海辰储能“虚胖”上市路

导读：风光无限的新能源黑马，高速增长的表象下，每一分利润都贴着脆弱的标签。

2025年10月27日，海辰储能第三次向港交所递交上市申请。这一次，市场不再欢呼，而是屏息观望。这家曾高调宣称“全球储能出货量第三”的明星企业，正深陷一场由专利诉讼、大客户破产、财务失血与地缘政治围堵交织而成的系统性危机。其两次IPO折戟、核心高管被捕、利润全靠补贴撑起的事实，撕开了高速增长神话下的真实底色——一个高度依赖外部输血、缺乏内生盈利能力和技术护城河的脆弱模型。

上市遇阻

诉讼与破产的双重狙击

对任何冲刺资本市场的公司而言，关键时刻的“黑天鹅”事件都可能是致命一击。而海辰储能在2025年遭遇的，是“三重暴击”。

2025年3月25日，公司高调递交港股IPO申请，计划募资5亿至6亿美元。然而仅三个月后，6月25日，老东家宁德时代以“不正当竞争”为由将其告上法庭，索赔1.5亿元——相当于海辰2024年净利润的一半以上。诉讼直指其587Ah储能电芯涉嫌侵犯专利，称其能量密度与宁德时代产品偏差仅4.4%，远低于行业通常认可的10%技术代差红线。

更令市场震动的是，7月，海辰工程部负责人冯登科因涉嫌侵犯商业秘密被警方批捕，案件由宁德时代主动报案。这场“前员工创业反被追责”的风波，将海辰核心技术来源的合法性推至风口浪尖。

几乎同步，大洋彼岸传来噩耗：美国第三大储能集成商Powin Energy于6月申请破产。作为海辰2024年最大客户，Powin贡献了22.39亿元收入，占总营收17.3%，双方还签有15亿元的5GWh长期采购协议。它的倒下，不仅让海辰损失近四分之一海外订单，更重创其“借船出海”的战略信心。

内外交困之下，海辰的港股招股书因半年有效期届满，于9月25日正式失效。尽管海辰储能在10月27日火速更新材料再度闯关，但围绕其技术独立性、客户集中度和盈利真实性的质疑，已如阴云密布，难以驱散。

补贴撑起的繁荣

债务堆高的风险

翻开海辰储能的财务报表，一幅“输血式增长”的图景跃然纸上。表面看，公司营收节节攀升；实则内里空虚，全靠外部“氧气”维持生命体征。

最刺眼的数据是补贴依赖。2024年，海辰净利润为2.88亿元，但同期政府补助高达4.14亿元。这意味着，若剔除补贴，主业实际亏损超1亿元。2025年上半年，这一模式仍在延续：3.34亿元补助覆盖了2.13亿元净利润。自2022年以来，公司累计获补超26亿元，远超其经营活动产生的净现金流。

与此同时，债务雪球越滚越大。截至2025年8月末，海辰银行借款达115.95亿元，其中近一半（49.32亿元）需在一年内偿还，而账上现金仅27.12亿元，流动性缺口显著。资产负债率攀升至74.95%，在头部储能企业中高居榜首。

更危险的是其销售模式。为冲高营收，海辰大量采用“赊销”，应收账款从2022年的2.23亿元暴增至2025年上半年的91.82亿元，占营收比重逼近80%。回款周期拉长至227.9天——卖出产品后，平均要等7个多月才能拿到钱。为了缓解现金流压力，公司又反过来大幅延长对供应商的付款周期至226.1天，挤压上游生态。

补贴、负债、赊销、压款，这四重杠杆环环相扣，构建了一个看似高速运转、实则极度脆弱的财务模型。一旦任一环节断裂，整个体系便可能崩塌。

低价陷阱

陷入“增收不增利”怪圈

海辰储能能迅速崛起，靠的是极致低价策略。但这把双刃剑，在打开市场的同时，也削薄了利润，锁死了发展空间。

在国内，储能电池价格从2022年的0.8元/Wh暴跌至2024年的0.3元/Wh，跌幅超六成。海辰2024年国内业务毛利率仅8.1%，远低于宁德时代的22.9%和亿纬锂能的16.2%。为了保住份额，公司不得不接受微利甚至亏损订单。

海外市场本是高毛利避风港。2024年，其海外毛利率高达42.3%，美国市场贡献超六成毛利。但这一优势正在瓦解。2025年8月，海辰以每千瓦时73-75美元的“地板价”中标沙特项目，价格逼近成本线，刷新海外低价纪录。

更讽刺的是，尽管2025年上半年出货量达30GWh，略超亿纬锂能，但海辰储能业务收入仅为54.5亿元，不足后者103亿元的一半。换算下来，海辰单GWh收入仅1.82亿元，而亿纬为3.59亿元。这意味着，海辰卖得更多，却赚得更少，单位价值严重偏低。

这种“以规模换生存”的打法，在行业景气时或可维系；一旦需求放缓、融资收紧，便难以为继。

美国曾是海辰全球化故事的核心。但2025年，这片“利润高地”迅速塌陷。

Powin破产只是导火索，更深层的危机来自政策转向。7月，美国《大而美法案》（OBBBA）生效，取消独立储能项目的投资税收抵免，并通过“受关注外国实体”（FEOC）条款限制中国供应链。即便海辰已在得州投资近2亿美元建厂，其中国背景仍可能使其产品被排除在联邦补贴之外，本土化努力面临“形同虚设”的风险。

美国市场收入占比从2024年下半年的31.4%骤降至2025年上半年的11.8%，毛利贡献腰斩。为寻找替代市场，海辰将目光投向印度。但有消息称，为换取准入，公司可能需向当地合作方开放电芯配方、BMS源代码等核心技术。这种“以技术换市场”的做法，虽能带来短期授权收入，却可能在未来培育出更具成本和政策优势的竞争对手，埋下长期隐患。

海辰储能曾用三年时间走完别人十年的路，却未同步构建起技术壁垒、管理能力和健康现金流。如今，专利诉讼拷问其创新底色，客户崩盘暴露其市场单一，财务结构揭示其增长虚胖，地缘政治则挑战其全球化逻辑。

资本市场或许还会给它第三次上市机会，但投资者要的不再是故事，而是可持续的商业模式。海辰若想突围，必须完成三重转变：从依赖补贴到真实盈利，从低价倾销到价值竞争，从规模扩张到组织进化。否则，这匹曾经风光无限的“储能黑马”，恐将在行业洗牌中沦为又一个警示案例。

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