体制内，如何防止长期被“焊”死在某个位置上

体制内，经常有一种现象：有人因为业务、为人、单位性质等原因，会长期沉淀在一个位置上，多达十几年，甚至二十多年。

就如同被焊死的铁条，动弹不得，职务、级别也基本不动或少有变化。好像西汉时的冯唐一样，几十年如一日呆在云中太守位置上。

有位老同事，曾经是单位的业务骨干，以擅长打恶战、啃硬骨头著称。从进单位就在一个岗位，一待就是二十年。

由于业务能力强，执行力又很强，所以每一任领导，都把他牢牢抓在手中使劲地用，但没有一个人考虑轮岗锻炼。

早些年，他还想着找领导交流一下，丰富自己的简历。但好几次都未能如愿，领导都是搪塞，毕竟领导动得更快，谁愿意把骨干放走，给自己留下隐患呢？

久而久之，他自己也习惯了熟悉的工作环境，从年头到年尾，做什么事，该怎么做，还有大家都尊重，这种全面的掌控让人从容淡定，而又有些成就感，所以到后来自己也不愿意挪动了。

但是，被业务焊死在一个位置上，绝对是弊大于利的事情。最近几年，有几次提拔的机会，他总是因为经历单薄、能力单一，而止步在最后阶段。

而且，这种无法弥补的缺陷，也让他职业天花板来得更早更低，不出意外，他基本上就是在这个位置上再干十几年，然后就退休走人。

体制内，不管什么情况，一定要让自己动起来。无论是在职务上，还是岗位上，不要让自己超过5年，因为超过的时间基本都是浪费。

如何避免自己被长期焊死在一个位置上呢？我想主要有以下几点：

一是敢于主动改变、调整。

不要随便让自己成为“笔杆子”“业务骨干”等标签，因为现在领导变得太快，对下属使用都是只管用，不管养的，不要被外力强行按在一个位置上。

同时，人都有惰性，习惯呆着舒适区，一定要主动去克服和应对这种惰性，而改变环境和工作内容，却是最好的方法和渠道。

二是善于发现、争取机遇。

体制内，轮岗交流是常态，因而能够调岗的机会也不少。只要能够早知道、提前下手，并善于运作和争取，往往都能走上心仪的岗位。

这里提醒一点：争取机遇，一定要把自己放在单位大盘子里考量，自己的人脉、资源和能力，与新的机遇是否匹配，否则往往下很大力气，最终却是“竹篮打水一场空”的结果。

三是打造多种技能。

体制内，一般有三大通用的硬功夫：能说、会写与善协调。除此之外，还有多种专业技术、技能。

最好的状态，就是打造“一专多能”，让自身有综合能力，可在不同的岗位发光发热。

所以，体制内的“万金油”，往往比“单项冠军”更吃得开，也更让领导喜欢和放心。事实上，体制内哪怕专业岗位，对专业技术本身都是要求不高的。

在体制内，长期被焊死在某个岗位，不仅限制个人能力提升，更主要是焊死了提拔晋升的通道，所以这是每个体制人都该认识到，并竭力避免的状况。