别再迷信业委会！街道社区接管才是小区治理的根本解法

“成立业委会就能当家作主”？现实往往给业主们上了最残酷的一课。从长沙小区业委会被开发商起诉撤销，到重庆江山樾“投票乱象”被叫停，无数案例证明：靠业委会治理小区，大多是治标不治本的空想，而街道社区接管，才是破解小区乱象的根本之策。

业委会的困境早已不是个例。成立难如“过五关斩六将”，长沙湘江世纪城业主筹备十年仍无果，投票权认定、开发商阻挠等问题层层设卡。即便侥幸成立，也难逃“中途夭折”或“权力变质”的命运：雨花区某小区业委会自行解散后，小区沦为治安重灾区，偷窥、抢劫事件频发；南京某小区业委会挪用千万维修金，合肥业主罗列业委会十大罪状，从消防造假到暗箱操作，触目惊心。更讽刺的是，重庆江山樾业主只想降物业费，却被“热心代表”裹挟成立业委会，最终选举因程序违规被街道叫停，而真正的降费需求，反而在社区协调下顺利实现。

业委会之所以治标不治本，核心在于先天不足。业主诉求众口难调，专业能力严重欠缺，既不懂财务审计，也不熟悉工程规范，很容易在与物业、开发商的博弈中处于下风。更关键的是，业委会缺乏有效监管，权力边界模糊，很容易从“业主代言人”异化为“利益分肥者”，最终让小区治理陷入更大混乱。

反观街道社区接管的成功实践，早已给出标准答案。楚雄永丰小区曾是“脏乱差”的三无小区，街道牵头成立专项组，推行“五员”治理队伍，靠“共享车位”“集中充电”等创新举措，让小区从“失管”变“善治” 。上海玉兰园更是典范，街道引入国企物业托管，搭建“兰馨汇理事会”，不仅解决了停车难、加梯难等老问题，还实现物业费合理调整，收缴率从70%飙升至90%以上。

街道社区的核心优势在于“稳”与“专”。作为基层治理主体，街道社区有行政背书和执法协调权，能破解开发商、物业与业主的利益僵局；通过“党建引领+多元共治”机制，能整合城管、公安、住建等多方资源，精准解决设施老化、治安隐患等顽疾 。更重要的是，街道社区能建立长效监管体系，像重庆推行的“三亮三即时”举措，让物业服务透明化，从根源减少矛盾。

小区治理不是“业主自治”的理想主义游戏，而是需要专业监管、资源整合的系统工程。业委会或许能解决个别诉求，但面对复杂的利益博弈和专业的治理需求，终究力不从心。唯有让街道社区真正扛起主导责任，才能打破“成立难、运行乱、监管弱”的恶性循环。

别再让业委会的空想消耗业主热情，是时候认清现实：街道社区接管，才是让小区回归宜居本质的根本之策。