中国长剧，“分账”求生？

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者

过去是押宝模式，赌大小。

现在报恩模式，施恩才报……

2025年末，视频平台又一次升级剧集合作模式。

12月24日，优酷宣布，旗下剧集项目将逐步接入EPI（有效播放指数）评级体系，平台将根据剧集播出后的系统评分和实际效果为制片方发放激励奖金。

优酷将优先推动版权剧、定制剧和自制剧接入该模式，并稳步探索其在更多合作形式剧集中的应用。

优酷相关负责人表示，新模式下，片方收入不再局限于固定成本收益，剧集播得越好奖金就越高且上不封顶，这将极大程度刺激精品内容的创作。

长期以来，影视行业的商业模式多以“固定承制费”为主，内容生产与回报机制缺乏长期激励，“EPI模式”则有望改变这一现状。

事实上，此前已经有多个视频平台在探索新的分账模式了，包括短剧。

12月2日，河马剧场发布了最新升级的合伙人计划3.0版本，核心亮点便在于“差异化”。

具体来看，其包含3大升级举措：分账体系升级、激励品类升级和成品剧保底升级。

以分账体系升级为例，河马剧场打造了一套“分账总收益=基础时长收益*激励系数+爆款单剧激励”的可量化模式，替代了行业内较为模糊的补贴规则，实现了分账体系上的差异化。

某种意义上，和优酷的EPI异曲同工，只是量化算法不同罢了。

此外，长剧领域，今年以来，针对剧集合作模式，爱奇艺坚持“分甘同味”模式，腾讯视频也在行业首创“后验激励”模式。

爱奇艺的“分甘同味”模式是指，爱奇艺投资，与合作伙伴一起分享后端收益。

合理、真实的项目成本，由爱奇艺全部投资，希望与片方共同实现后端更大的收益，成本之外的利润五五分成。

各大视频平台不断更新剧集合作模式（分账模式），原因是什么？

能否吸引更多的内容创作者？

目前的分账模式对于内容制作方而言，是否会造成比较大的压力？

对此，华夏时报记者于玉金和书乐进行一番交流，本猴以为：

看似把电影分账，改成了剧集分账，但却可能引发质变。

这一切，都是“流量焦虑”引发的小连招。

换句话说，过去是押宝模式，赌的是大小。赌对了剧集才赚。

现在是一种报恩模式，（剧集）恩情越大、（平台）回报越多……

过去平台采取预判式买剧的方式，投入成本高，风险大，一旦剧集熄火则会巨亏。

对于严重依赖爆款剧来刺激付费的长视频看来，通过EPI确实可以降低自身买剧的误判风险。

同时，通过这种“流量焦虑”压力传导给制片方，达成对剧集内容上的进一步优化和爆款率的提升。

顺便可以通过类似电影票房分账模式，在前期买剧时“压价”。

至于内容创作者，并不会压力山大，而是激情激活。

昔日由于优爱腾芒的买剧大战，已经严重哄抬了剧集价格，也加大了长视频平台的运营风险和营收难度。

分账模式就是一种利益导向。

优质剧集哪怕单价低，亦可在“票房分账”中后来居上。

这是一种“效率优先、兼顾公平”的分配原则。

当然，确实可能对内容制作方带来压力。

但对优质内容制作方来说，恰恰是动力，也可避免影视产业大量低质生产带来的劣币驱逐良币隐患。