中国神秘的四大财团，作风跟韩国十大财阀天差地别

韩国财阀起源于上世纪60年代朴正熙时代，国家扶持大企业搞出口导向经济，三星从卖面粉起家，转电子；现代从建筑起步，搞汽车和重工；鲜京从纺织到能源化工；乐金从化工到家电。

这些家族企业一代传一代，它们影响力大到能左右政局，比如三星李在镕曾因行贿朴槿惠入狱；乐天辛东彬和哥哥争家产打官司；现代郑梦九退休后儿子郑义宣接班，但家族内部总有摩擦。

这些财阀经济贡献大，推动韩国从穷国变发达，但作风问题多，垄断市场，挤压中小企业，还总爆出腐败、逃税和劳工纠纷。

对比中国四大财团，它们是国企性质，根基在国家战略上，不搞家族垄断，管理层多是职业经理人或政府委派，作风稳扎稳打，服务大局。

拿招商局集团来说，这家是老大哥，1872年李鸿章创办轮船招商局，中国第一家近代民用企业。业务覆盖交通物流、综合金融、地产园区、科创产业，全球吞吐量领先，还是最大收费公路运营商，总里程能绕地球半圈。

招商银行是中国最大零售银行，营收稳健。研发上，造出首艘海上风电施工船和世界最大浮式生产储卸油装置，排水量46万吨，提升能源安全。这些业务不光赚钱，还扛社会责任，不像韩国财阀那样总被指责垄断压榨。

中信集团排老二，1979年荣毅仁创办，中国国际信托投资公司，那时改革开放刚起步，想吸引外资。旗下中信证券是亚洲最大券商，中信信托国内最大，中信重工全球最大矿业装备制造商，中信戴卡世界最大铝轮毂供应商。业务包括金融、实业、资源能源。

去年三季度，国内资产管理行业规模百万亿元，中信在其中份额大，用AI赋能不良资产管理，生成合同审查条款。集团重组后从国资委独立，但仍央企，利润稳定，不像韩国财阀家族内斗影响业务。

华润集团老三，前身1938年秦邦礼在香港用两根金条开的联和行，当地下交通站，抗日时运物资到内地。业务六大块：大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技新兴产业。

控股华润电力、华润燃气、华润水泥，生产雪花啤酒、999感冒灵、江中健胃消食片，开发橡树湾、凤凰城、万象城多个地产项目。去年华润资产管理重组规模百亿港元。这些产品和服务直接进老百姓生活，稳物价，不像韩国财阀产品虽好但价格垄断高。

保利集团老四，1984年成立，本是军贸起家，向沙特卖激光武器，从苏联买战机，为解放军创汇数百亿。业务多元化，参与珠港澳大桥，办影视公司。地产上，保利地产13年央企第一，布局百城。

艺术品收藏大，花千万港元从香港拍卖买回圆明园牛首、猴首、虎首，那时利润不到亿，现在放保利博物馆。集团还搞奥运场馆。军贸背景让它低调，但贡献大，不像韩国财阀总出负面新闻。