又一民营巨头崛起！年入8715亿超越华为成第三民企，它是什么来头

2024年，中国民营企业营收榜单公布，一家江苏企业以8715亿元的总收入超过华为的8621亿元，排在全国第三位，在制造业民营企业里稳坐头把交椅。

这家公司叫恒力集团，平时老百姓很少听说，但它实打实把从原油到衣服的全产业链捏在手里，产品卖到80多个国家和地区。

从小镇织布厂到亚洲织造黑马

恒力集团的起点低到不能再低。1994年，陈建华23岁，和妻子范红卫凑了369万元，买下苏州吴江一家快倒闭的镇办织造厂。

那时候厂里就剩104台破机器和一个看门老头，没工人没订单。陈建华初中没读完，早年干过泥瓦匠，后来因为工伤转行收废丝，范红卫以前是纺织厂会计，两人没背景没资源。

他们接手后定下几条铁规矩：不担保、不欠债、不拉亲友入股，每个月15号准时发工资，这一条坚持到现在没变过。当时纺织行业正低迷，大厂都在裁员收缩，他们反过来砸钱换设备，从德国引进喷水织机，生产线从88台扩到2346台。

第二年就盈利1000多万元。1997年亚洲金融危机一来，很多企业扛不住甩卖设备，他们反而低价收了不少好货，危机一过直接冲到亚洲织造前列。这套“别人怕的时候我上”的打法，后来成了恒力反复用到的套路。

向上游死磕，把原料命脉抓手里

光做织布终究受制于人，陈建华2002年决定往上游走，投22亿元建聚酯生产线。当时圈里普遍觉得民企玩不转化纤，没技术没规模根本不行。

他不管这些，坚持认为不掌握原料就永远给人打工。2003年非典期间，别人停工，他带着团队硬是把40万吨熔体直纺项目投产，完成了从纺织到化纤的第一次大延伸。

2010年更狠，直接北上大连长兴岛搞石油炼化。这块地以前基本是国企天下，民企想插手难上加难。但恒力就是要打通“原油—芳烃—PTA—聚酯—纺织”全链条。2018年，2000万吨/年炼化一体化项目投产，只用了19个月，速度创了行业纪录。

2020年，恒力成为全球第一家实现“一滴油到一件衣服”全流程自产的企业。从原油进口到成品布，全链条自己控，成本降下来，原料价格波动也不慌。这套打法让它在后来几次市场震荡中站得稳。

跨界造船和新材料，产业链越拉越长

产业链打通后，恒力没停手。2022年花21.1亿元收购韩国STX造船厂部分资产，成立恒力重工。两年时间首艘船交付，船舶发动机也实现自主下线。

新材料这边，锂电隔膜项目建成，产能4.4亿平方米，打破国外垄断。石化、纺织、造船、新材料四大板块互相喂饭，形成闭环。2024年营收8715亿元，在世界500强排81位，制造业民企第一，全国民企第三，仅次于京东和阿里。

范红卫管财务和执行，生活特别节俭，一年花销不到10万元，不买奢侈品不请保姆。2022年原料暴涨，她定下发行短期融资券的方案，稳住现金流。

集团从不碰房地产、不炒股，所有钱投回设备升级和环保，四家工厂拿了国家级绿色工厂称号。员工21万人，工龄20年以上的占比超35%，基地有公寓、影院、健身房，福利在制造业里算实的。

2025年还在稳，未来看全球怎么下棋

2025年上半年石化行业整体不行，很多企业亏得厉害，恒力石化营收1038.87亿元，净利润30.5亿元，靠全链条缓冲扛住了。

恒力重工订单排到2028年，跟沙特阿美签了战略合作，上游原油供应更牢靠。三亚区域总部落地，做国际贸易结算，业务往外扩。

家族传承也在推进。陈逸婷1993年出生，已经是恒力集团副董事长和恒力石化国际总裁。陈汉伦2001年出生，2024年起当集团副总裁，2025年进入*ST松发董事名单。二代接棒看起来平稳。恒力31年没追风口，没搞资本游戏，就专注制造业，把一根丝线拉成覆盖能源、化工、纺织、造船的巨网。

这份成绩单说明，民营企业不一定非得玩高科技风口，在传统基础领域把产业链做深做全，一样能站到行业顶端。恒力超华为不是谁比谁牛，而是两条路都走得通：一条靠技术突破全球化，一条靠系统整合稳扎稳打。

现在大家聊AI、元宇宙多，恒力还在车间里调催化剂、造发动机、织新面料。这种闷声干大事的路子，也许才是制造业最硬的底气。