人事焕新+数字化深化：光大银行2026开年谋新篇

光大银行开年人事调整：高管变动与数字化转型并行

2026年开年，光大银行迎来一系列重要人事调整，涉及总行多个业务部门，同时其数字化战略布局也进一步深化。北京大学光华管理学院院长刘俏的加入，为光大银行董事会注入了新的学术力量。1月6日，光大银行公告称，刘俏正式接替洪永淼担任独立董事及董事会相关职务。刘俏在宏观经济与金融战略分析领域具有深厚造诣，此前曾担任招商银行独立董事，此次转战光大银行，无疑将为该行的战略发展提供更多智力支持。

人事调整聚焦业务骨干
在总行层面，光大银行近期对多位高管职务进行了优化调整。光大云缴费科技公司副总经理张然拟任总行投资银行部副总经理，张然此前在分行及云缴费业务板块积累了丰富经验，此次调任或将进一步强化该行投行业务与金融科技的协同效应。此外，总行财务会计部副总经理王晓渝转任高级业务经理，而金融市场部副总经理马晶晶调整为总经理助理，马晶晶长期深耕债券投资与货币市场业务，曾在2024年三季度业绩说明会上就利率风险管理进行详细解读，此次调整或与其专业领域的工作重心变化相关。

光大银行在ESG报告中强调，干部选拔坚持“政治过硬、敢于担当、锐意改革”的标准，并通过优化绩效考核与薪酬体系，引导全员形成正确的业绩观。截至2024年末，该行员工总数达47,982人，其中总行员工占比17.6%，女性员工比例略高于男性，管理层级中，中层干部占比10.28%，基层员工占比近九成。

数字金融架构再优化
除人事变动外，光大银行的数字化战略也在持续推进。1月13日，该行董事会审议通过《关于数字金融/云生活事业部更名的议案》，标志着其数字金融架构或将迎来新一轮调整。自2019年将电子银行部升级为“数字金融部”以来，光大银行在数字化领域的布局一直走在行业前列。2021年，该行进一步整合资源，成立“数字金融/云生活事业部”，推动生活场景与金融服务的深度融合。2022年，随着“数字化转型委员会”的成立，数字化被提升至全行战略高度。2025年，该行又设立“数字金融发展委员会”，通过设立普惠金融、供应链金融及零售信贷专班，强化业务与科技的协同。

AI赋能业务高质量发展
在技术应用层面，光大银行积极利用人工智能提升运营效率与风控能力。2025年，其“云缴费”平台服务人次突破36亿，同比增长7%，业务范围从基础生活缴费扩展至医疗、教育、政务等多元场景。同时，该行基于DeepSeek大模型开发的“智慧助手”已支持多种文件解析，显著提升内部办公效率。此外，光大银行还搭建了涵盖普惠贷款风控、养老金融产品推荐等在内的AI决策模型体系，进一步巩固其在数字化金融领域的竞争优势。

未来展望
光大银行表示，下一步将继续深化数字化与智能化能力建设，通过技术创新驱动业务转型。在人事与战略的双重调整下，该行能否在2026年实现更高质量的发展，值得市场持续关注。