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雷军发声:特斯拉实力强,但SU7更胜一筹

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哈喽,大家好!小洲这篇国际评论,主要来分析雷军公开宣称特斯拉很强,但是小米SU7已经将其击败,未来更多车型将会完成超越,这背后有何底气?对新能源汽车行业会有什么影响?



2026年1月10日,小米创始人、董事长兼CEO雷军的一条微博,瞬间引爆车圈与科技圈。

没有多余铺垫,开篇就是底气十足的表态:特斯拉确实强,但并非不可战胜!



这句话既承认了特斯拉在新能源赛道的行业地位,更彰显了小米汽车跨界突围的自信,字里行间满是硬气。

而支撑这份底气的,是实打实的销量数据,雷军直言看了易车网销量排行榜,最让他自豪的是,小米SU7成为了迄今为止唯一击败Model 3的同档纯电轿车。



这份来自第三方权威平台的数据,就是最有力的战报,彻底终结了Model 3在同价位纯电轿车市场长期一家独大的局面。

易车网后续披露的详细数据,更是印证了雷军的说法,2025年国内20万以上纯电轿车零售销量榜中,小米SU7以25.8万余辆的成绩强势登顶,远超特斯拉Model 3的20万余辆。



这个差距足以说明SU7的市场认可度,绝非偶然反超,要知道Model 3进入中国市场多年,早已积累了深厚的用户基础和品牌认知。

能从它手中抢下销冠,且成为唯一实现反超的同档车型,小米SU7的实力可见一斑。



而在喊话击败Model 3的同时,雷军也没回避小米另一款车型的现状。

他提到小米YU7上市仅6个月时间,销量和特斯拉Model Y还有差距,但话锋一转表示,相信假以时日,YU7也能一较高下!



这份自信不是盲目乐观,而是源于YU7上市后的爆发式增长,从首月交付几千辆,到后续连续多月销量攀升,短短半年就站稳了脚跟,已经展现出挑战Model Y的潜力。

雷军的这条微博,看似是一次简单的成绩分享,实则是小米汽车对特斯拉发起的全面挑战宣言。



它宣告着中国新能源汽车品牌,不再是特斯拉的追随者,而是能正面抗衡、甚至实现超越的竞争者。

很多人好奇,特斯拉Model 3深耕市场多年,坐拥品牌、技术、充电网络等多重优势,为何会被出道不足两年的小米SU7击败?





答案藏在SU7的产品力和小米的生态优势里,这场胜利不是偶然,而是必然的结果。

从产品硬实力来看,小米SU7精准踩中了用户对高端纯电轿车的核心需求,做到了“人无我有,人有我优”。



在续航层面,SU7全系CLTC续航覆盖700-830km,能满足日常通勤和中长途出行需求,彻底打消了用户的里程焦虑。

而同期特斯拉Model 3部分版本续航仅500余km,在续航上就先输一筹。



在智能配置上,SU7搭载基于澎湃OS的智能座舱,支持手机、车机、智能家居的深度联动,多屏协同操作流畅,贴合国内用户的使用习惯。

而特斯拉的车机系统虽简洁,但本土化适配不足,生态联动也相对单一。



性能层面SU7也丝毫不逊色于以“操控”见长的Model 3,其高性能版本零百加速成绩亮眼,底盘调校兼顾运动与舒适,既能满足用户对驾驶乐趣的追求,也能适配日常家用场景。

更重要的是小米SU7在细节配置上更懂国内用户,比如大尺寸中控屏、舒适座椅、丰富的智能辅助驾驶功能,都精准戳中了消费者的痛点,而这些正是Model 3长期被诟病的短板。



