通路的现实主义者。
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她从未宣称自己对中国有任何情感倾向,她只是比华盛顿那些政客更早看清了本质——在这场博弈中,中国市场不是一个可选变量,而是决定生死的关键支柱。
失去这块阵地,AMD的发展叙事将戛然而止。这不是立场选择,而是生存必需。
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