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在30-40万级高端新能源市场,两款技术底蕴深厚的车型呈现出截然不同的市场命运:鸿蒙智行旗下的享界S9T月销逼近5000辆,成为旅行车赛道的"现象级"产品;而背靠比亚迪技术加持、海外市场备受认可的腾势Z9GT,国内月销长期徘徊在三位数,陷入"叫好不叫座"的困境。同样坐拥顶尖技术背书,为何二者在国内市场表现天差地别?褪去品牌光环与营销滤镜,我们从产品定位、用户需求、市场适配三大维度,拆解这场高端新能源车的"冰火两重天"。
定位之差:精准卡位 vs 小众突围
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汽车市场的成功,往往始于对用户需求的精准洞察,这正是两款车型的第一道分水岭。
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享界S9T的爆火,核心在于踩准了国内中高端用户的"刚需痛点"。作为鸿蒙智行首款旅行车,它并未执着于小众标签,而是将旅行车的实用性与商务出行的体面感完美融合。5160mm的车长搭配3050mm轴距,既保证了729-1677升的超大后备厢空间,满足家庭出行、户外装备装载等多元需求,又以低趴优雅的造型契合商务场景的审美诉求。30.98-36.98万的定价,精准切入豪华品牌入门级与自主高端旗舰的真空地带,直接对标奥迪A6、宝马5系等传统豪华车型的潜在用户,受众群体广泛且需求明确。
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相比之下,腾势Z9GT的定位陷入了"小众陷阱"。作为猎装轿跑车型,它主打运动化与个性化,车身线条动感张力十足,3125mm的超长轴距赋予了不错的车内空间,但488升的后备厢容积在实用场景中略显局促,更适合追求驾驶乐趣的个人用户而非家庭群体。这种定位本身就决定了其目标客群的局限性,而33.98-41.48万的售价区间,进一步抬高了小众需求的消费门槛,在家庭用户为主的国内高端市场中,自然难以形成规模效应。
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产品适配:场景落地 vs 技术炫技
在产品力呈现上,两款车型的核心差异在于"技术如何服务用户"——是解决实际痛点,还是展现技术实力?
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享界S9T的产品逻辑完全围绕国内用户的用车场景展开。针对里程焦虑,它提供增程与纯电两种方案,增程版CLTC纯电续航354公里、综合续航1305公里,支持92号汽油,彻底打消长途出行顾虑。智能配置方面,华为鸿蒙座舱的多设备协同、隔空手势控制等功能,精准匹配国内用户对科技体验的高要求;而全系标配的华为乾昆ADS 4.0智能驾驶系统,凭借36个高精度传感器的豪华配置,实现高阶城市与高速领航辅助,极大降低了城市通勤的驾驶压力。底盘方面,华为途灵智能底盘搭配空气悬架,既能过滤城市路况的颠簸,又能应对复杂路面,430毫米的涉水深度更贴合国内多雨地区的使用场景。
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腾势Z9GT则陷入了"工程师思维"的误区,技术堆砌有余而场景适配不足。其全球首创的三电机独立驱动系统能爆发出966马力,零百加速仅3.4秒,"蟹行转向""原地旋转"等功能在技术层面极具突破性,欧洲媒体直呼"震撼" 。但在国内市场,120km/h的高速限速让三电机的全功率输出无从施展,复杂路况下的"圆规掉头"也鲜有实用场景,反而推高了购车成本。续航方面,100kWh电池仅实现630公里CLTC续航,在2025年"800V+800km"成为高端纯电标配的市场环境下,竞争力明显不足;而车主反馈的空调制热不佳、刹车异响、智能驾驶功能失灵等问题,进一步影响了用户口碑。
品牌与营销:生态赋能 vs 认知模糊
在品牌力构建与营销传播层面,两款车型的差距同样显著,直接影响了用户的购买决策。
享界S9T背靠华为鸿蒙智行生态,天然自带"科技豪华"的品牌光环。华为在智能座舱、智能驾驶领域的积累,为享界S9T提供了强大的技术背书,用户对华为生态的信任直接转化为对车型的认可 。营销层面,享界S9T精准抓住用户痛点,将零重力座椅与"舒适出行"绑定、智能驾驶与"安全通勤"关联,通过场景化传播引发情感共鸣;而上市时比预估价低3万元的定价策略,进一步强化了性价比优势,推动订单快速增长。此外,购车时的ADS高阶功能包补贴、选配权益等福利,也提升了用户的购买意愿。
腾势Z9GT的品牌与营销则存在多重短板。品牌层面,腾势此前以MPV车型D9立足市场,突然拓展至轿跑领域导致消费者认知混乱,难以建立高端轿跑的品牌联想。虽然比亚迪的三电技术全球知名,但腾势品牌的溢价能力尚未完全释放,30万以上的定价缺乏足够的品牌支撑 。营销传播上,腾势Z9GT过度强调电机扭矩、悬架结构等专业参数,忽视了用户能感知的实际价值,导致"黑科技"沦为"派对把戏"的争议 。直到"贵州村GT"活动中,其漂移视频意外走红,网友才惊呼"原来这车还能这么玩",侧面反映出此前营销的失效。
海外热国内冷:市场需求的差异化适配
值得注意的是,腾势Z9GT在海外市场的表现与国内形成鲜明反差。米兰设计周期间,其融合东方美学与欧美审美的设计风格、独特的"易三方"技术,赢得了欧洲媒体与消费者的关注,订单中40%的用户选择非智驾版,更看重机械素质与文化独特性 。这是因为欧洲市场对个性化轿跑的接受度更高,消费者更注重驾驶纯粹性,腾势Z9GT的技术亮点恰好契合了当地需求。
而国内市场呈现出完全不同的消费特征:家庭用户占比高,对空间实用性、续航可靠性、智能配置的需求远高于纯粹的驾驶乐趣;同时,华为、特斯拉等品牌培养了用户对智能驾驶的依赖,缺乏顶尖智驾系统的车型很难获得青睐。腾势Z9GT的产品设计未能及时适配这种市场差异,导致其在海外备受认可的优势,在国内反而成为"小众化"的代名词。
结语:市场的选择从来不是技术的较量,而是适配的胜利
享界S9T的爆火与腾势Z9GT的遇冷,并非技术层面的优劣之争——前者依托华为生态实现了"技术+场景"的精准匹配,后者则因定位小众、场景适配不足、营销失焦而未能打动国内用户。这一现象也给高端新能源车市场带来深刻启示:在技术同质化日益严重的今天,只有读懂用户真实需求、适配市场消费特征、用清晰的品牌认知和场景化的营销传递价值,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
对于腾势Z9GT而言,海外市场的成功证明了其技术实力与产品潜力,若能针对国内市场优化续航配置、简化冗余功能、强化场景化营销,或许能实现市场反转;而享界S9T的成功经验,也为自主高端品牌提供了可借鉴的发展路径。最终,市场的天平永远倾向于那些真正理解用户的产品,这无关技术的先进程度,而在于是否真正解决了用户的核心诉求。
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