
1月15日,社交平台流传一份西贝内部会议资料及闭店清单,称西贝将一次性关闭全国102家门店,占其门店总数约三成,并涉及约4000名员工。此外,该人士称自2025年9月西贝与罗永浩的预制菜之争引发讨论后,没有一家门店盈利,截至目前西贝亏损已超过5亿。
贾国龙发朋友圈回应:
我不懂公关……就该被欺辱?
1月15日下午,针对引发舆论关注的“西贝一次性关闭102家门店”,西贝餐饮创始人贾国龙作出回应。他确认网传截图信息基本准确,并表示在遭到“铺天盖地污蔑”的125天里,西贝1.7万名员工已经尽力,“我们不求人,就靠自己,拼了整整125天”。
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在回应中,贾国龙对长期困扰西贝的“预制菜”争议再次进行了激烈反驳。他表示,西贝门店从未由“料理包预制菜”制作,外界不仅恶意混淆了“中央厨房备菜”与“料理包”的差异,还对“急冻保鲜有机西兰花”和草原羊肉食材进行了恶意污蔑。这位掌舵西贝38年的实业家反问道:“我贾国龙不懂公关……难道这个世界上不会诡辩的普通人就该被欺辱?”他表示,西贝连续11年蝉联中式正餐营收第一,靠的是每年接待7000万人次的服务,而非公关手段。
对于此次大规模关店引发的后续问题,贾国龙给出了明确承诺。他表示,这102家门店的关闭将在今年一季度陆续完成,所有不得不离职的员工,工资“一分钱不会差”;所有顾客的储值卡随时可在其他门店使用,若想退卡则“立刻就退”。
值得注意的是,针对已承接年夜饭预订的待关门店,贾国龙决定,即便立刻关闭损失更小,也要再坚持一个月,履行完对顾客的承诺,接完最后一餐再关。
回应最后,贾国龙罕见地披露了个人财务状况以示背水一战的决心。他透露自己没有西贝之外的任何资产,无国外资产,名下仅有一套北京房产,在呼和浩特甚至是租房居住。面对未来的生存危机,他表态将继续拼搏争取活下来,“只要我还在这儿,就和西贝在一起”。
网曝名单涉及门店102家
另据界面新闻对网传闭店清单的整理,在已披露的名单中,西贝此次关店主要集中于一、二线城市,包括上海、北京、深圳、广州、杭州、武汉、长沙、成都、佛山、昆明、苏州、东莞、贵阳、合肥等地,总共计划关闭的门店达102家。其中,上海涉及门店数量最多为19家。
1月15日,记者向部分疑似在闭店清单中的西贝门店进行求证。上海宝山万达店明确表示即将闭店;西贝上海紫荆广场店一名店员则表示,暂未收到闭店信息;此外西贝上海金桥店、吴江路店,以及北京清河万象汇、财富购物中心、大兴龙湖天街的西贝门店工作人员均表示“暂未收到关店通知”,目前仍在正常营业。
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贾国龙曾表示
“如果能重来,坚决不硬刚”
2025年9月,西贝遭遇“预制菜风波”,贾国龙称之为西贝成立以来最大的一次外部危机。
2025年9月14日,西贝创始人贾国龙在某个行业群内的表态截图流出,贾国龙表示“我应对方式有错,改。做饭的围着吃饭的转,你说咋好就咋办。”记者从相关人士处了解到,截图属实。贾国龙称,西贝今后将“打明牌”,做一个透明的西贝,彻底向胖东来学习。
2025年12月,贾国龙接受采访时,首次回应西贝预制菜风波。
据南方周末报道,贾国龙表示,这次风波对西贝影响比以往所有的经营危机量级都要大。他表示自己连续40天靠吃安眠药入睡,每天有“处理不完的
事”,憋了一肚子的心里话。
“我认错,向顾客认错,向员工认错,也向我自己认错。”
贾国龙现在回看当初犯了三个错误,“第一个错误是选择正面硬刚,说我宁愿不做生意,也要辨明是非,一定要起诉罗永浩;第二个错误是开放厨房;第三个错误是我在一个微信群聊里发言,回应同行关心,用了‘网络黑社会’的说法。归根结底,都是因为冲动。还有一个更大的错误,是我长期忽视了顾客的声音。”
贾国龙表示,如果能重来,坚决不硬刚,耐心听每一个顾客的意见。针对风波后的降价活动,贾国龙表示,目前西贝的客单价是75元左右,较之前降了20%,已降价的菜品不会再涨价。西贝一直以来都有自己的生态位,成本和品质注定了西贝不会变成一个低价品牌,但也不是个高价品牌,我们希望顾客们在西贝吃得安心,且物有所值。
此外,贾国龙表示,假如西贝活不下来,绝对不会再创业了,“和夫人回草原养羊,日子还得过”。但如果挺过这场危机,他表示还会继续给门店增加人力投入,“西贝是有远大理想的企业,我们要加快出海,努力成为有国际影响力的中餐品牌。”
来 源 :综合自新黄河、界面新闻、红星新闻等
编辑:刘思安
一审:叶璐; 二审:美辰;三 审:沈麟
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