融创72万套交付收官，保交楼标杆实至名归

出品｜中访网

审核｜李晓燕

2025年，全国750余万套已售难交付住房全面交付，历时四年的保交楼攻坚战圆满收官，为房地产行业高质量发展筑牢根基。在此过程中，融创以四年累计72万套的交付实绩、覆盖全国101城的交付广度、保质保量的交付精度，成为行业保交楼的标杆样本，用务实行动诠释企业责任与经营韧性，更引领行业从应急攻坚迈向常态提质的新征程。

自行业深度调整期以来，保交楼成为房企履行主体责任的核心命题。融创始终将保交付作为首要责任与第一要务，四年间交出了一份亮眼答卷：2022年交付18.6万套、2023年交付31.2万套、2024年交付17万套，2025年收官交付5.4万套，累计交付量突破72万套，不仅兑现了对超72万户家庭的居住承诺，更以持续攀升的交付规模，为稳定市场预期注入关键力量。业内人士评价，融创在复杂考验中全力以赴，既展现出强大的经营韧性，更为出险房企走出困境提供了可借鉴的实践路径。

融创72万套交付的庞大系统性工程落地，离不开多方合力的稳固支撑。在外部，融创深度践行“政企银”协同合作模式，与政府专班、金融机构保持高频高效沟通。政府专班统筹多方资源、压实主体责任，推动项目融资落地与复工复产，同步落实品质全流程监管；金融机构提供关键资金支持，为项目建设与交付筑牢资金保障，政企银三方联动构建起保交付的坚实防线。在内部，融创构建起集团牵头、穿透管理的攻坚体系，由集团层面直接统筹保交付工作，对各城市重难点项目实行“一盘一策”，深入一线对接专班、调动核心资源，确保每个项目进度与品质双达标。

上下同欲者胜，内外同心者成。融创各区域与一线员工拧成一股绳，更联动供应商、合作伙伴形成交付合力，将品质交付作为共同使命。从集团到区域、从总部到项目，全员以攻坚姿态推进复工复产，破解建设中的各类难题，让一个个停工项目焕发生机，让一张张蓝图变为实景，最终实现72万套住房的顺利交付，也让“保交付”从行业考题，变成融创兑现承诺的实践答卷。

融创的交付答卷，从来不止于规模，更在于品质。在72万套交付中，北京香山壹号院、重庆长乐雅颂、西安望江府等标杆项目持续落地，以超预期的品质兑现，重新定义交付标准，赢得业主与市场的广泛认可。北京香山壹号院作为融创高端壹号院系标杆，以蓝眼睛灰调石材立面、大面积超白玻璃幕墙呼应西山盛景，园内镜面水景与杉树林交织，更以无障碍设计、一线品牌家装与智慧居家系统，实现品质与体验的双重升级，成为北京高端住宅交付范本。

重庆长乐雅颂则以宋式美学为魂，打造行业首个完整宋式建筑园林作品，转译40种宋式建筑立面元素，鱼鳞瓦历经18轮打样，专属“雅颂金”色彩经过22轮色泽比对，悬鱼、挂落等细节复刻宋式风雅，园内景致还原《千里江山图》等宋画意境，让千年宋韵融入当代生活，成为中式人居品质交付的标杆。

西安望江府的交付则诠释了“与业主共筑生活”的理念，堪称品质交付的暖心样本。项目团队聚焦社区体验与美学质感提升，主动组织5次业主代表深度交流会，将收集的上百条建议转化为具体品质动作：优化绿植配置让社区四季有景，增设归家廊架提升归家仪式感，打造灵动水景增添生活意趣，同步拓宽社区入口、升级照明系统，用细节打磨回应业主期许。有业主坦言，从参与建设过程到收房时的超预期体验，切实感受到融创的用心与诚意。

这一个个标杆项目，是融创保交付“质”与“量”并重的缩影，也印证了融创始终坚守的产品初心——即便在行业攻坚期，也绝不以牺牲品质换取交付速度，而是以品质交付守护业主安居梦想。

融创72万套保交付任务收官，不仅是企业责任的圆满兑现，更标志着其稳步回归正常经营的关键一步。伴随保交付工作落幕，融创将聚焦核心城市核心项目，明年北京、上海、天津、武汉等地多个TOP级项目将陆续品质交付，这既是对其高端产品力的再印证，更将进一步恢复市场信心，巩固融创在高端住宅市场的竞争优势，推动企业率先脱困，加速回归健康经营正循环。

从行业维度来看，以融创为代表的房企保交付实践，不仅为行业提供了规模攻坚的参考样本，更以品质交付引领行业转型。全国数百万套住房的顺利交付，标志着房地产行业正式告别高杠杆、高周转的旧模式，从“应急保交楼”迈入“常态提质”的新阶段，专注产品力与服务力，成为房企实现稳健发展的核心逻辑。

融创四年72万套的交付历程，是一场对承诺的坚守，更是一次对行业的赋能。未来，随着行业发展新模式加快构建，融创将以保交付收官为新起点，以持续的产品力升级与服务力优化，为行业高质量发展注入更多动能，也为更多家庭创造高品质居住体验。