河南
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1987年的一个深夜，新竹科学园区的一间简陋办公室里，一位56岁的老人独自坐在桌前，面前摊着一份手写的战略计划。所有人都认为他疯了——在半导体巨头林立的年代，他要创办一家只做代工、不做设计的芯片公司。
英特尔拒绝了他的投资邀请，整个行业都在嘲笑这个"不伦不类"的商业模式。没有人相信，这个从零开始的"小作坊"，会在三十多年后成为全球最重要的科技公司，让苹果、英伟达、高通都俯首称臣。这个老人叫张忠谋，这家公司叫台积电。
张忠谋1931年出生于浙江宁波，童年在战火中度过。"我在18岁之前逃难了三次，住过六个城市。"他后来回忆道。1949年，18岁的张忠谋考入哈佛大学，是全校一千多名新生中唯一的中国人。随后他转学麻省理工学院攻读机械工程，两次博士资格考试失败后，他决定先工作。这个看似挫败的决定，却成了他一生的转折点。
1955年，24岁的张忠谋面临两个工作机会：福特汽车和希凡尼亚半导体公司。两者月薪只差一美元，希凡尼亚多出的那一美元，让他阴差阳错地踏入了半导体行业。三年后，他加入德州仪器，与集成电路发明人杰克·科比共事。
在德州仪器的25年里，张忠谋一路升至资深副总裁，成为最早进入美国大型企业最高管理层的华人。他立志要成为德州仪器的总裁，却始终无法触及那个位置。"1970年代德克萨斯州的客观环境，决定了我的雄心很难实现。"多年后他坦言，那是一段"多么绝望的五六年"。
1985年，已经54岁的张忠谋做出了一个惊人的决定：离开美国，前往台湾担任工业技术研究院院长。两周后，他接到了一个更大的任务——创办一家半导体公司。张忠谋环顾四周，发现台湾唯一的优势是晶圆制造的良率不错，设计能力、销售网络、国际市场，什么都没有。怎么办？他做出了一个颠覆整个行业的决定：只做代工，不做设计，不与客户竞争。
这个想法在当时简直是异端邪说，半导体行业的惯例是"一条龙"——自己设计、自己制造、自己销售。张忠谋的模式意味着台积电永远只能给别人"打工"，永远没有自己的品牌产品。英特尔的高管们听完他的构想后，礼貌地表示"没兴趣"，甚至有些看不起这种"代工仔"的生意。台积电成立之初，没有名气、没有客户、没有信誉，几乎是举步维艰。
张忠谋深知，要打破僵局，必须获得行业巨头的背书。1988年，他把老朋友——英特尔创始人之一安迪·格鲁夫请到了台湾。格鲁夫在台积电的工厂里转了一圈，发现这里的工程师水平不逊于美国，生产设备也相当完善。
更重要的是，张忠谋给出了一个让格鲁夫无法拒绝的承诺："我们绝对保护你的商业机密，绝不与你竞争，只专心帮你制造。"
