做生意，赚到一个亿之前，别谈创新！

看上图， 小米 SU7，华为刚推的尚界 Z7，跟保时捷几乎一模一样！

看完之后，我只有一个感悟:
在中国，做生意想赚钱，第一步从来不是创新，而是“抄袭”。

找你所在行业里混得最好的那拨人，先把他们抄到及格线以上。

我一说“抄”，很多人立刻破防。表情管理当场失控，鼻孔朝天，一副清高样：“啥？我来找你请教创业，你就让我抄？我还以为你这个剑桥毕业的高材生，有啥颠覆性的好点子呢。”

我把话说重一点：
中国很多创业者穷，不是因为没机会，而是因为穷得太自尊。

这种自尊具体表现为三点：

看不起模仿
迷信原创
把“创新”当成精神遮羞布

你觉得 小米 SU7 是原创吗？华为尚界 Z7 是从零到一吗？
它们做的是什么？是在全球成熟产品形态上，中国式整合 + 工程能力碾压 + 成本控制。

这不丢人，这叫商业理性。
很多人对“抄”这个字有天然的道德洁癖。但我要说一句很多人不爱听的实话：你连抄都抄不明白，还谈什么创新？真正的创新，从来不是凭空蹦出来的，而是在把旧东西吃透之后，才自然长出来的副产品。

雷军、余承东这种级别的人，都是先模仿，再超越。你一个普通家庭出身、没资源、没资本、没人脉、没试错空间的人，上来就要“颠覆行业”？你凭什么？
凭 PPT？
凭情怀？
凭你那点被鸡汤喂大的“创新幻觉”？

中国教育体系，本来就不擅长培养创新型人格。它擅长的是：

标准答案
跟随路径
复制成功模板

这是现实，不是耻辱。

而你，一个穷泥腿子家的孩子，
非要在最不适合创新的土壤里，
强行给自己加一个“颠覆者人设”，
最后往往只剩下一种结果——
又穷，又清高，又不甘心。

我见过太多创业失败的人，
失败原因高度一致：

“我不想跟别人一样。”
“我想做点不一样的。”
“我不屑于抄袭。”

结果呢？
钱没赚到，时间耗光了，最后只能安慰自己一句：“至少我坚持了初心。”
可问题是:初心是不能当饭吃的。

真正成熟的商业认知只有一句话：
先赚钱，再创新；
先活下来，再谈理想。

赚到一个亿之前，你的任务只有一个：
把已经被市场验证过的事情，做到不难看。
能抄到 60 分，已经赢过 80% 的人；
能抄到 80 分，已经是行业前 10%；
能在此基础上做出 10% 的差异，你就已经是赢家。

最后说一句可能更难听，但更真实的话：
在中国这片土地上，
该抄就抄，
先赚到钱，
你才有资格谈原创。
这不是投机，
这是对现实最基本的尊重。