除了产品本身,小米的生态优势是SU7击败Model 3的另一大关键。

小米深耕消费电子和IoT领域多年,拥有庞大的米粉群体和完善的生态体系,用户可以实现“手机-车机-智能家居”的无缝衔接,这种独特的生态体验是特斯拉无法提供的。



数据显示,小米SU7的用户中,近七成是小米生态用户,生态粘性成为了SU7的核心竞争力,也让它在与Model 3的竞争中,形成了差异化优势。

反观特斯拉Model 3,近年来产品迭代缓慢,外观、内饰多年未变,已经让消费者产生审美疲劳,面对小米SU7等中国品牌车型的强势冲击,自然难以维持往日的优势。



SU7能击败Model 3,本质上是中国品牌对用户需求的精准把握,以及生态赋能下的产品力胜利。

此外雷军在微博中提到,小米YU7与Model Y仍有销量差距,但未来有信心一较高下。





这份信心源于YU7上市半年来的爆发式增长,也源于它和SU7一脉相承的产品逻辑,更源于小米汽车的体系化能力。

小米YU7是小米首款纯电SUV,2025年6月正式上市,短短6个月时间,就从首月交付几千辆,一路攀升至后续单月交付超3.3万辆。



到2025年12月,单月交付更是突破3.9万辆,增长速度堪称惊人,这样的增长态势足以说明YU7已经成功打开市场,获得了消费者的认可,也为后续挑战Model Y奠定了基础。

从产品定位来看,YU7与特斯拉Model Y同属中大型纯电SUV市场,目标用户高度重叠。



但YU7依旧延续了小米“高配低价”的思路,在配置上做到了“满配”,同时价格比同配置的Model Y更具优势,性价比直接拉满。

和SU7一样,生态联动也是YU7的核心竞争力,针对SUV用户更注重家用、便捷性的需求。



YU7强化了车机与智能家居的联动功能,同时优化了车内空间布局,提升了乘坐舒适性和装载能力,这些细节设计都比Model Y更贴合国内家庭用户的需求。

目前YU7已经在12个重点城市实现了对Model Y的销量反超,说明只要持续发力,全面超越Model Y并非不可能。



更重要的是小米汽车已经形成了“SU7+YU7”的双车战略,轿车和SUV两大核心细分市场同时布局,既能形成协同效应,也能覆盖更多用户群体。

随着YU7产能进一步释放,以及后续可能的改款升级,其产品力还将持续提升,与Model Y的销量差距也会不断缩小。

雷军所说的“假以时日一较高下”,不是空话,而是正在逐步兑现的目标,而雷军的发声,SU7的销量反超,不禁让人发问:特斯拉真的掉落神坛了吗?





从市场表现来看,特斯拉的统治力确实在下降,而中国新能源汽车品牌的崛起,正在改写全球行业格局。

数据显示,2025年特斯拉全年交付量163.6万辆,同比下降8.6%,已经连续两年销量下滑,其中Model 3和Model Y两大主力车型销量同比下降7%。



在中国市场,特斯拉2025年1-11月挂牌销量同比下降7.37%,市场份额持续被中国品牌挤压。

反观小米、比亚迪等中国品牌,销量却在逆势增长,比亚迪2025年纯电销量更是超越特斯拉,登顶全球销冠,中国品牌已经成为新能源汽车赛道的主力军。



特斯拉的遇冷本质上是产品迭代缓慢、本土化不足,以及中国品牌快速崛起带来的双重冲击。

特斯拉的核心优势在于早期的技术积累和品牌效应,但随着中国品牌在三电技术、智能网联、生态建设等方面持续突破,产品力已经实现对特斯拉的追赶甚至超越。



加上更贴合国内用户需求的设计和更高的性价比,自然能赢得更多消费者的青睐,小米SU7击败Model 3,就是中国品牌崛起的一个缩影。

它说明中国新能源汽车,已经从“模仿跟随”进入“创新引领”阶段,不再是靠低价竞争,而是靠技术、产品、生态的综合实力,与国际巨头正面抗衡。



当然特斯拉依然是行业内的重要玩家,拥有深厚的技术底蕴和全球布局优势,但它“一家独大”的时代已经过去。

未来的新能源汽车市场,将是中国品牌与国际品牌同台竞技、多元竞争的格局,而小米汽车这样的跨界黑马,还将带来更多惊喜。

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