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在2025年的资产管理行业中，联德资本的市场表现一度引发业内关注。一方面，其以量化策略为核心的业务持续推进，技术端表现活跃；另一方面，作为一家持有香港相关资质的机构，其在内地市场的公开动作却相对克制。
这一“低调期”的原因，随着近期联德资本披露的2026年内地运营规划，逐渐显现出更清晰的逻辑。
一位较少露面的操盘者
多方信息显示，联德资本在2024年底引入了纪俊朗，出任集团市场部总裁。公开履历显示，其具备长期的跨区域金融从业经验，曾在香港多家金融机构任职，熟悉机构化运营及合规体系建设。
与常见的高管履新不同，纪俊朗在进入联德资本后的2025年，并未频繁出现在公开市场活动中。业内人士透露，其主要精力集中在内部调研与体系搭建上，而非市场曝光。
从数据与反馈中寻找答案
据接近联德资本的人士介绍，在过去一年中，公司通过线上数据、培训记录及合作方反馈，对内地市场的实际需求进行了系统梳理。
调研结果显示，部分内地参与者在业务推进过程中，面临实体支撑不足、培训体系不够系统、运营经验难以复制等现实问题。这些问题并非单点现象，而具有一定普遍性。
在此背景下，联德资本并未急于扩大市场动作，而是选择优先完善底层结构，包括合规标准、流程设计及长期协作机制。
2026年内地运营中心浮出水面
进入2026年，联德资本开始逐步释放其内地布局信息。其中，内地运营中心建设成为外界关注的重点。
据披露，该运营中心不仅承担办公与协调职能，还将围绕培训体系、运营支持及品牌规范，向符合条件的合作方提供系统化支持。这一模式，被业内视为将成熟的机构化服务经验引入内地市场的一次尝试。
从克制到推进
行业观察人士指出，在当前环境下，机构选择放缓节奏、先行夯实基础，并非保守，而更像是一种风险控制与长期布局策略。
从目前披露的信息来看，联德资本2025年的“按兵不动”，更像是为2026年内地运营体系的落地预留空间。其后续表现如何，仍有待市场进一步验证。
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