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谁能想到,一个仅67户人家的小村庄,竟能积累起超过30亿元的集体资产,每家每户都住进了西式风格的独栋别墅。
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这里并非华西村,却书写了比华西村更真实、更具草根色彩的发展传奇——它就是位于湖北咸宁的官桥八组。
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几十年前,这片土地上的人均年收入还不到50元,背负着高达8000元的外债,村民连一块肥皂都要掰成两半使用,生活拮据到极致。
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如今,宽阔的柏油路直达各家门前,村中建有人工湖、绿荫花园与现代化健身广场,甚至把一所正规本科高校引入了村落内部。
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这场从赤贫走向共富的巨大转变,源于一位名叫周宝生的领路人,他带领全体村民硬是闯出了一条自力更生的发展之路。
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官桥八组的崛起,从来不是靠天时地利,也不是依赖政策输血。
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它的奇迹背后,隐藏着一套可复制的乡村振兴实践路径,也揭示了一个小集体如何通过制度创新撬动巨大财富的核心逻辑。
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用600元启动资金先解决吃饭问题再办企业
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1978年,年仅25岁的周宝生做出了一项让乡亲们震惊的决定。
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他毅然辞去城市里待遇稳定的工作,回到家乡官桥八组,接下了生产组长的重任。
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那时的官桥八组,房屋全是土坯墙、茅草顶,粮食靠国家返销粮维持,劳动力每天的工分价值仅为9分钱。
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村民想买点油盐酱醋,只能上山砍柴挑到集市换取微薄现金。
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周宝生上任后不说空话大话,而是率先在全省范围内学习安徽小岗村经验,推行联产承包责任制,将土地分包到户。
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他亲自带领村民改良土壤结构,引进优质种子,并手把手传授科学种植技术。
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仅用两年时间,粮食产量实现翻番增长,全村彻底告别饥饿,实现了自给自足。
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但周宝生清楚,单靠种田只能吃饱饭,无法真正致富。
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1981年,他拿出家中全部积蓄600元,又挨家挨户筹集资金,在官桥镇租下三间简陋民房。
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他们率先创办冰棒厂、熟食加工点和小型杂货铺,这些项目投入少、周转快,适合起步阶段的资金回笼。
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炎夏时节,周宝生和村民一起推着冰柜走村串巷卖冰棒;寒冬凌晨三四点,他们已在灶台前准备热卤食品。
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凭着一股不怕苦、肯拼搏的精神,第一年就实现了可观盈利。
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随后,他依托本地资源,陆续兴办沙发制造厂、砖瓦窑、小型煤矿等村办企业。
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到1992年底,官桥八组已完全摆脱贫困状态,成为周边地区有名的“富裕示范组”。
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此时有村民提议:把多年积累的集体利润分掉,各自过好日子。
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周宝生坚决反对,他说:“一分了之就是吃光老本,要想长久富裕,就必须集中力量办大事,推动产业升级。”
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从传统作坊迈向高科技产业
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周宝生的战略视野远超普通农民干部。
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他深知砖瓦、煤炭这类低端产业技术含量低、污染重,迟早会被市场淘汰。
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1993年,他在村民质疑声中果断关停仍在盈利的小型工厂,整合全部资产成立“田野集团”,开启转型之路。
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他带队走访湖北省内各大科研院所,积极对接专家团队,千方百计引进技术和高端人才。
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很快,他们与科研机构合作建成长江合金材料厂,成功研发出“特种永磁合金”材料。
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该项目被列为国家级高技术产业化重点推进工程,填补国内空白。
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此后,又引进先进生产线,专注生产大型斜拉桥用高强度缆索,打破我国长期依赖进口的局面。
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这些高端产品不仅服务于港珠澳大桥等国家重点工程,还出口至东南亚、非洲及中东多个国家。
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除工业外,周宝生还将目光投向教育与生态旅游领域。
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2003年,他推动田野集团与武汉大学联合办学,最终独立创办武汉东湖学院。
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这所全日制本科院校不仅为社会输送专业人才,也为村庄带来持续稳定的经营性收入。
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同时,充分利用村域内的自然山水优势,打造集休闲、观光、文化于一体的田野乡村公园。
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园区内建有人工湖、生态林带、文昌塔、民俗展馆等多个景点。
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历经多年建设,该景区成功获评国家4A级旅游景区,每年接待游客超百万人次。
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尤为关键的是,官桥八组始终坚持集体经济体制,67户家庭全部登记为集团股东。
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企业盈利后,一部分用于扩大再生产,另一部分按股分红发放给村民,剩余资金则投入公共设施建设。
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截至2025年,官桥八组集体总资产已达70亿元,年综合收入达31亿元,远超最初设定的30亿目标。
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联合国农村发展考察团实地调研后,由衷赞叹:“这里的居住环境与发展水平,与美国发达地区的乡村相比毫不逊色!”
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家家户户住别墅,共享发展成果
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官桥八组创造的财富,真正实现了全民共享。
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2010年,村里投入超过4000万元,拆除上世纪80年代建造的老式平房,统一规划兴建欧式风格别墅群。
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每栋别墅配备齐全家具家电,包括沙发、彩电、冰箱、空调等,均由集体全额购置。
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村民无需支付任何费用,即可拎包入住,享受高品质居住条件。
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村民周维青一家四口,住在面积逾150平方米的双层别墅中。
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他和妻子都在村办企业工作,每月领取固定工资,年终还能获得股份分红,家庭年总收入接近15万元。
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除了经济收入,村集体提供的福利体系覆盖生活的方方面面。
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村民就医时,在医保报销之后的自付部分,由组里全额兜底。
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每个孩子从出生起至高中毕业,每月可领取1000元的生活与教育补贴。
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水费、电费、燃气费以及报刊订阅支出,村集体给予50%的定向补助。
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村里建有现代化农民文化中心,内设健身房、阅览室、音乐厅、舞蹈房等功能空间。
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每位村民每年参加文体活动或文明素养培训不少于100场次,每次参与还可获得10元激励补贴。
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今日的官桥八组,道路全部硬化黑化,两侧绿树成行,环境整洁如画。
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村内无赌博现象,无偷盗行为,夜晚无需关门闭户,治安状况极佳。
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青壮年在家门口就业,老年人安享晚年,儿童安心求学,形成了良性循环的社会生态。
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在当地村民中流传着一段朗朗上口的顺口溜:
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“家家住进小楼房,社会福利全保障。子女入学有补助,毕业高薪聘上岗;大病医疗可报销,免费体检保安康。”
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结语
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官桥八组的成功,并非依赖稀有矿产或特殊政策扶持。
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其真正的秘诀在于拥有一位有魄力、有远见的带头人,始终坚持走集体经济道路,确保每一位村民都能参与其中、受益其中。
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更重要的是,他们从未满足于眼前的富足,而是持续推动产业迭代升级,实现可持续发展的“稳富长富”。
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这个仅有67户的家庭单位,用实实在在的行动证明:只要方向正确、方法得当,即便是最普通的乡村,也能创造出惊人的财富奇迹。
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信息来源:
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